企业员工激励方式浅析

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,因此,建立一套科学有效的激励机制直接关系企业的生存和发展。员工除了有物质上的需要外还有精神方面的需要．因此企业必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,使他们的积极性和创造性保持和发扬到最佳状态,激励和开发组织的人力资源,从而提高组织绩效,完成组织目标。     

林区人力资源管理信息化应用研究

随着内蒙古大兴安岭林管局(森工集团)改革发展的逐步深入,体制结构发生重大变化,人员流动加快,如何提升企业经营管理和人力资源管理水平,实现由传统的人事管理向战略性人力资源管理转变,建设现代企业人力资源管理新模式。目前,成为企业决策者和人力资源管理部门非常关心的问题。文章以对林区人力资源管理的调研为依据,从林区开发建设人事软件的背景与意义入手,重点阐述了林区人力资源管理信息系统的总体架构、成果应用及推广应用趋势,详细分析了人力资源管理信息系统开发的技术要求,以期对当前处于机构改革、人员调整、新林区建设中的人力资源管理工作者有所帮助。     

浅议企业员工招聘管理

企业管理现代化是一项有目的的活动，它作为一项系统工程，要求系统地而不是零星地在管理中应用现代科学技术成果。作为企业人力资源管理的子系统，招聘管理的现代化同样是一项有目的的实践活动，它通过招募、选拔、甄选等一系列的科学规范活动来系统、持续地实现提高企业素质，增强企业活力以及提高效益。     

从人力资源价值链视角看企业绩效

人力资源管理与企业绩效间相互关系的研究一直是国外战略性人力资源管理研究的重点。本文正是从人力资源价值链的角度来分析如何通过价值链上各关键环节来提升企业绩效。     

浅析人力资源管理

人力资源管理是企业的人才机构,是发挥企业人才能力的重要途径。企业可持续发展及稳步壮大和人才管理的得失密不可分。所以应把企业人力资源管理视为一种长期性、动态性、战略性的管理工作,将人力资源管理与企业的经济效益紧密结合,从而达到企业增值、员工增收的效果。     

外包提升人力资源管理的独特竞争优势

本文阐述了通过人力资源外包使现代企业有效地优化人力资源配置,并通过有效的人力资源管理来提升人力资源在企业竞争力中的独特优势,保持和进一步提升其竞争力。     

林业企业人力资源管理存在问题及对策

一、当前企业人力资源管理存在的问题 人力资源管理是现代企业管理的核心和发展方向,对企业发展起着决定性的作用,但目前企业人力资源管理存在着一些问题,主要有：     

浅析企业激励机制

随着市场竞争的日益激烈，企业的人力资源管理水平，在很大程度上决定了企业的生存和发展，而其中的激励机制又是人力资源开发和管理的基本途径和重要手段。本文阐述了激励机制在企业人力资源管理中的重要作用，并分析了企业应该怎样正确地去运用激励机制。     

供电企业绩效管理探讨

随着电力体制改革的不断深入，对于供电企业来说，如何适应现代管理的发展，加强人力资源开发与管理．构建高效的绩效管理体系摆在了十分重要而迫切的位置上。本文介绍了当前供电企业绩效管理存在的问题．分析了这些问题产生的原因，最后结合现代绩效管理理论提出了相应的对策。     

对林业企业人力资源管理的几点看法

文章论述了从现代林业企业人力资源管理存在的误区,以及现代林业企业人力资源问题牵涉文化、制度与人三个层面进行了分析.     

森林资源信息处理自动化系统的研究

森林资源信息处理自动化系统包括资源统计、经营计划、经济核算和资源监测4个子系统,是由人与电子计算机所构成的。通过该系统收集并自动处理森林资源信息,能够实现地方和企事业单位对森林资源的优化管理,实现“维护森林永续利用”的任务。实践表明,该系统实际消耗的费用,人力和时间,比传统的手工系统可分别节省50%,95%和90%。为森林资源管理和经营决策提供了现代化手段。     

长处管理策略在旅游企业人力资源管理中的运用

长处管理策略是近30年来西方国家风靡的一种管理方法.在阐述其内涵、作用以及国内外应用的基础上,着重对中国旅游企业运用长处管理策略现状的调查进行了分析,指出必须将长处管理策略运用于中国旅游企业人力资源管理,在促进企业员工事业成功的同时,培养一支优秀的从业人员队伍,以达到产业的预定目标,实现"从亚洲旅游大国向世界旅游强国的跨越".     

粤港澳大湾区背景下高职校企协同育人的对策研究

随着粤港澳大湾区战略规划的发布和推进,将粤港澳大湾区打造成为教育和人才高地,粤港澳大湾区职业教育发展迎来了历史性机遇。在粤港澳大湾区背景下,提出了高职院校的发展需要三地政府企业学校和社会共同合作,引进先进的职教理念,加强职业教育与产业发展无缝对接,调动行业企业参与职业教育的积极性,发挥各自的资源优势,优化资源配置和功能整合,协同培养适应经济发展需要的高素质技术技能人才,为大湾区经济建设与社会发展提供有力的人力支撑。     

关于提升家具企业设计管理的实践与探索

在分析设计管理的定义及发展状况的基础上,笔者指出科学的设计管理可以推动家具企业产品创新设计、提升家具产品附加值、提升企业核心竞争力。并以湖南家具企业为例论述了我国家具企业设计管理方面存在的弊端,提出了在中小家具企业逐步引入现代设计管理理念,决策层建立起企业设计管理的战略性指向,整体化策略指引家具企业设计管理,建立模块化、平台化的设计管理模式,实施网络化的家具企业设计管理模式,将创新应用于企业设计管理的各个环节等家具设计管理新思路。     

战略成本管理的基本方法与现实意义

本文阐述了企业进行成本管理改革的必要性,解释了战略成本管理的内涵,进而深入分析了战略成本管理的几种基本方法及其运用模式,最后讨论了实施战略成本管理的现实意义。     

未来中国家具工业的设计战略和产品策略

家具设计应成为中国家具工业产业体系中一种重要的战略资源,创新设计是基本的方法论,设计过程从企业的生产过程中分离出来,设计企业联合形成社会设计联盟。中国未来家具工业的产品体系由国际化产品、手工艺产品、劳动输出型产品和价格特色产品构成。     

云南省"天保"工程区重点森工企业改革思路探讨

回顾了云南省重点森工企业的历史进程,对全省重点森工企业实施"天保"工程的影响进行了分析,提出了森工企业今后的改革思路和建议:按照建设现代林业的要求,根据相应企业森林资源及经营现状,对森工企业进行战略性改造重组转型.在改革过程中,各级政府应给予政策、资金等支持.     

Review of state-of-the-art decision support systems (DSSs) for prevention and suppression of forest fires

Forest ecosystems are our priceless natural resource and are a key component of the global carbon budget. Forest fires can be a hazard to the viability and sustainable management of forests with consequences for natural and cultural environments, economies, and the life quality of local and regional populations. Thus, the selection of strategies to manage forest fires, while considering both functional and economic efficiency, is of primary importance. The use of decision support systems (DSSs) by managers of forest fires has rapidly increased. This has strengthened capacity to prevent and suppress forest fires while protecting human lives and property. DSSs are a tool that can benefit incident management and decision making and policy, especially for emergencies such as natural disasters. In this study we reviewed state-of-the-art DSSs that use: database management systems and mathematical/economic algorithms for spatial optimization of firefighting forces; forest fire simulators and satellite technology for immediate detection and prediction of evolution of forest fires; GIS platforms that incorporate several tools to manipulate, process and analyze geographic data and develop strategic and operational plans.     

美国林产工业发展战略转变及启示

文中分析了在美国进行可持续森林管理背景下林产工业企业在环保认证、应对经济危机和适应社会思想转变等方面所遇到的战略环境限制,以及对此做出的在企业形象、投融资模式、产品研发方向以及企业管理思考框架等方面的战略转变;在此基础上,结合我国林产工业发展现状,建议通过完善森林认证体系、借鉴美国的林地投资管理模式和统一可持续管理思考框架等措施,加大对林产工业技术研发的支持力度,加强对我国林产工业的管理,从而增强其国际竞争力。