峨眉山茶区域公用品牌建设成效及对策建议

乐山市位于长江中上游名优绿茶产区,峨眉山茶既是国家地理标志保护产品,也是乐山茶叶区域公用品牌,更是全市农村经济发展的支柱产业。文章总结了10余年来乐山开展峨眉山茶区域品牌建设的工作举措及成效,分析了品牌配套机制不全、基础保障不足、市场影响力不够等问题产生的原因,并分别从品牌管理、品牌营销、品牌激励方面提出了健全领导管理机制、用好品牌符号、做大品牌营销、发挥政策激励等方面的举措建议,希望为今后乐山及相似地区茶叶区域公用品牌发展提供参考。     

基于SWOT模型的东方美人茶现状及营销策略探究

东方美人茶是台湾乌龙茶的特色代表之一,因其独特的制作原料与品质特征而被广大消费者追捧.近年来其市场热度不断提高,但东方美人茶要如何在竞争激烈的市场中打出知名度,创造良好的价值收益,是需要深入思考的问题.本文对东方美人茶的市场现状作了SWOT矩阵分析并对其未来的发展提出相应对策,以期为企业提供相应的思考方向和参考.     

农产品区域公用品牌对企业品牌发展的影响——基于湖南省茶叶产业的实证分析

以湖南省5个茶叶区域公用品牌为调研对象,运用因子分析、多元回归分析对研究假设进行实证检验,探讨农产品区域公用品牌对所辖企业品牌发展的影响.结果表明,农产品区域公用品牌对企业品牌发展既有积极影响,也存在一定消极影响.积极影响中,产业带动效应最强,其次是搭载提携效应、集聚辐射效应,企业协同效应最弱.消极影响包括市场开拓抑制效应和负面信息溢出效应,后者的影响大于前者.政府要加强战略规划引领,健全监督管理体系;龙头企业需找准品牌市场定位,做好品牌延伸;中小企业需加强自我管理,规范经营行为.     

茶叶区域公用品牌整合绩效影响因素分析——基于茶叶企业视角

为缓解突出的一品多牌问题,江西省实行了茶叶品牌整合策略,以加快茶叶产业发展.本文基于江西省茶叶企业调研数据,运用结构方程模型,从茶叶企业视角实证分析了茶叶区域公用品牌整合绩效的影响因素.结果显示,政策扶持对茶企参与区域公用品牌整合绩效是通过作用于企业内部管理间接产生显著的正向影响,有助于促进企业内部管理水平提升;品...     

突出强势品牌加快发展永顺茶业经济

本文分析了永顺县茶叶品牌现状和存在的问题。提出了整合品牌资源,突出强势品牌;完善质量标准与监测体系;组建和培育龙头企业,建立茶叶产业协会;加强科技推广;加大品牌宣传力度和提高产品的市场竞争力等六条对策与措施,加快发展永顺茶业经济。     

浅议茶企品牌营销的策略

随着社会经济的发展,茶叶作为中国传统文化的代表之一,在国际社会上愈发受到关注。茶企业要想在飞速发展的行业中站稳脚跟,市场营销的环节就显得尤为重要。因此,如何通过品牌营销策略提升茶企业的知名度和竞争力,成为茶叶行业所面临的重要问题。本文将主要分析当前我国茶企业中品牌营销存在的一些问题,并根据问题来具体探讨我国茶企业应采取何种措施来提高企业的营销效果。     

茶叶区域公用品牌发展的空间非均衡与动态演进

基于2010—2020年中国茶叶区域公用品牌价值面板数据,运用Dagum基尼系数法和核密度估计方法分析中国茶叶区域公用品牌发展的空间非均衡与动态演进趋势.结果表明:中国茶叶区域公用品牌发展存在显著的空间非均衡性,茶区内差异由大到小依次为华南、江南、西南和江北茶区;中国茶叶区域公用品牌发展总体差异主要来自不同茶区间差异贡...     

茶叶区域公用品牌建设:基于利益相关者的博弈分析

创建茶叶区域公用品牌是提升茶叶价值的重要方式,而在茶叶区域公用品牌成长过程中,不可避免地伴随着政府、行业协会、龙头企业和茶农等利益相关方之间相互博弈.通过运用博弈论分析茶叶区域公用品牌建立与维护过程中利益相关方行为发现,在茶叶区域公用品牌创建过程中需要利益相关方之间通过竞合行为以及各自的协同方式来促进区域公用品牌的成长...     

茶企自主品牌市场营销策略研究

近年来,随着我国经济社会的不断进步和发展,企业的市场营销是目前企业产品转化为商品的一项必经之路.任何产品只有在交换流通的过程中才真正的具有价值,如果商品缺少市场营销,那么就失去了存在的意义.在这个过程中,只有知名的品牌才能在市场营销中立稳脚跟,茶企业的自主品牌营销价值也远远胜过普通的产品.本文主要分析了目前茶企业自主品...     

茶叶区域公用品牌整合绩效影响因素分析——基于茶叶企业视角

为缓解突出的“一品多牌”问题,江西省实行了茶叶品牌整合策略,以加快茶叶产业发展。本文基于江西省茶叶企业调研数据,运用结构方程模型,从茶叶企业视角实证分析了茶叶区域公用品牌整合绩效的影响因素。结果显示,政策扶持对茶企参与区域公用品牌整合绩效是通过作用于企业内部管理间接产生显著的正向影响,有助于促进企业内部管理水平提升;品牌监管、营销推广、产业发展条件对茶企参与区域公用品牌整合绩效均有显著的正向影响。因此,加强区域公用品牌监管、提高产品营销推广能力、优化产业发展环境有助于改善茶叶企业经营绩效。     

浙江区域茶品牌信誉危机透视与治理对策探讨

信誉危机研究已经得到企业界和学术界的普遍重视。近年来,区域茶品牌遭遇假冒伪劣产品“株连”的事件屡有发生,导致很多区域茶品牌的声誉下降,无形资产贬值,对茶业经济的发展带来了严重的损害。本文通过对浙江茶品牌信誉危机现状的分析,指出发生信誉危机的主要原因是市场经营主体的道德风险、子属品牌无序发展、公共品牌被侵权盗用等。最后提出了强化茶业市场主体道德自律机制、以龙头企业为主导合理规划区域茶品牌、依靠各利益相关者协同维护区域公共品牌的治理对策。     

2019中国茶叶区域公用品牌价值评估报告

浙江大学CARD中国农业品牌研究中心联合中国农业科学院茶叶研究所《中国茶叶》杂志、浙江大学茶叶研究所、浙江大学永续农业品牌研究院等组成课题研究团队,开展“2019中国茶叶区域公用品牌价值评估”专项研究。本文以“中国茶叶区域公用品牌价值评估”10年研究结果为数据基础,分析中国茶叶区域公用品牌建设的现状,总结茶叶品牌化之于精准扶贫战略的价值与意义。     

2021中国茶叶区域公用品牌价值评估报告

以浙江大学CARD中国农业品牌研究中心研发的"中国农产品区域公用品牌价值评估模型"(简称CARD模型)为理论工具,延续2010年开始的"中国茶叶区域公用品牌价值评估研究"专项课题,通过多方调研,结合数字化信息技术,对2018—2020年3年间的相关数据进行调研、甄别、赋值、评估,得出2021年中国茶叶区域公用品牌价值评...     

2022中国茶叶区域公用品牌价值评估报告

以浙江大学CARD中国农业品牌研究中心研发的“中国农产品区域公用品牌价值评估模型”（简称CARD模型）为理论工具,延续2010年开始的“中国茶叶区域公用品牌价值评估研究”专项课题。2022年,课题组通过多方调研,结合数字化信息技术,对2019—2021年3年间的相关数据进行调研、甄别、赋值、评估,得出2022年中国茶叶区域公用品牌价值评估结论。同时,以本次专项评估数据为基础,结合近年来我国茶产业相关数据和信息,探讨中国茶叶区域公用品牌建设的现状和问题,并提出相应的建议。     

2023中国茶叶区域公用品牌价值评估报告

以“中国农产品区域公用品牌价值评估模型”（简称CARD模型）为理论工具,延续2010年至今的“中国茶叶区域公用品牌价值评估研究”专项课题研究成果。2022年底至2023年5月,以5个相关单位组成的课题组通过多方调研,结合数字化信息技术,对2020—2022这3年间中国茶叶区域公用品牌的相关数据进行调研、评估,得出2023年中国茶叶区域公用品牌价值的评估结论。以本次专项评估数据为基础,结合近年来中国茶产业、茶品牌发展的相关数据与资料,综合分析了中国茶叶区域公用品牌建设的现象与趋势,并对中国茶叶区域公用品牌的未来发展提出了针对性建议。     

2020中国茶叶区域公用品牌价值评估报告

本文以"中国农产品区域公用品牌价值评估模型"(简称CARD模型)为理论工具,延续2010年开始的"中国茶叶区域公用品牌价值评估研究"专项课题,对2017—2019年3年的相关数据进行了调研、评估,得出2020年中国茶叶区域公用品牌价值评估结论,并以本次专项评估数据为基础,结合近年有关数据,分析中国茶叶区域公用品牌建设的现状与问题,并对中国茶叶区域公用品牌的运营者提出建议。     

基于SWOT分析凤凰单丛茶市场营销策略

凤凰单丛茶是一种产自广东潮州地区的茶叶。凤凰单丛茶上市之后,在社会上产生了一定的反响,但多数消费者对该产品的认识不够,这影响了其销售。为此,应当深入分析影响凤凰单丛茶销售的具体因素,进而制定响应对策,为拓展市场,打开渠道,增加销量提供帮助。     

茶企品牌营销策略优化路径

茶企品牌是茶企核心竞争中最为关键的组成部分,也是茶企社会形象、产品品质、服务水平以及茶企文化理念、价值观的重要载体。做好茶企品牌营销工作,不仅有利于提升茶企经济效益,而且对于茶企的持续发展具有重要意义。本文对茶企品牌营销工作的重要性做出了分析与论述,并从市场分析、品牌定位、渠道策略与传播策略四个方面,对茶企品牌营销策略优化路径进行了研究与探讨。     

基于语言学视阈下的茶企品牌名的英译策略探究

本文以语言学为视角,对我国茶企品牌名的英译策略进行了探究。在论述了语言与语言学这两个概念后,又对我国当前的茶企品牌名的英译现状进行了解析,并最后以语言学为突破点提出了茶企品牌名的英译策略。     

现代茶企业创新发展策略分析

中国是世界上最早饮茶的国家,在数千年的发展过程中,我们的祖先为我们留下来很多宝贵的茶文化.新时期,尽管人们对于茶叶的喜爱依然没有动摇,但传统的茶叶生产方式却发生了一定的变化.21世纪,面对中国市场经济的快速发展,现代茶企业的发展也遇到了一些困境.如何更好地面对这些困境,挖掘并探索出对应的创新发展道路,实现现代茶企业的快...