非集团化垦区国有农场改革模式研究

国有农场管理体制改革是农垦改革的重要环节,尤其是非集团化垦区,由于管理形式多样、情况复杂,必须根据自身特点,因地制宜,确定符合自身实际的改革模式。近年来,不少地方适应改革开放的形势要求,采取多种模式和途径,从不同角     

国有农场发展面临的困境及对策分析

国有农场是我国特定时期形成的特殊产物,在计划经济时期成为农村先进生产力的代表,但在市场经济条件下,国有农场的改革滞后,发展缓慢,逐渐走入困境,研究国有农场改革发展中面临的困境,对于促进国有农场深化改革与健康发展具有重要的现实意义。通过对国有农场改革发展中出现的政府定位不明确、农场管理体制存在缺陷、农业基础设施建设滞后、缺乏科学的农场风险管理机制等问题的分析,提出了找准政府职能定位,发挥引导作用;强化农业基础地位,加强农业基础设施建设;创新国有农场管理体制,完善经营机制;构建科学的国有农场风险管理机制等策略。     

关于农场企业化改革的思考

2015年11月27日,中共中央、国务院印发《关于进一步推进农垦改革发展的意见》(中发〔2015〕33号)。明确了国有农场改革的方向是农场企业化,这对农场来讲无疑于一场深刻的革命,直接决定了农场的未来发展方向。因为农场企业化,从根本上明确了农场的属性,根本上改变了过去对国有农场属性模棱两可、含糊不清的定义,困惑农场多年的定位问题有了明晰的答案。     

山丹农场红艳艳

甘肃山丹农场地处河西走廊的张掖地区,占地面积15.4万亩,现有耕地2.5万亩,在职职工690多名,离退休人员370人,是一个以农为主的中小型农业企业。近几年,山丹农场强化基础,优化结构,适应市场,高效增收,实现了农场管理和职工经营双赢的目标,成为甘肃垦区农业企业具有较大发展潜力的农场。     

因地制宜 分类推进国有农场改革

浙江农垦现有120家国有农垦企业和农业事业场,分布在全省56个市、县,土地总面积30．6万亩,总人口8．6万人。改革开放后特别是党的十六大以来,浙江农垦认真贯彻新时期农场工作的方针政策,坚持市场化改革取向,创新体制机制,推进农场转型发展,国有农场焕发出新的生机和活力。     

国有农场的农业风险管理

在系统总结农业风险管理理论的基础上，根据在国营农场的调查和我国发展市场经济农业风险存在的客观性，认为国有农场具有规模大、技术力量雄厚、机械化程度高、职工素质好等优势，将农业风险管理纳入国有农场管理体制和条件已经成熟。将风险管理理论与国有农场实际相结合，阐述了国有农场农业风险管理存在的问题和加强农业风险管理的必要性，提出国有农场在我国经济转轨时期防范农业风险的管理措施。     

深化农场改革促进农场经济社会全面发展

浙江省杭州市余杭区农垦原有国有企事业农场11家,职工总数4265人,拥有土地3.8万亩。余杭的农场大多数分布在我区西部山区,地理位置偏僻,基础设施较差,生产、生活条件艰苦。但是,经过老一辈农场职工的开天辟地和艰苦创业,国有农场曾经有过一段辉煌的历程,为发展余杭农业、提供种子种苗作出了贡献。同时还承担政府困难,安置大批