更新理念改进工艺做强做大白沙绿茶

一、白沙绿茶产业发展现状 经过40多年的培育，海南省白沙农场的白沙绿茶已经成为享誉海南的名牌产品。然而，由于白沙农场茶产业原来的经营理念和经营体制不能适应社会主义市场经济新形势的发展需要，没有成为白沙农场的赚钱产业和支柱产业。为了发展壮大白沙绿茶产业，新一届领导班子对白沙绿茶产地环境和产品市场进行了全面细致地考察，对白沙绿茶产业发展历史经验和教训进行了深刻地反思，在广泛征求职工意见的基础上，制定出台并认真组织实施了《关于发展壮大白沙绿茶产业的意见》。     

企业经营理念在高职院校系部管理中的应用探索

在诠释企业经营理念和高职院校系部管理内涵的基础上,分析了目前高职院校系部常规管理中的问题表现,提出了在高职院校系部管理中引入企业经营理念的积极意义,创建了引入企业理念后高职院校系部管理新模式,为进一步提升高职院校系部管理能力和水平提供了新思路,为进一步提升高职人才培养质量探索了新路径。     

当好企业“掌门人”——优秀管理者的几种素质

思路敏捷解难题 一天,美国一家贮藏水果的冷冻厂不慎起火。人们灭了火清点仓库里的水果时,发现有18箱香蕉的皮变成了黄色,并且沾满了小黑点。水果店老板将香蕉批发给了古诺·洛奇,然而不论他怎样降价推销,都没有人理会这些“丑陋的家伙”。 面对这一被动局面,洛奇没有灰心丧气。他仔细检查这些变了色的香蕉,然后尝了一个,发现不但没有变质,而且在烟熏火烤之后别有风味,口感很好。头脑灵活的洛奇突发奇想,来了一个“反弹琵琶术”,在店门口贴出一则广告——“女士们、先生们,本店新进阿根廷香蕉,地道的南美风味。全城独此一家,进货不多,欲购从速。”结果,香蕉竟以比原价高出一倍的价格售出,而且供不应求。 并不是每一个商人都能“因祸得福”,机遇只垂青于那些反应敏捷、思维清晰的人。洛奇之所以能成为美国的仪器大王,其高明之处就在于他能很快地抓住事物的本质作出判断,使问题迎刃而解。     

论企业经营理念--追求相关者利益最大化

企业经营理念是企业的灵魂 ,反映着企业发展的层次。在日趋激烈的国际市场的竞争中 ,企业要求得生存 ,就必须要树立品牌意识 ,形成自己的经营理念 ,不断创新企业经营理念 ,不断提升企业发展层次 ,进行正确的企业定位 ,在追求企业自身的利益最大化的同时 ,也必须满足消费者利益、社会利益的最大化 ,从而达到多赢的局面。     

品牌塑造——贵在一贯继承的经营理念

在市场经济逐渐成熟的今天,随着竞争的加剧和目标市场细分趋势的明显,企业要继续生存并谋求更大的市场份额,就必须树立自身独特的风格和形象,走品牌经营的道路。     

创新与企业经营

在当今知识经济和经济全球化时代，企业原有管理制度，权责制度，组织机构已不适应现时的要求，必须采取一套新的经营管理制度和组织机构。本针对我国一些企业，目前存在的观念落后，管理水平低，权责不明的情况，提出通过企业经营和管理的创新来提高我国企业的管理水平，构建企业改制后适应时代要求的企业经营管理新体制。     

从危机看企业价值理念

金融危机对我国企业的生存发展造成了巨大的冲击,但同时也提供了机遇。文章对企业价值理念的重要性进行了分析研究,企业要想顺利渡过危机实现可持续发展,就必须重新审视价值理念体系,构建新的现代企业价值理念。要塑造“以人为本”的管理理念,自觉履行社会责任,树立创新理念,坚定信心,通过宣传、规章制度、具体行为逐步使企业价值理念从理论走向现实生活,并转变为员工的行为,实现企业价值理念“落地”。     

如何做大做强中国饲料添加剂企业

<正>中国饲料行业经过20多年的市场经济飞速发展,已由商品经济向知识经济转变,并已逐渐形成规模和规范。首先,饲料产量保持快速增长。我国饲料工业年均递增率达7.6%,年均饲料产品增长了584万吨,且连续登上了8000万吨、9000万吨和1亿吨三级台阶。     

做大做强优势品牌 实现茶业产业经营

南江元顶子茶场是四川巴中市重点国有农垦企业，全场总面积2．6万亩，有优质茶园1500亩；职工135人，有高、中级专业技术人员70多人。近年来，茶场不断深化改革、创新思路、把茶业作为兴场的重点和突破口来抓，走出了一条产业兴旺、农场繁荣、企业脱贫致富的新路子。2003年全场实现总产值450万元，创税利85万元，职工年均收入达8500多元：     

信息经济时代的企业管理思想和经营理念

二十世纪九十年代，中国改革开放处在一个如火如荼的时期，并引起了世界的关注，当时中国商品市场有两个典型模式，一个是河南郑州的亚细亚商场，另一个是浙江义乌的小商品城。亚细亚商场采用的是近似于军事化管理模式，管理者对员工的一言一行都有严格的要求；义乌小商品城是由众多商户自发组织的，商户们在互惠互利基础上进行着自由平等的各种商务贸易活动。     

森林经营理念探析

结合木兰围场森林经营实践,从科学规划、分类经营、实施森林的全面综合经营、推广新技术、积极探索多种模式的生态经营方式、不断改革创新林业发展体制等方面就转变森林经营理念、维持生态系统平衡的建议进行了探讨,以促进我国森林资源的可持续发展。     

浅析乡镇企业经营理念的创新

我国乡镇企业为数众多 ,在国民经济中发挥着越来越重要的作用。乡镇企业应该形成自己特有的经营理念并不断创新 ,才能更好地适应市场竞争的需要 ,才能使乡镇企业真正走上健康发展的道路。     

关于现代企业管理中“以人为本”理念的探讨

探讨了现代企业管理中“以人为本”理论中的几个问题,即谁以人为本,以谁为本,何为本。     

中国企业跨国经营所必须的文化准备

企业文化对中固企业在迈向跨固公司的重大转型过程中将发挥极为重要的作用．从企业文化的哲学与理念体系的构建．企业跨文化的沟通与管理两个方面论述了中固企业在迈向跨固公司过程中文化准备的重要意义，认为企业中的文化因素是企业管理的核心因素，企业的核心能力就是企业的理念体系。中固企业应下大力气进行企业理念体系的构建与完善。同时有意识培养跨文化的经理人．增强员工的文化敏感力和文化适应性．     

上市会为农资企业带来理念的改变

继农资企业改制浪潮之后,上市又被诸多公司提上议事日程,改制为公司增添了活力,上市则可以为公司发展提供动力。改制让我们看到风险和收益成正比的事实,很多企业在短期内成长起来,也有很多企业在这个浪潮中被淹没。上市同样是一把“双刃剑”,在给我们提供发展动力的同时也带来了诸多的挑战。     

利用科技优势加速成果转化 做大做强企业

南京神州种业有限公司是南京农业大学和日本帕璐投资（开麦）株式会社合资经营的有限公司。公司位于风景秀丽的南京东郊南京农业大学校内，注册资金为3000万元人民币，是我国成立较早的中外合资种业公司。由农业部签发《农作物种子经营许可证》（农种经许字（2001）第0013号），有效区域为全国。公司主营杂交稻、常规粳稻、玉米、油菜、棉花、小麦、蔬莱、草坪和牧草等优质种子。     

对种子企业经营思路的探讨

<正>随着《中华人民共和国种子法》的颁布实施和中国加入WTO,种子行业垄断和地域封锁被打破,种子市场进一步开放,种子经营呈现出多元化局面,行业内部的竞争越来越激烈。要想在竞争中占有优势,种子企