怀孕母猪精细化饲养管理技术

<正>怀孕母猪的精细化饲养管理可分为二个阶段:怀孕前期、怀孕后期。对怀孕母猪实施精细化饲养管理,不仅可以为以后哺乳阶段母猪的体质健壮打下坚实的基础,还可以提高母猪的利用率和猪场养殖效益。     

哺乳仔猪饲养管理要点

<正>哺乳仔猪是指仔猪出生至断奶为止,在这一阶段饲养管理好哺乳仔猪是搞好养猪生产的物质基础,仔猪培育的成败,既关系着养猪生产水平的高低,又对提高养猪经济效益,加速猪群周转起着十分重要的作用,哺乳仔猪饲养的好,仔猪成活头数就多,母猪的年生产力就高,仔猪断奶体重大,肥猪生长就快、出栏率就高,饲养成本就低,经济效益就好。     

仔猪大肠杆菌病病因与防治措施探讨

仔猪大肠杆菌病是养猪生产中的常发病,防治不当会给养猪生产带来巨大的损失。笔者经过多年在猪场的临床实践认为:该病的发病原因主要有饲养条件差、突然改变环境或应激、母猪患病导致、饲料和饲养管理不当、怀孕母猪出现猪瘟亚临床感染导致仔猪免疫力降低等。应该采取加强管理调整饲料配方、药物预防、母猪和仔猪免疫接种大肠杆菌苗和猪瘟疫苗、临床对症治疗等综合性防治措施。仔猪死亡率从2010年的15%降到2011年的8.49%,收到了很好的效果。     

工厂化猪场怀孕母猪的饲养管理

饲养好怀孕母猪的标准是保证胎儿能在母体内得到充分的生长发育,防止化胎、流产和死胎的发生,使怀孕母猪每窝产出的仔猪数量多、体重大、均匀整齐和体格健壮;并使母猪有适度的膘情和良好的泌乳性能;同时尽可能节省饲料,降低出生仔猪生产成本.所以怀孕母猪的饲养管理看似简单其实是相当复查的工作.为此笔者简述有关工厂化猪场怀孕母猪的饲养管理,供读者参考.     

提高母猪繁育效率的基础措施

提高母猪产仔率，减少哺乳仔猪死亡，对提高养猪经济效益具有重要意义。根据本人多年饲养管理经验，提出如下几点意见供大家参考。     

哺乳母猪夏季日粮的配制及饲喂技术

母猪是延续养猪生产的载体，担负的任务十分繁重。特别是哺乳母猪，不仅要供给自身所需要的营养，还要供给新生仔猪赖以生存、生长发育的营养(主要通过泌乳机能来实现)。而处于高温季节的哺乳母猪所面临的生活、生产环境更为不利，高热应激可造成分娩母猪采食下降、机体代谢降低、分娩和泌乳困难，从而影响到繁殖和仔猪的生长。因此，如何科学地调配哺乳母猪夏季日粮和加强饲喂管理应是养猪生产者必须积极考虑并要着重解决的大问题。     

哺乳母猪饲养管理关键技术

<正>哺乳母猪的饲养管理事关仔猪成活率、泌乳量和仔猪断奶体重,以及有效预防母猪生殖道炎症、乳房炎、肠炎、蹄部疾患的发生。搞好哺乳期母猪的饲养管理,还可确保母猪断奶后如期发情配种,延长母猪的使用年限。1哺乳母猪的饲养     

生产母猪饲养管理技术要点

<正>种母猪是养猪场的关键要素,饲养管理的核心目标是每年生产出较多的健康仔猪并获得较多的断奶仔猪,从而奠定好生长猪的基础。种母猪在正常生产中要经历妊娠、哺乳、空怀三个周期,并经历配种、产仔、断奶三个环节。与之对应的产仔成绩、断奶成绩和配种成绩则反映了三周期、三环节饲养管理技术实施的好坏。1妊娠期妊娠期是指母猪怀孕开始到分娩结束的一段时间,一般为114 d。1.1妊娠期生理特点妊娠期胚胎的发育一般要经历三个关键时期,一是胚胎着床期,也就是     

工厂化猪场怀孕母猪的饲养管理

饲养好怀孕母猪的标准是保证胎儿能在母体内得到充分的生长发育，防止化胎、流产和死胎的发生，使怀孕母猪每窝产出的仔猪数量多、体重大、均匀整齐和体格健壮；并使母猪有适度的膘情和良好的泌乳性能；同时尽可能节省饲料，降低出生仔猪生产成本。所以怀孕母猪的饲养管理看似简单其实是相当复查的工作。为此笔者简述有关工厂化猪场怀孕母猪的饲养管理，供读者参考。     

母猪妊娠期及哺乳期的饲养管理要点

<正>母猪生产的目的是生产数量多、个体大、健康良好的仔猪。在母猪数量一定的条件下,母猪饲养管理的好坏直接关系到仔猪的生产数量和质量。养殖户应根据母猪的体况和不同的生理阶段,加强饲养管理,最大限度地发挥母猪的生产性能,达到提高养猪经济效益之目的。1妊娠母猪的饲养管理1.1调控营养妊娠母猪摄入的营养一是用于母体的维持和生长(初产母猪)需要,二     

哺乳仔猪的饲养管理

在生猪的养殖过程中,仔猪良好的身体机能对后续生猪保育和育肥至关重要,因此仔猪是养猪场生产的基础,哺乳仔猪的饲养管理是生产的关键。仔猪的饲养管理相对难度较大,因为其先天缺乏抵抗力和免疫力,胃肠道消化能力不健全,且自身体温调节能力差,因此需要加强仔猪的饲养管理。就仔猪的生理特征,对哺乳仔猪的饲养管理技术进行分析总结,以期为哺乳仔猪的科学饲养提供参考和帮助。     

哺乳仔猪生产的关键技术

哺乳仔猪死亡是养猪生产中的重要损失,正常情况下断奶前死亡率在10%以下,良好的猪场管理可使断奶前死亡率降至1%～2%以下.如何提高哺乳仔猪的成活率,争取哺乳阶段的仔猪全活全壮是每个养猪业主共同关心的问题,哺乳期仔猪成活率的提高可为保育阶段提供更多数量的生长育成猪,进而生产出较多的育肥猪.因此哺乳仔猪饲养的好坏,对养猪业的经济效益有着十分重要的影响.     

哺乳仔猪的培育法

<正>哺乳仔猪的饲养管理是养猪生产中极其重要的一个环节。本文就如何对哺乳仔猪进行科学饲养管理作一阐述。1哺乳仔猪生理特点生长发育快,物质代谢旺盛。乳猪10日龄体重为出生重的2倍,30日龄为     

高温季节如何提高哺乳母猪的采食量

<正>哺乳母猪是一个猪场管理的核心,它的管理水平直接影响全场生产效益的高低。哺乳母猪除维持机体正常代谢和增长体组织外,还要泌乳哺育仔猪,其泌乳量和乳汁的质量直接影响仔猪断奶体重和存活率。最大限度的提高哺乳期采食量有助于提高仔猪断奶重和母猪繁殖力。高温季节,母猪容易出现产前产后食欲下降、甚至不食,造成仔猪奶水供应不足,仔猪长势慢甚至死亡;同时,母猪繁殖力下降。因此,提高哺乳母猪夏季的采食量是饲养管理中的重点。     

一例猪流行性腹泻的诊断与防治

<正>2012年2月28日,淮安市淮安区南闸镇一规模猪场饲养的母猪及哺乳仔猪相继发生以腹泻、呕吐、脱水为主要症状的疾病,畜主梁某曾使用抗生素进行治疗,未见明显效果,至3月5日前来求诊时已造成12头母猪和138头哺乳仔猪发病,其中2头怀孕母猪流产、16头哺乳仔猪死亡。笔者根据临床症状和病理变化,并结合实验室检验,确诊为猪流行性腹泻。现将该病例的诊     

农村散养户哺乳母猪饲养管理技术措施探讨

哺乳母猪饲养的好坏与仔猪的断乳窝重、仔猪的均匀度、仔猪的断乳时间等有关系密切。德宏州是一个少数民族聚集的边疆地区,虽然多年来畜牧兽医部门在不断地开展科学养猪技术培训,但由于语言受教育程度等因素的制约,农村养猪水平仍较落后。据统计近年来德宏州的哺乳仔猪断乳时间在25 d内占26.7%,30～35 d断乳的占41.1%,双月断乳的占32.2%;平均断乳头重6.2 kg,均匀度差;母猪年头均产仔1.62窝,产仔数12.8头,仔猪育成率达86.5%。为此,提高广大农村养猪户养猪水平,已是当务之急。     

浅谈仔猪断奶期间的应激症状及预防措施

<正>在养猪生产中,断奶应激普遍存在。断奶仔猪的培育是养猪生产的重要环节,是发展猪只数量、提高质量、降低成本、增加效益的关键。因此,加强哺乳仔猪的体质和断奶后对环境的变化、饲料转换的适应能力,降低断奶应激是仔猪饲养管理的关键。     

如何调整好母猪的膘情

<正>控制腰情的目的是提高仔猪的初生重和母猪的泌乳性能。调整母猪膘情包括怀孕母猪与哺乳母猪不能忽视哺乳母猪的膘情。控制母猪膘情主要是控制好喂料量,各场需根据母猪的品种与胎龄。结合环境温度灵活加减,最好由配种组长根据本场具体情况确定好喂料阶段,然后由生产线负责人根据本场母猪的实际情况制定出各个阶段的平均喂料量,并给出备阶段喂料量的浮动范围,具体每头母猪的喂料量则由饲养看猪投料来掌握。一般说需在怀孕85天时调     

浅谈生猪保育阶段的饲养与疾病防治

<正>坚持"全进全出"可以有效保证保育阶段猪病的控制,但我国现阶段中小规模猪场基本上是自繁自养,所以我国中小规模猪场不能有效的控制猪病的发生和流行。针对建湖县养猪现状,笔者就养猪保育阶段猪病的防治谈一些经验和体会。1哺乳仔猪的饲养管理哺乳仔猪的好坏直接关系到保育阶段的饲养,健康、顺利度过断乳关对以后的保育非常关键。1.1吃足初乳,保证乳猪抗病力乳猪在出生要吃足初乳,因为初乳里含有各种抗体,仔猪在哺乳期间和保育初期只有抗体使仔猪产生被动免疫从而增强抗病力,减少后期保育部分疾病的发生。1.2做好仔猪保健,提高仔猪抵抗力在出生后第二、三天注射铁制剂,     

浅谈规模化猪场高产高效的管理模式

1999年合肥华丰畜禽经济开发公司一条万头商品猪生产线平均年饲养经产母猪560头,全年提供合格断奶仔猪11303头,提供商品猪10365头,平均每头经产母猪年产2．3胎,提供合格断奶仔猪20．2头,提供商品猪18．5头,全期成活率85．64％,全期料肉比3．28∶1,综合生产成绩达到国内先进水平。笔者在养猪生产管理中总结出如下高产高效的管理模式,以供参考。 1 严格按工厂化养猪生产工艺流程均衡生产 　　现代规模化养猪生产都是长年生产,要求每周有一定数量的猪进行配种→怀孕→产仔哺乳→保育→生长→育肥→上市等流水式的生产形成一条连续的生产线。保持生产线的均衡生产和流程的正常运转,就必须从流程的源头配种抓起,有计划地调节断奶母猪数和选留后备母猪数,保证每周有固定数量的母猪配种;同时,对怀孕、产仔哺乳、保育、生长育肥等各阶段都要制订相应的生产指标,强化管理,保证各项生产指标的实现,只有这样,规模化猪场才能长年满负荷地生产,真正实现高产高效。相反,工艺流程的任何一个环节出现问题,势必影响下一个环节以及整个流程,造成流程紊乱,最终影响生产效率,生产线经理应重点抓好工艺流程管理,协调流程的各个环节,确保工艺流程的均衡生产。