机械制造企业预算管理优化研究——以TQ公司为例

机械制造业是国民经济发展的支柱型产业,肩负着为国家各行业、各部门提供技术装备和生产工具的重任。预算管理在机械制造企业内部控制中发挥着举足轻重的作用,但许多企业的预算管理浮于表面,制约了企业经济效益的提高。以TQ公司为例,分析公司预算管理中存在的突出问题,并提出相应的优化措施,以期提升公司的预算管理管理水平,促进内部资源的合理调配,增强其核心竞争力。     

如何实现预算管理的实效

全面预算管理是现代化企业管理的一种重要手段，也是一种使企业的资源获得最佳生产率的管理模式，在企业规划、协调、控制、考评、激励等活动中有显著的作用。本文从形成良好的预算管理系统、建立健全预算管理网络、建立灵敏的财务反应机制、完善预算控制、创造推行全面预算管理的环境5个方面，对实施预算管理进行了论述，以期树立正确的预算观念，真正实现预算管理的实效。     

公路经营企业预算控制与战略规划

本文从企业战略的视角将预算管理理论应用于公路经营企业，以提高公路经营企业的管理水平和价值。文章介绍了预算控制思想和企业战略管理的特点，认为预算更多的是充当一种公司战略与资源配置的工具。     

浅析企业预算控制中存在的问题及对策

企业如何在竞争的环境中保持领先优势,通过预算控制管控各项生产经营活动是一项重要手段。现代化的企业管理离不开完善的企业预算控制的实施,预算控制是预算管理乃至整个财务管理的重要内容之一,预算控制不仅能促进企业内部控制有效执行,还能对企业战略目标的实现提供保障。我国企业对企业预算控制管理尤为重视,但是在实际执行中也存在一些需要克服的问题,否则将制约企业可持续发展。阐述了企业预算控制的涵义,说明了企业实施预算控制的必要性,指出企业在预算控制中常见的问题,给出了企业预算控制问题的解决对策,以期能够为我国企业预算控制能力的提高提供帮助和建议。     

全球化背景下的企业跨文化人力资源管理浅议

20世纪90年代以来，经济全球化发展迅速，跨文化管理成为几乎所有跨国公司遇到的问题，而人力资源管理又是公司管理的一个重要方面。本文以当前跨国公司出现的一些文化冲突为起点，探讨了怎样解决国际化企业中人力资源管理存在的沟通障碍、文化差异等跨文化问题。     

石化城里绿荫浓——齐鲁石化公司绿化工作小记

齐鲁石化公司坐落山东省淄博市临淄区境内,始建于20世纪70年代初期经过30年的建设,现在已经发展成为特大型的国有石油化工企业。企业内部树木繁茂,绿荫成片,厂房、装置在绿树的掩映下充满了生气。自建厂初期开始,石化公司领导就重视厂区的绿化工作。不但陆续制订了绿化管理的相关规定,而且每年带头植树;同时在人员编制、经费划拨等方面都给予了积极的支持。在公司领导的倡导下,义务植树成为职工的自觉行动。在石化人的辛勤而不懈的努力下,一棵棵杨树、槐树、悬玲木在厂区扎下了根,绿色开始在这个灰色的世界里逐年扩大。20世纪后期,齐鲁30万…     

企业预算管理的作用及实施中存在的问题

本文对预算管理在企业管理中的作用及其在预算管理实施中存在的问题进行了详细分析，避免企业在以后的预算管理中出现同样问题。     

施工企业在项目施工过程中对工程造价的管理控制

为加强对施工企业中标后的工程造价进行有效的控制与管理，文章从工程项目成本控制管理、工程施工合同管理控制、工程项目施工索赔的控制管理、工程项目质量控制与管理、工程施工进度控制与管理等方面着手，以确保施工企业赢取较大的经济效益。     

农作物秸秆板工业在国内外的发展近况

在20世纪,人们开始用农作物秸秆制造人造板,并已取得了一定的进展,到80年代末90年代初,以麦秸为原料、PMDI为胶粘剂的人造板生产性开发在世界范围内进行,尤其在北美洲建设了相当数量的生产线。主要设备制造与系统成套商分别为:Compak、Daproma、Kvaner(即现在的Metso)公司。我国部分企业在90年代后期也进行了工业化生产试验并建设了或正策划建设这样的生产线。到2003年英国Compak公司在上海开始建设在中国的第一条生产线。     

企业合并中的权益结合法与购买法比较分析

目前，我国相当的一部分企业已经意识到了外部并购已逐渐成为企业快速成长的有效途径，因此，通过企业合并来提升企业逐渐被国内公司所采用。我国新制定和颁布的《企业会计准则第20号——企业合并》准则，弥补了我国会计制度中企业合并的空白。     

乐业安居才和谐--鄂尔多斯市造林总场分流安置富余人员工作的调查

在20世纪80年代中期．造林总场根据当时“以林为主、多种经营”的建场方针和职工子女多的实际情况，为了摆脱“头戴全民帽（国营单位），身穿固定服（同家职工），脚踩一条道（林业）”的困境，为了解决职工子女的就业压力，从1985年开始先后创办了林机修配厂、林工商公司等9个企业．安排职工子女近200名，为解决当时职工子女就业．调动职工生产积极性．增加职工收入，确实起到了历史性作用。     

企业并购动机分析

20世纪90年代以来,企业并购之风席卷全球,掀起了又一次的并购浪潮。在激烈的竞争中,在并购与反并购中,企业寻求着自身的生存空间。并购已经成为行业内流行的词汇,然而是什么原因或动机使得这么多的公司进行并购与重组？本文对这个问题作了深入的探讨和分析。     

关于全面预算管理与企业战略关系的探讨

开展全面预算管理和实施企业战略与控制,对于一个企业长期稳定的发展和在复杂多变的市场环境中立于不败之地有着重要作用。文章以两者对企业的意义为阐述起点,从战略层次、战略管理过程、战略目标三个角度探讨两者之间的关系,从而实现企业战略与全面预算管理的对接。同时,从战略目标出发,提出了基于战略导向的全面预算管理的考核体系,尤其是非财务指标体系的建立,这将有利于挖掘企业的内在潜力,促进企业的长期核心能力发展。     

业财融合视角下水泥企业全面预算管理研究

在当前经济发展的背景下，水泥企业面临着市场竞争激烈、资金紧张、环保要求严格等困境，如何进行有效的全面预算管理成为水泥企业管理者必须面对的挑战。基于业财融合视角，深入分析水泥企业目前全面预算管理存在的问题和不足，结合最新的业财融合理论和实践经验，提出一系列优化建议，希望能够为水泥企业的全面预算管理提供参考。     

可调整快换机夹切断刀具的国产化

上海宝山钢铁集团有限公司和天津钢管集团有限公司是我国生产石油用无缝套管及接箍的主要企业．公司在20世纪90年代从美国PMC公司引进了两台用于切断加工无缝钢管的数控专用机床(简称171／172数控切断机床)。该机床刀盘上均布安装4把切断刀。机床工作时主轴带动刀盘旋转，在计算机的加工指令控制下，4把切断刀同步进刀及退刀，     

沙里植绿绿生金——内蒙古伊金霍洛旗大力发展林沙产业纪实

760多年前，鄂尔多斯高原上的甘迪尔草原水草丰美，鸟飞鹿奔。到20世纪60年代，这里便逐渐失去美丽的容颜，生态失去平衡，恶性循环，成为黄河流域水土流失严重的地区之一，许多地方变成了沙进人退、人无口粮畜无草的不毛之地。从20世纪70年代后期开始，伊金霍洛旗人民掀起了前所未有的大规模生态建设热潮，特别是“十五”期间，全旗生态建设步入了跨越式发展阶段。实施天然林保护工程、退耕还林日元贷款造林项目以来，全旗森林面积达到23万多公顷，环境恶化的趋势得到控制，生态环境明显好转。     

20世纪以色列森林政策沿革（二）

三、造林政策的目标和内容的改变 由于犹太国家基金会（KKL）、英国托管林业部门及其后来的管理部门造林目；的的不同，其造林政策也不同。因对人工林和天然林所起的作用有显著不同的认识，直至20世纪90年代初这种官方的划分才取消，开始重视所有的森林类型，并把森林看作是一种可更新的资源。20世纪末以前，在KKL造林政策中对以色列北部分布广泛、代表着过去景观特点的常绿乔一灌丛林地一直没有给予重视。这些资源在地位、预算或管理方面根本不能与营造的人工林相比，常绿乔一灌丛林地区从没有像人工林那样绘制过系统的地图。20世纪末，造林政策从扩大森林面积向关心现有森林和将森林用于游憩目的的方向改变。游憩需求的增长促进了其基础设施的发展。     

在新经济条件下，对企业内部控制问题的探讨

随着全球经济模式的转变,许多企业都受到"质量革命"带来的巨大影响。基于这种变化,内部控制在现代管理中显得愈来愈重要,内部控制制度,已成为当前关注的话题之一。一、内部控制的发展演变内部控制概念在早期的会计文献中范围较窄,目前涉及范围已拓宽许多。在20世纪三、四十年代,内部控制集中于会计控制与行政控制,为的是通过减少盗窃和内部舞弊来保     

技术创新策略的思考

技术创新是所有科技型企业生存之本。在20世纪70～80年代一些曾经非常成功的科技企业往往在新技术出现时面临着倒闭和被兼并的威胁(例如Diablo、Arupex、EMM、Contro Data)，于是，各公司纷纷在研发部门设立新技术开发部，以避免当另外一种全新的技术出现时面临威胁。在技术快速进步的今天，倾听顾客的要求，持续地进行技术创新并不能确保企业在市场上立于不败之地。因此，如何进行技术创新和引导顾客对产品的需求，已成为当今每一个以技术为依托的企业所应思考的问题。     

社区林业在扶盆工作中的重要作用——湖北省鹤峰县社区林业扶贫的经验

20世纪50～60年代，我国提出的以工业发展为主的发展战略，仅注重资源的开发利用和短期经济回报, 未顾及这些利用与开发活动是否以资源持续为准则和对子孙后代的生存条件造成影响, 并忽视了广大农村的发展和解决贫困农户基本生活需求。70年代中期，人们对林业及其在农村发展中重要作用的认识发生了飞跃性的转变，1978年召开的第八届世界林业大会（主题为“森林为人民”）成为许多发展中国家修订其林业发展战略和林业发展规划的重要转折点。第八届世界林业大会强调：林业要为发展中国家的农村社会服务，为农村人民服务；要制定社会林业（当时…