诚实的经营销售者

诚实的经营销售者绵阳市涪兴机械厂属永兴镇农机站站办企业，该厂经营科负责人曹明华同志，长期以来，热爱农机事业，廉洁奉么，诚实而辛勤地工作，为农机站办企业取得了良好的经济效益立下了汗马功劳。该厂主要生产农机配件及汽车配件，年生产量达１０万件左右，产品销售...     

企业与企业家同辉共映──采访江油市厚坝机械厂厂长侯德华

企业与企业家同辉共映──采访江油市厚坝机械厂厂长侯德华本刊记者陈生明１９９４年３月中旬，江油厚坝农机站被省政府命名为“全省明星农机站”；３月下旬这个站的江油市厚坝机械厂又被省农机管理局授予“全省农机系统双十佳企业”；站长兼厂长的侯德华同志荣获了“明星...     

“十个轮子”一齐围绕着农业和市场“转”——介绍圹南镇开展综合经营的经验

听说南昌县圹南镇农机站的综合经营搞得红红火火,该站从1990年起连续4年被南昌市农机站和县农机局授予“支农先进农机站”和“农机监理先进集体”等荣誉称号。为此,1994年4月21日笔者同南昌市农机站负责同志慕名来到了这个站采访。走进办公室,正在忙碌的李站长热情地接待了我们,并介绍了开展综合经营的一些经验体会。 1.转变观念,开拓经营 市场经济需要企业转变观念,大胆改革,开拓经营。李站长告诉我们,乡镇农机站要发展、要生存,还是照过去那样“按部就班”,靠上级拨专项经费“守摊吃饭”老一套不行了。农机站要面向社会走出去,兴办经济实体,开展综合经营。近年来,该站根据地处南昌市郊的地理优势     

白手起家建新站 立足为农搞服务——记永修县滩溪农机站站长赵孚斗

“有作为才有地位”这是永修县滩溪农机站站长赵孚斗同志的深切体会。1992年,赵孚斗同志承担了永修县滩溪乡农机站站长,他带领全站职工灵活经营、扎实苦干,滩溪乡农机站由只有3万元破烂家当的空壳站变成了如今有6个经济实体、有固定资产32万元的先进站。     

乡镇农机站建设模式评析

目前，有些地方的乡镇机构改革已经开始，作为乡镇“七所八站”之一的农机站，肯定也要经受“改”与“革”的考验。为此，笔者从乡镇农机站建设的几个典型例子中归纳出几种建设与发展模式，并通过分析从中找出一些成功的经验，但愿对当前感到迷惘的乡镇农机站的同志有所启迪。1 纯管理服务型所谓管理服务型就是乡镇农机站的一切工作都是紧紧围绕对农机手与农机具的安全生产进行服务与管理，这也是农机站的一项基础工作，通过管理服务工作搞活农机站。如沅江市南大镇农机站，现有干职工4人，他们在既无实体又无网点的情况下，利用人少这一有…     

内江市市中区交通乡农机站

内江市市中区交通乡地处成渝公路、铁路中段,是川南片区的交通枢纽。该乡农机站在站长邓维君同志的率领下,积极开拓进取,坚持服务、效益两手抓,取得了显著成绩,1993年乡农机站实现经营收入 1692.6万元,利润 31.78万元,实际入库税金达54.57万元。他们的经验是:     

不辞辛苦的“老农机”——记全国农业系统抗震救灾英雄邓子富

作为近30年党龄和20年工龄的老农机工作者,绵阳市安县农机局塔水片区农机站职工邓子富同志在"5.12"地震灾害发生后,舍小家顾大家,服从组织安     

三年达标志不移 基层站貌换新颜——新会农机局抓好镇一级农机站建设经验的调查

农业是安定天下的产业,没有丰产丰收的农业,就没有社会的繁荣稳定。稳定发展的农业必须要有一个为农业提供产前、产中、产后的农业服务体系,加强和巩固基层站的建设,增强基层站的活力,这是推动农业和农村经济发展的必由之路,这是新会市农机局近几年抓农机站达标建设的深刻体会。他们用战略的眼光看待农机站的发展,用战略的措施抓好农机站的建设,从远处着眼、近处入手,按照江门市     

“两供一修”,如何面对市场?

一、历史的回顾 1、“两供一修”(即配件供应、油料供应、农机维修):曾是农机站拿手好戏。 “两供一修”一直是乡镇农机站传统的和基本的服务项目。可以说,对于每个农机站,开展“两供一修”的历史与其自身成立的历史是基本一致的。多少年来,作为联结工业与农业的桥梁和纽带,农机站及其从业人员凭着一股敬业精神和对技术的精益求精,在“两供一修”方面做了大量艰苦工作,积累了丰富的经验,练就了一套过硬的本领,形成了一定的经营规模,并逐步确立了其主渠道地位。凭着他们的拿手好戏和主渠道地位,他们在当地的农机化发展历程中作出了不可替代的作用。     

高明农机站的发展与思考

如皋市高明乡地处如皋市西部，是典型的高沙土地区，交通闭塞，经济落后，工业基础薄弱。农机站就在这块贫瘠的土地上求生存和发展。1990年的高明农机站，杂草丛生，破烂不堪，人心焕散，累计亏损20余万元，是如皋农机系统最为典型的落后农机站。1990年末，机工出身的村主任绥兴祥同志走马上任，任农机站副站长，主持全面工作。受命于危难之时，貌不惊人的缓兴祥，朴实而无华，看到满目“疮疾”的农机站，既心酸而又深感压力与责任，经过5年的拼搏．农机站一跃成为南通市农机系统的先进集体，彻底改变了旧日的模样。如今走进农机站，无论是…     

立足农机锐意进取开创农机工作新局面--记宁都县对坊乡农机站站长张中平

张中平同志是宁都县对坊乡农机站站长，自2000年走马上任以来，张中平同志开拓创新求发展，立足农机争效益。短短几年，使原来基本处于瘫痪状态的农机站发生了巨大变化，跨入全省先进农机站行列。现建有大型加油站一个，占地1209m^2，储油能力100m^3，成立农机服务公司一个，拥有耕整机、抛秧机、微耕机、抗旱设备等多种农业机械，为农业增效、农民增收，发展农机事业做出了一定的成绩。2002年对坊乡农机站被省农业厅授予“全省十佳乡镇农机站”称号，2004年被确定为省级重点乡镇农机站。张中平同志本人多次被评为农机工作先进个人。     

以两个市场为导向，走外向型企业之路──博白机械厂抓产品出口工作介绍

以两个市场为导向，走外向型企业之路──博白机械厂抓产品出口工作介绍博白机械厂厂长王敦奎博白机械厂建于１９５８年，现有职工５００多人，其中高级工程师４人，工程师１５人，固定资产约１０００万元。主要产品为“绿珠牌”系列碾米机，已有三十多年的历史，目前年生...     

乘风破浪 搏击市场

乘风破浪搏击市场￥绵阳市宝山联合收割机制造公司乘风破浪搏击市场在中国西部科学电子城绵阳市青义镇，崛起一座西南地区首家研制出稻麦联合收割机专业化企业——绵阳市宝山联合收割机制造有限公司。绵阳市宝山联合收割机制造有限公司前身是为国营大中型企业生产配套产品...     

敢于开拓、善于管理经营的王站长

王根章同志从1980年9月调任庄市镇农机管理站站长以来,敢于开拓,勇于创新,各项农机管理服务和经济工作令同行赞赏和敬佩,特别是站的经济实力在宁波市乡镇农机站中是屈指可数的。1996年度王根章同志被评为镇海区先进工作者。 1980年前,农机管理站单纯从事农机管理工作,站无经济实体,工资、办公费靠乡政府拨给,站办公用房借乡农机修配厂的仓库。1981年后,农机站由管理型转为管理、服务、经营型,开展机耕、修     

抓住机遇求发展两年跃进最佳站

建平县黑水农机站位于锦赤公路一侧,地理位置得天独厚,适于创办各类农机服务实体.2001年3月新任黑水农机站站长的李国栋同志看准了这个商机,带领全站广大职工抓住机遇,兴办实体,使该站两年内从一个落后站一跃成为全省农机系统最佳农机站.     

宜陵镇农机站选用能人 旧貌换新颜

江都县宜陵镇农机站走“招贤纳士办实体,负债经营兴站业”的路子,加快农机站办实体建设步伐,仅用四年时间,就使一个资不抵债的穷站一跃成为占地近8亩,拥有一座加油站、一个公司、二个工厂、二个门市部,固定资产78万元,年经营额400万元,利润16万元的省定一级“五有”农机站。 四年前,该站仅有12间破旧房屋,占地2.3亩,固定资产不足3万元,当初办了一个针织厂,一个锅     

走农产品加工特色道路

安县安昌镇农机站在扩大农机社会化服务领域,走农产品加工特色农机化道路方面做出了一些实践探索。农机站办的安县魔芋制品厂有农机管理人员5人,合同制职工23人,季节性工人260多人,固定资产375万元,年加工鲜魔芋21000吨,年产魔芋精粉1500吨,2002年实现经营收入2180万元,实现利税185万元,创出了一条农机管理、经营、服务一体化发展的良性循环路子。农机站曾被市政府授予“明星农机站”称号,站办魔芋制品厂从1998年起被市、县列为农业产业化龙头企业,先后获得“四川省乡镇企业科技明星企业”、“绵阳市农业产业化经营先进单位”等殊荣。安昌镇…     

发展农机站办企业必须逾越小农意识的障碍

乡镇农机站办企业崛起于六、七十年代,是农村乡村工业产生、发展、壮大的先师,在改革开放,尤其是在建立社会主义市场经济体制方面,有成功的实践,取得了可贵的经验。它的地位与价值愈来愈受到人们的强烈关注;许多乡镇农机站的管理人员主动肩负起了用先进的农机装备和技术脱贫致富、发展社会主义商品经济的重任,在建设中国特色的社会主义,实现小康的进程中,做出了应有贡献。但是,笔者在苏北经过一年多的与基层农机站“两长三员”的朝夕相处的调查,深深感到:乡镇农机站的“两长三员”们,由于置身于小农经济的汪洋大海,又置身于农机化商品经营、服     

农机站办企业的改革与实践

农机站办企业面临着生存与发展的重大挑战和机遇农机站办企业是在原有农机管理服务功能（二供一修）的基础上发展壮大的。它既要承担政府赋予的管理服务职能，又要担负事业发展与经济发展的重任，这就决定了站办企业职能的双重性。这种体制给站办企业的发展带来了严重制...     

困难农机站路在何方

困难农机站路在何方万县市于１９９６年７月９日，在开县召开了全市乡镇农机站发展研讨会。在会上，不少乡镇农机他介绍了搞活经典的经验，但也有一些农机站未能从困境中走出来，有的日子基至更加难过，特别是那些管理服务型的站，服务效益低，亏损严重，个别已８４实亡。...