全国三十位优秀饲料创业企业家名单

马红刚北京九州大地生物技术有限公司总裁马新华渭南壮须饲料添加剂集团有限公司董事长王东晓金河集团实业有限公司董事长王建成中牧实业股份有限公司总经理邝声耀四川省畜科饲料有限公司董事长付荣耀双城市荣耀饲料生物技术开发有限公司董事长刘汉元通威股份有限公司董事长刘永行东方希望集团有限公司董事长刘永好四川新希望集团有限公司董事长李家权四川龙蟒集团有限责任公司董事长杨瑞生上海新农饲料有限公司董事长吴明夏湖南正虹科技发展股份有限公司董事长何谧湖北广济药业股份有限公司董事长何祖训云南神农农业产业集团董事长陈丹广东…     

“7＋1”高科技饲料企业联合体秘书处2005年招聘信息

“7＋1”高科技饲料企业联合体是在中国农科院饲料研究所的发起下，由代表北京饲料高科技的七家企业：北京大北农集团、禾丰牧业集团、北京伟嘉集团、北京九州大地生物技术有限公司、北京挑战集团、北京资源集团、北京德佳牧业科技有限公司共同组建。通过1年多的运作，“7＋1”联合体在国内饲料行业中的影响力正与日俱增，并得到政府及相关社会团体的充分认可，联合体成员企业也因此得到良好发展，销售额大幅提升，经营成本大大降低。随着成员单位的不断发展，“7＋1”将成为一个概念，成为联合体的象征或品牌。     

“7＋1”高科技饲料企业联合体第八次总裁会议在北京召开

3月23日-24日。由北京资源集团承办的“7 1”高科技饲料企业联合体第八次总裁会议在北京召开。此次会议包括企业培训和正式会议两大部分。     

饲料

农业部将组织开展全国大豆油料油脂产销促进活动，“7＋1”高科技饲料企业联合体第十一次总裁会议在京召开，3月份我国大豆进口260万t，美国农业部报告大豆出口处于市场预期底限，巴西大豆染“亚洲大豆锈病”。[编者按]     

智利鱼粉商与国内企业第一次握手

近日，智利鱼粉贸易商ERP Nutrition S．A．公司委托智利驻中国大使馆商务处安排与北京“7＋1”高科技饲料企业联合体中的四家企业进行了鱼粉商务沟通，本次会谈在北京伟嘉集团总部进行．参会的“7＋1”企业有北京伟嘉集团、北京挑战集团、北京德佳牧业科技有限公司、北京九州大地生物制品有限公司。     

2005中国畜牧企业四大联姻

“7 1”高科技饲料企业联合体是在中国农科院饲料研究所的发起下,由代表北京饲料高科技的七家企业:大北农集团、资源集团、北京德佳牧业、禾丰牧业集团、伟嘉集团、北京九州大地、挑战集团共同组建。通过两年多的运作,“7 1”在2005 年正式开始吸纳新会员,随着成员单位的不断发展,“7 1”将     

搭建身心健康促进平台 体育运动彰显阳光魅力——记“7＋1”联合体第四期阳光活动

本着“健康你我，娱乐大家”的宗旨，为了进一步加强了解，促进沟通，幸健康与友谊，“7＋1”高科技饲料企业联合体于2007年1月26日下午，在北京市海淀体育馆组织了一场别开生面的篮球及羽毛球比赛。     

饲料、兽药企业做大做强

5月18日，分别居我国饲料业第二和第三位的新希望集团和六和集团，完成了战略性联合。重组后的新集团拥有下属公司170多家。预计2005年饲料销售量将达600万吨，可基本追平饲料行业“老大”正大集团；销售收入可达200亿元，有望进入“世界农牧企业十强”，成为我国民族饲料工业第一艘“航母”。此前，北京“7＋1”高科技饲料企业联合体、广盟牧业发展合作组织、     

7＋1”技术转移模式成为国务院发展研究中心重点课题成果的重点部分

最近获悉“7＋1”高科技饲料企业联合体创新模式编入国务院发展研究中心重点课题的研究成果——由经济科学出版社出版发行的《产业联盟与创新》一书中。本书来自于国务院发展研究中心企业所课题组负责的《产业联盟与创新》研究课题,是第一次对国内产业联盟进行了深入调查,并对产业联盟的内涵进行了界定,对产业联盟的实践形式进行了分类。全书突出特点是结合国内的自主创新来研究产业联盟,以中关村地区为研究对象,对区域内产业联盟发展的背景、形成过程、运行特点和发展绩效进行了深入分析。书中对“7＋1”高科技饲料企业联合体创新模式给予了充分肯定和高度评价。     

“7+1”的章法

前不久,新希望集团和六和集团实现强强联合的消息,引起了社会的广泛关注,我们也作了评述,并由“1+1”想到了“7+1”。“7+1”,这是近年来我国饲料行业出现的一个新概念,它的全称应该是“‘7+1’高科技饲料企业联合体”。这个联合体,由7家饲料企业和一家饲料研究所的联合而得名。“7+1”的“7”是:北京大北农集团、北京资源集团、北京德佳牧业科技有限公司、禾丰牧业集团、北京伟嘉集团、北京九州大地生物技术有限公司、北京挑战饲料科技集团。“7+1”的“1”是:中国农业科学院饲料研究所。这些成员结成的联合体,天然地具有科技特色、科技优…     

饲料行业的“海啸”即将来临

美国嘉吉公司去年收购普瑞纳公司的消息刚成为茶余饭后的热点话题，今年4月又爆出四川希望集团将投资20亿加大饲料业投入的新闻，紧接着传来新希望集团与山东六和集团进行联合的消息。据传这仅仅是新希望集团的第一步，接下来他们计划把中国饲料业的前10名联合在一起。然而，在中国的大型民营饲料企业大搞联合的同时，国外跨国饲料企业也没闲着，他们也频频出击，对计划收购的企业挤眉弄眼，暗送秋波。荷兰泰高集团近期已与国内一知名的饲料企业签订意向书，花重金收购这家饮料企业。而国内中小企业也不甘落后，纷纷结盟，结果饲料业的联合组织如雨后春笋，遍布大江南北，如先后成立了绿色伟农联合体、广盟经济合作组织、“7＋1”高科技饲料企业联合体、外资企业联谊会、中大型饲料企业技术总监联谊会、中大型饲料企业技术总监联谊会、河南中大型企业联合体等等。行业敏感人士称：“饲料行业的海啸就要到来了！”这种贴切的比喻说明了饲料业近几年将会出现前所未有的巨大变革，新的一轮更为全面更为彻底的“洗牌”已经开始。[编者按]     

共享 共赢 共未来——饲料产业技术创新战略联盟第一届理事会第四次扩大会议举行

【本刊讯】12月7日,饲料产业技术创新战略联盟第一届理事会第四次扩大会议在河北香河"天下第一城"正式举行。科技部、农业部和北京市相关委办局领导,联盟企业的总裁、董事长、分管副总、技术总监、项目负责人,事业单位法人、项目负责人,风险投资机构代表等近100人参加了会议。会议由中国农业科学院饲料研究所副所长齐广海主持。会议首先播放了饲料产业技术创新战略联盟宣传片,饲料产业技术创新战略联盟由中国农业科学院饲料研究所于2003年倡导成立,其前身为"7+1"高科技饲料企业联合体,2005年后受到农业部、科技部和北京市相关     

互动平台

<正> 在"7+1"联合体的推动下,中国农科院饲料所研发的β-苷露聚糖酶、二甲酸钾、营养健康蛋等多项技术又成功实现了转移。目前,联合体正在探索多种技术转移模式。由中国农科院饲料所发起,7个代表北京高科技饲料企业共同参与的"7+1"高科技饲料企业联合体成立于2003年10月。基于对中国饲料工业现状和长远发展战略的共同认识与理解,联合体致力于联合构建技术转移平台,确立成员企业在行业中代表高科技的主体地位,使成员企业在保持自身个性的前提下充分发挥共性优势,形成产业链以推动整个行业的发展。"该项目的突出特点是以企业为主体、产学研相结合,对国外技术进行引进消化吸收,     

科技为纽带联合促发展

2005年6月13日至14日,由中国饲料经济专业委员会和中国农业科学院饲料研究所主办,四川省畜科公司、四川省畜科动物营养研究所承办的“7 1”高科技饲料企业联合体2005西南高层论坛在成都举行。来自全国的210多家大中型饲料企业的27位总裁、董事长、总经理、技术负责人参加了会议     

现代神农领航云南农牧业

在风云变幻的市场经济中，任何企业的发展都会遵循一定的客观规律，例如科学的人才战略、规范的管理等等，但同时，每个立于不败之地的企业也必定有它的发展特色，下面我们就走近云南神农农业产业集团，看看这家成立于1994年、年均增幅超50％的企业在发展中的独到之处……     

中小饲料企业生存法则

“饲料行业的海啸来了！”这是北京7＋1联合体秘书长罗发洪对新希望集团收购2004年全国饲料销量第一的山东六和集团这一饲料行业兼并大事的评价。再加上嘉吉收购普瑞纳，广东鸭料市场大鳄南宝集团收购老牌厂家新粮集团，行业兼并之风越吹越盛，行业整合加剧，行业巨头正慢慢成型。对此，行业人士有观点言：三到五年的时间里80％的中小型饲料企业将在行业整合中出局。     

中国农牧企业发展模式研讨会在青岛召开

7月9-11日,由山东信得科技股份有限公司举办的中国农牧企业发展模式研讨会在山东省青岛市即墨举行。中国农业科学院饲料研究所所长蔡辉益,山东信得科技股份有限公司董事长李朝阳,正大集团执行总裁谢毅,广东温氏集团董事长温鹏程,山东六和集团副董事长黄炳亮,唐人神集团董事长陶一山,     

饲料企业联合能走多远?

今年9月，由北京绿色伟农科技有限公司倡议组建的全国首家“饲料企业联合体”以比较你调的态度宣告成立。首批参加联盟的15家企业如北京大北农饲料技有限公司、四川铁骑力士事业有限责任公司、哈尔滨哈大饲料有限公司均是行业内或在当地具有相当影响力的饲料企业。他们意寓何为？难道成立联合体就真抱成团了吗？在“联合体”刚一成立，就遭到了行业内有关人士的质疑。既非优化重组式结合，又无资金链条的焊接，被誉为“航空母般”的“联合体”到底能行多远？     

“7＋1”技术转移模式成为国务院发展研究中心重点课题成果的重点部分

最近获悉"7 1"高科技饲料企业联合体创新模式编入国务院发展研究中心重点课题的研究成果——由经济科学出版社出版发行的《产业联盟与创新》一书中。本书来自于国务院发展研究中心企业课题组所负责的《产业联盟     

蔡辉益眼中的“7＋1”模式

“7＋1”=8，是一组富有深层含义的数字：1个研究所，7个高科技饲料企业，合计是8个单位，连起来就是178，即：一起发！