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相似文献
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1.
中国是世界上公认的养猪大国,猪存栏量及出栏量均居世界第一,约占全球的一半。但是中国养猪生产方式仍以农村散养为主,生产水平低下,虽是养猪大国。但不是养猪强国或养猪发达国家。随着中国经济的快速发展及养猪科技的不断提高,规模化养猪所占比例会逐渐增多,传统的农村散养猪所占比例会逐渐减少,这将是中国养猪业未来的发展趋势,这也是世界上所有养猪发达国家所走过的路。近些年,中国规模化猪场发展迅速,目前基础母猪500头、年出栏一万头以上的猪场约有1200个,  相似文献   

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随着中国经济的快速发展及养猪科技的不断提高,规模化养猪所占比例会逐渐增多,传统的农村散养猪所占比例会逐渐减少,这将是中国养猪业未来的发展趋势,这也是世界上所有养猪发达国家所走过的路.  相似文献   

3.
中国是世界上公认的养猪大国,猪存栏量及出栏量均居世界第一,约占全球的一半。但是中国养猪生产方式仍以农村散养为主,生产水平低下,虽是养猪大国,但不是养猪强国或养猪发达国家。随着中国经济的快速发展及养猪科技的不断提高,规模化养猪所占比例会逐渐增多,传统的农村散养猪所占比例会逐渐减少,这将是中国养猪业未来的发展趋势,这也是世界上所有养猪发达国家所走过的路。  相似文献   

4.
管理起源于人类的共同劳动,与人类社会同时产生,是维系人类正常社会生活的条件,猪场经济效益的取得以及效益的大小,在于猪场对风险意识的认识和控制能力。猪场的风险是客观存在的,猪场的管理在某种意义是来说就是对猪场风险的管理。猪的行情固然很重要,行情的好坏可以影响猪场的效益,但并不是绝对的,即使在行情最好的时候,还是会出现亏损的情况,管理和行情并重。  相似文献   

5.
金松  朱庆 《猪业科学》2010,27(3):100-102
<正>管理起源于人类的共同劳动,与人类社会同时产生,是维系人类正常社会生活的条件,猪场经济效益的取得以及效益的大小,在于猪场对风险意识的认识和控制能力。猪场的风险是客观存在的,猪场的管理在某种意义是来说就是对猪场风险的管理。猪的行情固然很重要,行情的好坏可以影响猪场的效益,但并不是绝对的,即使在行情最好的时候,还是会出现亏损的情况,管理和行情并重。  相似文献   

6.
中国养猪业最缺乏的是什么?是人才.是什么样的人才呢?是饲养管理专家?是猪病防治专家?是营养专家?是育种专家?……都是,也都不是.中国养猪业最缺乏的是懂得规模化猪场正规化管理的全能型场长!  相似文献   

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保育舍猪群的疫病防控是规模化猪场生产管理的重点,也是难点。本文从猪场规划设计的角度就多点式养猪模式、保育猪舍全新工艺和保育舍部分清群技术等在保育猪群饲养管理中的应用进行了讨论。  相似文献   

8.
李俊柱 《中国猪业》2009,4(1):68-69
如何搞好规模化猪场?探索并建立一套规范化、现代化、规模化的猪场生产管理模式是非常重要的。也更为实用!而后,我们最重要的任务就是把这个模式进行复制,并不断的加以完善。  相似文献   

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2.1.3 岗位人员定编,现代化猪场要根据本企业的作业条件和生产能力确定组织机构,按机构岗位定编人员。在能完成日常工作任务的前提下尽量压缩管理人员的编制,—个人能完成的工作绝不安排两个人,要杜绝人浮于事的现象。招聘员工时要双向选择,应注重应聘人员的素质,要求应聘者工作踏实肯干,吃苦耐劳,不怕脏、不怕累,热爱本职工作,具备这样素质的员工在以后的工作中才能让管理者放心。  相似文献   

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随着经济的快速发展,畜牧业得到了空前的发展.食品安全成为当今社会主要的话题,这就要求畜禽饲养的疫病防治方法必须向提高群体抗病力、健康水平和生产能力的方向转变.作者根据现在的养猪形式.参照自己的工作实践提出现代化养猪场疫病防疫体系的建立,以供同行参考.  相似文献   

12.
规模化猪场生产管理水平的好坏直接关系到养猪场的经济效益。详细阐述了猪场人员的管理和生产关键点的管理,提出猪场的生产管理应做好防疫、饲料和饲养、温度的控制、繁殖等生产关键点的工作。  相似文献   

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瘦肉型猪场生产工艺流程熊火印(江西省动物营养研究中心)1连续流水式生产瘦肉型猪场的生产与管理宜采用一种连续流水式生产方式,从配种─→分娩─→生长─→肥育─→销售,各个生产阶段有计划,有节奏地进行,各类猪舍的饲养以“周”划分,5000头的生产线,每周有...  相似文献   

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单元式指的是猪场的生产布局、猪舍的设计模式,现以万头猪场为例做以说明。  相似文献   

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在工业企业管理上常常讲这样一句话:“安全是企业的生命,安全是企业最大的效益。”它讲出了安全对于企业的重要性。企业的安全一般包括劳动安全、人生安全、财产安全、信息安全等诸方面,由于养猪是将生物活体作为“生产机器”并生产活体产品的特殊生产形式,其安全除具有一般企业的安全特性  相似文献   

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笔者于2000年5月进驻某猪场实习,该场有可繁母猪650头,公猪25头,每年向社会提供1万头商品猪。通过对生产到销售过程中各环节的调查,认为该场因受资金、技术、管理水平、周边地理等条件的限制,较难发挥规模化经营的优势,本文就该场的生产经营现状,从降低成本提高效益的角度作如下浅析。1 生产经营中存在的问题与分析1.1 管理方式较粗放主要表现为:1.1.1、管理制度经常变更,导致饲养员常针对制度而劳动,并由各自利益而引发各环节间相互扯皮和冲突的现象时有发生,挫伤了饲养员的积极性和主动性,间接增加了生产成本的耗费。如:7月…  相似文献   

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炎夏种猪应激反应较多,加强与改善饲养管理极为重要。通过场内绿化,改进屋顶设计,增加降温设备,改变饲喂方式,合理安排生产,增加营养水平,降低热增值等可以有效地减少应激反应。同时加强对母猪的管理,有效的使用疫苗,合理注射抗生素预防产期及产后疾病。  相似文献   

18.
本文从生产定额、落实生产责任制和员工薪酬三个方面阐述猪场生产的合理组织和管理措施,从而达到降低成本、提高经济效益的目的.  相似文献   

19.
本文将从猪场选址、猪场布局、猪场安全、猪舍设计、猪场生产流程、猪场疫苗接种、猪场疫病监测、猪场药物使用等方面入手分析猪场规模化生产中应该注意的几个要点。  相似文献   

20.
近年来.仔猪由于感染病毒后继发感染细菌性疾病而死亡的情况越来越多,特别是保育舍猪群更为严重。因此如何养好保育猪已经成为许多规模化猪场面临的一个难题。  相似文献   

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