现代养猪企业薪酬管理

此文介绍现代养猪企业薪酬管理—岗位绩效工资制。包括薪酬构成的五薪点;岗位薪点工资模式,单位薪点值及岗位薪点值的确定;员工岗位绩效工资方案及效益薪酬。     

猪场人员的管理与薪酬

猪场人员的管理与薪酬，与其他企业一样的，人员的管理也是最根本的。要想养好猪，首先要管好人，因为猪靠人去管，提高了人的工作积极性，人再管理猪当然就能管理好了。我们可以通过对《水浒传》“宋公明”三个字的解读来理解猪场人员的管理与薪酬：干事业，最要紧的是聚拢人心，群策群力。而要聚拢人心，最基本的事情是要合理回报（薪酬），说自了就是一个字一“送”（宋）。送的过程中，还有两个要害必须把握，     

高管薪酬六大怪现状

随着证监会对信息披露的要求越来越细致 ,越来越严格 ,原先对于普通投资者较为神秘的上市公司高管人员薪酬状况逐渐浮出水面。其间一些特殊现象引起了我们的关注 ,比如 ,根据有关机构的统计 ,2002年上市公司高管薪酬比2001年大幅增长了24 % ,但薪酬结构比较单一 ;再如部分亏损公司的高管人员却享受着不菲的薪酬待遇 ,诸如此类 ,不一而足。从上市公司薪酬的状况实际上也可对上市公司的治理结构窥见一斑 ,这恰恰是构筑上市公司基石的重要一环。     

浅谈种禽公司销售人员的薪酬管理

种禽公司销售人员薪酬管理是公司管理的重要组成部分,是促使销售人员树立奉献精神、增强团队精神、提高工作绩效的重要管理活动之一。薪酬管理直接关系到公司的销售业绩,销售人员的薪酬高低,关系到公司的长远发展以至公司的生存。合理有效的薪酬制度,能激励销售人员努力开拓市场,增加销售量,使销售人员获得更多的薪酬收入,并增强销售人员的团队精神,尤其在养殖业滑坡时期,能稳定销售队伍,降低招聘和培训新销售人员的成本,保证公司持续、稳定、快速地发展。销售人员的薪酬一般由底薪加销售提成组成。这种薪酬制度,使得销售人员的收入与实际销…     

浅论医院薪酬管理问题

医院薪酬管理存在的诸多问题,制约了现行医院薪酬制度效益的发挥。因此,建立科学合理的薪酬管理体系,是与现行医院薪酬制度相匹配的必要条件,也是推进医院现代化管理模式的迫切要求,也是使医院人力资源保持活力和竞争力的重要举措。     

搭班子、立原则、定方案--饲料企业建立高效薪酬体系有方法

某饲料公司前不久举行了一次特别会议,商讨建立有效合理的薪酬体系问题,这次会议是由人力资源部经理提议召开的,原因是该公司员工跳槽的现象日益严重。该人力资源部经理在会上发言说:1999～2002年公司人员流动率已经从5%的合理数字增加到10%左右,并有日益严重的趋势,而且更为严重的是,流失的人员多为企业的中高层经理和营销骨干,呼吁建立有效合理的薪酬体系刻不容缓。特别会议很成功,在总经理表态支持后,与会人员一致同意把“建立有效合理的薪酬体系”作为企业下一步工作的重中之重。不过,会后这位人力资源部经理又有了新的烦恼,这次的困惑…     

对销售人员业绩考核制度和薪酬制度的几点思考

一 销售人员业绩考核制度和薪酬制度的基本内容 业绩考核和薪酬计算是不同但又密切相关的概念，因此我们把两个概念放到一起进行穿插性的、综合性的分析是可行的。当今，企业对销售人员的业绩考核主要是对容易量化的定量指标进行考核，并以此为基础计算薪酬，而对定性指标的关注较少。     

国有企业集团薪酬分配体系初探

薪酬分配是一个世界性课题，也是个世界性难题。没有绝对科学的方法或有效的手段可利用，也没有固定的模式和可借鉴的经验可遵循。但薪酬分配又是每个企业甚至国家必须重视的一项工作，本文从薪酬分配的主体和对象入手，着重阐述了国有企业集团薪酬分配的制度体系以及如何运行管理的四个环节，并提出构建国有企业集团薪酬分配体系的主要思路。     

电力企业如何做好薪酬管理工作的思考

市场经济的的繁荣发展推动了企业的发展的同时,也加剧了企业间的竞争。人才和薪酬竞争是企业竞争的主要内容,薪酬管理也是电力企业人力资源管理的核心内容。对于电力企业而言,做好薪酬管理工作,合理配置企业员工的薪酬,是推动企业发展的重要途径。本文围绕电力企业的薪酬管理工作,简要分析了在新时期,电力企业的薪酬管理中存在的问题,并提出了相关的解决措施,旨在为加强和完善电力企业的薪酬管理工作提供参考。     

公平理论在企业薪酬管理中的应用

公平理论在企业薪酬管理中的运用具有很重要的意义,但也存在一些问题:薪酬制度不完善,薪酬结构不合理,绩效考核评估机制不健全等,针对这些问题提出相应的对策:建立科学合理的薪酬制度,完善薪酬结构体系,构建并完善科学的绩效考核评估机制等,真正实现薪酬管理公平。     

电力企业人力资源薪酬管理创新

随着全面改革实施不断的深化,对于电力企业发展也造成很大的影响。如果电力企业想要在市场之中取得发展上的优势,便必须重视提升自身管理水平。特别是要对人力资源薪酬管理进行不断优化。此文主要通过分析电力企业中人力资源薪酬管理的重要性以及其中出现的问题,再与实际相结合进一步探究人力资源的薪酬管理途径,期望通过对薪酬管理的分析研究进一步推动电力企业的管理发展。     

论酒店非经济性薪酬的构建

在目前,没有任何一件事情像薪酬制度那样唤起人们如此多的情感。酒店薪酬包括经济性薪酬和非经济薪酬,酒店的薪酬制度也是管理者最有效的激励手段之一。本文研究的对象主要是薪酬中的非经济性薪酬部分,探讨了非经济性薪酬构建的必要性和如何构建酒店企业的非经济性薪酬。     

宽带薪酬与传统薪酬的比较研究

宽带薪酬模式与传统薪酬模式有着较大区别,能够激励企业员工的积极性,提高企业人力资源管理水平,从而促进企业运营绩效的提高。但是,宽带薪酬也有其自身的缺陷,企业应从发展战略出发,设计符合自身的薪酬制度,使宽带薪酬模式真正促进企业经营水平的提高。     

猪场岗位绩效薪酬制的实践与体会

丹东市种畜场种猪场通过实行“岗位绩效薪酬制”，即在岗化技能工资制的基础上．扩大活的部分．缩小固定部分，将猪场的效益目标．各项管理目标全方位与工资分配直接挂钩．形成了“猪场靠分配激励带动效益提高，职工靠效益提高带动薪酬增长”的分配运行机制。猪场与职工结成风险共担、责任共负、利益共享的利益共同体，有效地发挥了职工的生产     

浅谈现代企业薪酬设计

科学而又完整的薪酬体系是现代企业进行人才引进的重要基础和前提,良好的薪酬体系能够极大的提升企业员工的积极性,进而激发员工的创造性,从而使企业能够更好的发展。本文试图通过对比新旧薪酬制度,指出旧的薪酬体系存在的问题,并对现代企业薪酬设计的要点进行阐述,给出具体设计方案,以前建立更为完备合理的薪酬制度。     

高校薪酬分配体系问题研究

经过高校人事分配制度的不断深入改革,高校的薪酬分配体系与岗位价值发生了质的变化,岗位津贴制度是高校内部分配制度的创新,是对岗位价值的体现,它的产生有着深远的时代代表性.岗位津贴的设立改变了过去的”平均主义”,使得高校在注重效率的前提下更加注重公平,整体上能够更大程度激励教职工积极性,因而合理的薪酬分配体系与岗位价值对高校的改革、建设、发展起着举足轻重的作用由于薪酬与教职员工的切身利益直接挂钩,是提高广大教职员工工作态度和创造性的一项激励体制,针对”一刀切”现象,提出改革需要按照高校内部不同岗位、专业及教职工个人需要,实施分层次治理,提高薪酬分配制度激励效率.所以只有建立科学合理的薪酬体系才能保证高校薪酬在劳动力市场上具有竞争性,从而为促进高校发展,保持高校稳定奠定坚实的基础.     

中小型民办教育机构薪酬管理现状及策略

随着我国经济的发展,我国民众对教育重视程度日益增加。民办教育机构顺应发展的潮流,如雨后春笋般涌现出来。目前,我国民办教育已经是我国教育产业的重要组成部分。然而,由于民办教育机构本身的性质,民办教育机构在管理过程中出现了诸多问题,尤其是在薪酬管理方面。本文首先将通过对中小型民办教育机构薪酬管理的分析与研究,揭示民办教育机构薪酬管理的问题;其次将通过科学合理的方法,对这些问题进行深入研究与剖析,最终寻求有针对性的解决对策,对民办教育机构中的薪酬管理问题提出一些解决思路和方向。     

搭班子、立原则、定方案——饲料企业建立高效薪酬体系有方法

某饲料公司前不久举行了一次特别会议，商讨建立有效合理的薪酬体系问题，这次会议是由人力资源部经理提议召开的，原因是该公司员工跳槽的现象日益严重。该人力资源部经理在会上发言说：1999～2002年公司人员流动率已经从5％的合理数字增加到10％左右，并有日益严重的趋势，而且更     

国企薪酬问题研究

我国有大量国企,在市场竞争的环境下,普遍面临效率偏低,员工积极性不够的问题,而这个问题的产生与国企现有薪酬制度有密切联系。要想解决该问题,必须按照现代企业管理的要求,合理制定薪酬制度,激发员工的工作积极性。本文就这一问题做初步的探讨。     

筹备中的“加拿大日”——访中国畜牧业协会

近日，倍受业内人士瞩目的“2005中国畜牧业交易会”（11月6～8日在山东青岛国际会展中心召开）准备在展览期间推出“加拿大日”。那么，什么叫“加拿大日”？“加拿大日”会举办怎样的活动？参加的人员都有哪些？带着这些问题本刊记者采访了此次展会的主办方中国畜牧业协会。