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为贯彻落实江泽民总书记“三个代表”重要思想和中央经济工作会议精神,依法规范电力市场秩序,进一步提高供电质量和服务水平,国家电力公司在2001年开展了“电力市场整顿和优质服务年”活动。自活动开展以来,国家电力公司从上至下一齐行动,通过媒体宣传、舆论监督、客户投诉和明查暗访等措施,强化了公司各级尤其是窗口部门的服务意识,加强了服务手段,为广大客户提供了满意的服务。一、上下动员,齐心协力,加强服务意识2001年1月17日,国家电力公司召开了“电力市场整顿和优质服务年”活动电视电话动员会。国家电力公司党组书记兼总… 相似文献
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2006年以来,贵池供电公司以开展优质服务年活动为契机,推出了服务下基层、真情暖人心等活动;以宣传企业形象为契机,培育员工"诚信、责任、创新、奉献"的核心价值观。几年来,通过走"内强管理,外树形象"之路,公司不仅在企业文化方面亮点突出,企业管理水平也得到了大幅提高。 相似文献
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江苏省新沂供电局在开展“电力市场整顿与优质服务年”活动中,重点在落实“五个一”工程上下功夫,以始于客户需求,终于客户满意为目的,做到为客户办理业务突出“信”字、装接报修立足“快”字、接待客户牢记“诚”字、服务方式落实“新”字,使广大客户实实在在的得到了供电企业的优质、方便、规范、真诚的服务。在活动中,该局职工紧紧围绕规范化服务、用电管理等工作,重点在“信”字上做文章,主动推出“首问、首办负责制”、“客户联系卡制度”、“客户代理制度”,并提出“只要打一个电话,其他的事由我们办”的服务口号。新沂市墙… 相似文献
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在全国电力系统“电力市场整顿和优质服务年”活动中,我们到孟村回族自治县进行采访。一位客户激动地对我们说:“现在办企业用电真方便,省时省力又省钱,电力局比我们自己想的还周到,让人心里痛快!”这句话表达了该县百姓对电力服务工作的满意之情。“客户是我们的衣食父母”——新的服务理念深入人心电力是没有商标的商品,而企业的形象就是电力的品牌。只有以优质的服务去争夺用户,开拓市场,才能提高供电企业的经济效益。“过去认为用电户来电力局是求我们办电,现在我们必须提供更好的服务,让客户在生产经营中更加广泛地应用电能… 相似文献
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供电企业优质服务的现状与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
这几年,国家电网公司提出了"四个服务"和"真诚服务、共谋发展"的服务理念,提出了"优质、方便、规范、真诚"的服务方针,推出了供电服务"十项承诺"、"三公调度"、"十项措施"、员工服务"十个不准",开展优质服务年、金牌服务迎奥运、营业窗口及95598规范化服务,使供电服务水平得到了很大提升,赢得了广大客户的信赖,树立了良好的供电企业形象.但是,我们应该清醒地认识到:还未真正实现优质服务为供电企业和客户带来双赢,供电企业仍任重道远. 相似文献
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<正>在电力服务工作中,供电企业面对的客户是来自各行各业的不同社会群体,不同的电力客户对供电服务的需求各不相同,对供电服务的要求越来越高。因此"如何创新服务手段,加强客户关系管理,提升供电服务品质"是供电企业当前探索和思考的问题。桓台县供电公司结合辖区内客户的特点,针对客户不同的用电需求,将县域的大服务区划分成实行185个小服务区,建立覆盖乡镇所有客户的"彩虹网格",按照客户的不同用电 相似文献
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供电有偿服务既是电力市场化发展的产物,也是供电企业良性发展的必然选择。为客户提供优质,高效,真诚,规范的服务,是搞好电力市场营销的关键所在,也是供电企业提倡电力有偿服务的初衷和归宿。 相似文献
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优质服务是供电企业生存与发展的基础和前提。供电企业在发展过程中要以优质的供电服务,充分彰显出国家电网公司"诚信、责任、创新、奉献"的核心价值观,全力提供服务"三农"的电力能源保障,真正让广大用电客户都能用上"优质电、放心电、满意电"。1精准服务解难题供电企业应积极开展"对接百个企业、走访千个社区、服务万家居民"履责服务百千万活动,进一步加强与客户的联系,倾听客户的诉求, 相似文献
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2006年以来,浙江省绍兴柯桥供电分局“3+3”客户经理服务模式推行后得到不断实践和深化,在当地引起了不小的反响。柯桥供电分局针对企业大客户、城区客户、农村客户这3个不同层面客户的业务需求,先后推出VIP客户经理、社区经理和片区经理这3个类型的经理服务制度。不论是企业客户还是居民客户,不论是城区客户还是农村客户,只要是柯桥供电分局的电力客户,都能享受客户经理个性化、特色化和保姆式供电服务。在服务上不能“厚”了大客户,“薄”了普通客户,“顾”了城区客户,“忘”了农村客户。特色化服务的推行受到了柯桥供电分局电力客户的一致好评。 相似文献
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"电"是供电企业向客户提供服务的"平台".客户购买电能,一是购买商品,二是购买服务.如果不能提供满意的服务,"电"会被看成是不完整的产品.因此,供电企业要在客户服务改进上下功夫,要优化服务理念,完善服务手段,提高服务质量,创新服务项目,运用品牌战略,塑造电力形象,提升客户满意度. 相似文献
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为了让客户用上优质、安全、可靠电力,感受到更方便、快捷、满意的服务,国网河南平顶山供电公司深入践行"人民电业为人民"的企业宗旨,牢固树立"客户第一"的服务理念,以市场为导向,多措并举创新优质服务新举措,主动作为,不断提升供电服务水平。全面做好网格化供电服务始终坚持以提供优质、便民的供电服务为理念,拓宽服务渠道,优化服务模式,积极探索破解新形势下的新问题。 相似文献
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提高认识 转变观念 阳霞供电所组织广大职工认真学习开展“电力市场整顿和优质服务年”活动的文件精神,及时召开优质服务宣传动员大会,从落实推行社会服务承诺开始,开展营业规范化服务,转变营销观念,增强职工的服务意识,使职工认识到电力企业在市场竞争日益增强的情况下得到生存发展,就必须强化服务意识,做好优质服务工作。 相似文献
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<正>在电力体制改革进程中,我国供电企业的客户侧经营还属于以网络为特征的自然性,但随着电力体制改革的进一步深化,政府供电监管力度加强以及社会对企业供电质量、服务水平提出了更高要求的背景,决定了供电企业的营销服务必须采取市场导向的管理模式,电力的生产经营活动应服从和服务于供电营销的需要。 相似文献
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供电所在确保供电服务优质高效的基础上,还应结合本所供电区域经济发展形势和地域特点,准确把握当地各类客户群体的特点,通过点滴"特色"服务彰显电力服务新风采。首先,理顺"特色"服务惠及对象。如:供电区域内烈属、军属、伤残军人、五保户、特困户等社会弱势群体;农村青年长期外出务工且祖孙留守家庭的特殊群体;用电负荷大且单位内部 相似文献