皖北地区公共部门人力资源管理问题及对策探讨

应用人力资源管理理论,结合问卷调查,对皖北地区以政府为主体的公共部门人力资源管理中存在的认识基础薄弱、培训存在偏差、激励功能不足、绩效考核不科学和人力资源配置不合理等问题进行理论联系实际的分析,并且提出了相应的对策建议,诸如转变公共部门人力资源管理理念、完善培训开发体系和部门激励机制、建立科学合理的绩效考核制度和人力资源规划与配置制度。     

浅析公共管理部门中的人力资源管理

随着知识经济时代的到来,公共管理部门中的人力资源管理发挥着越来越重要的作用。依托公共管理部门人力资源管理的现状,阐述了公共部门人力资源管理的内涵和积极作用,提出了公共部门人力资源管理的问题现状,探讨了健全公共部门人力资源管理的对策。     

论新公共管理对公共部门人员流失的影响

近年来,在我国社会经济的快速发展背景下,公共部门人员流失的速度逐渐加快,对公共部门的正常工作产生了较大的负面影响。为解决这一问题,需要及时对公共部门的管理理念进行更新,不断完善公共部门人力资源中的育留机制,使公共部门人力资源管理工作的整体水平得以提升。鉴于此,本文就针对新公共管理对公共部门人员流失的影响进行探究,希望能为公共部门人力资源管理的发展提供有利依据。     

我国公共部门绩效管理存在的问题及对策分析

公共部门对员工绩效实施科学的管理已经成为人力资源管理工作中一项重要的开发工具,现代公共部门以向公民和社会提供优质高效的服务为宗旨,以提高服务绩效为目标。但在人力资源绩效管理的具体实践中,却存在各式各样的问题,严重地妨碍了人力资源绩效管理应起的作用。针对这些问题,结合我国的实际情况找出原因,并提出了相应的解决途径。     

对我国公共部门人力资源管理的研究

人力资源管理包括对人力资源总系统的协调以及其中各项要素的开发管理,以促进资源最大化的分配和充分利用。随着现代社会的发展,人力资源凸显其至关重要的作用,并直接影响着组织的办公效率。人力资源的管理说到底首要还是把人放到第一要素,由于公共部门人力资源的特殊性质,需要充分考虑人力资源所处的环境,尽量使人才资源各尽其用,充分对现有的人才资源和组织制度进行了解,最大化的对资源进行合理的分配。完善我国公共部门的人力资源管理是提高服务效率的重要保障。     

论企业人力资源激励的历史演进及其启示

激励是企业人力资源开发的中心环节。一部企业管理发展史，实质上就是一部企业人力资源激励的演进史。由于激励基础、激励重点和主要激励手段的不同，从而产生了不同的管理理论，使得企业人力资源激励呈现出不同的发展阶段。研究企业激励的演进历史厦其发展规律，对于提高我国企业激励水平，增强国际竞争力具有重要的现实意义。     

图书馆人力资源管理与改革研究

随着信息时代的来临和网络技术的应用，人力资源管理越来越受到管理者的重视。本文通过对几年来行政管理工作的总结，探讨了人力资源的科学管理、人才招聘以及激励理论等对图书馆发展所起的作用，进一步阐述了人力资源管理的内涵及特征，提出了图书馆人力资源管理与开发的具体办法。     

我国公共部门人力资源管理的现状及对策

人力资源管理在实现公共部门战略目标的过程中,扮演着越来越重要的角色,它不仅为公共部门管理与决策提供了重要的人力资源,成为公共部门成长的坚强后盾,而且还为公共部门创造价值,支持和促进了各部门的发展。     

现代企业中员工激励手段的分析

近几年来，激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。本文就有关激励的一般性问题做了阐述，并总结了企业中常用几种的激励方法。     

试论农村信用社人力资源开发与管理

本文主要阐述农村信用社人力资源开发与管理的理论与意义。针对完善农村信用人力资源开发和管理提出了加大职工培训,建立合理的激励与约束机制等对策。     

人力资源薪酬激励策略优化的思考

随着我国社会的发展和进步,人力资源管理逐渐成为了企业竞争的核心内容,科学的薪酬管理能够充分的调动员工的工作热情,但但当前多数企业的人力资源薪酬激励策略不够合理,基于此,本文分析了我国企业人力资源薪酬激励策略的现状,并根据当前存在的问题提出了相关建议。     

浅论我国人力资源的开发与管理

人力资源是企业发展中不可或缺的重要资源。本文分析了我国在人力资源开发与管理上存在的主要问题，指出了在这方面我国与发达国家的差距，最后提出了一些对策建议。     

农业高校人力资源管理激励机制实证分析——以华南农业大学为例

在充分剖析激励的理论在华南农业大学人力资源管理中的应用的基础上,发现激励理论在华南农业大学人力资源管理应用中存在的主要问题,针对这些问题提出进一步优化华南农业大学人力资源激励机制的措施。     

保险公司人力资源管理研究

入世后随着保险业的开放，保险公司面临着来自外国保险公司的全面竞争，而人才是竞争的根本。从战略高度重视保险公司人力资源的开发与管理，构建有效的激励体系和灵活的用人机制，通过持续的人力资源开发与培训，实现人力资源增值，成为我国保险公司创造核心竞争力的现实选择。     

浅谈国有企业的人力资源管理

企业的竞争归根到底就是人力资源间的竞争,所以对人力资源进行科学的、有效地管理和开发是我国国有企业生存和发展的重要保障。本文浅谈国有企业人力资源管理中存在的主要问题,在此基础上提出了如何提高人力资源管理效率的建议。     

高职院校人力资源管理的激励模式研究

本文通过对高职院校人力资源管理的现状分析,主要找出高职院校人力资源效应产生影响的激励模式,以及目前阻碍高职院校人力资源效应提升的障碍和问题,提出了创新高职院校人力资源的激励模式。     

“激励制度”对于公共部门人员的影响探究

公共部门人员是政府人力资源的核心组成部分,建立一支业务能力精湛、工作积极性高的人员队伍成为公共部门的重要工作之一,但由于公共部门管理模式的不灵活和对专业技能的淡化,使得公共部门工作人员的潜力受到某种程度的限制,从而影响人员的工作热情和部门的工作效率。此时"激励制度"的作用便凸显出来。但不同部门有其各自的利益侧重和价值取向,因此运用"激励制度"要把握部门特点,因地制宜,因人而异。     

从激励机制视角探析农业科研院所人力资源管理

激励是管理过程中不可或缺的环节和活动。文章以农业科研院所为研究对象,分析了当前人力资源管理的现状和存在的主要问题,阐述了激励机制在农业科研院所人力资源管理中的重要性,并就如何完善激励机制和人力资源管理提出了建立待遇激励机制、目标激励机制、公平的竞争激励机制、奖惩分明的激励机制等六大对策与建议,以达到通过内外激励措施来提高我国农业科研院所农业科技人才工作的积极性,实现留住优秀人才、提高工作效率的双重目标。     

当前我国农村人力资源开发路径探析

人力资源管理着眼于提升和开发人力资源,全面提升人口素质,因而在经济和社会发展中的作用和地位日益彰显。分析我国农村人力资源现状及存在的问题,并提出农村人力资源开发的有效路径。     

农业企业人力资源管理中激励机制存在的问题及对策

人力资源是企业的战略性资源和最关键因素,而激励是人力资源管理的重要内容。指出了农业企业人力资源管理中激励机制存在的问题,提出了对策。