提升用电安全管理水平 促进电网健康发展

客户电力设施的安全运行是企业生存发展的重要保障,也是整个电网安全、稳定、经济运行的基础。淄博市位于鲁中地区,是老工业基地,且高危重要客户多。如何提升客户用电安全管理水平,维护正常供用电秩序和保障公共安全,成为近年来淄博供电公司的一项重要工作。     

提升配网管理水平 打造坚强可靠电网

随着国家城镇化建设的深入推进,县域经济得到迅猛发展,坚强的智能电网成为城镇化建设的保障,用户也对电能供应提出了越来越高的要求,供电企业作为支撑经济发展的先锋官,提供稳定、可靠、优质的电能供应成为电网建设改造的发展方向。高青县供电公司积极推进智能电网建设,加大电网建设改造力度,积极开展城区配网自动化建设工程,以实现电网可靠、安全、高效、优质     

石屏、建水供电公司划转云南电网公司管理

石屏、建水两家由云南电网公司控股的供电公司分别举行仪式，无偿上划云南电网公司管理，成为云南电网公司的全资子公司。目前，红河州13家县级电力公司已完成了改制，5家代管、2家控股、5家上划、一家公司划归红河供电局成为分局。     

转变管理模式 提升供电所管理水平

近几年。安徽省宿州供电公司以深化供电所作业组织专业化为抓手,转变供电所管理模式,加强供电所过程管理,努力实现供电所班组管理规范化、工作流程标准化、管理考核专业化、队伍管理职业化,供电所管理水平得到了稳步提升。     

实施安全标准化建设提升安全管理水平

河北省曲周县供电公司是趸售县级供电企业,该县用电负荷主要是以农业为主。近年来,该公司按照省、市公司的安排部署,大力实施农电安全标准化建设,坚持＂抓谋划、抓标准、抓落实、抓特色＂的工作思路,积极探索,不断实践,力求实效,在内部形成了良好的安全文化,在外部进一步普及了全社会安全用电知识,使企业安全管理水平得到进一步提高。     

以营销精细化提升企业管理水平

重庆云阳供电公司作为一家改制不到两年的县级供电公司,地处国家级贫困大县云阳县,供区面积3649平方公里,职工人数超过1300人,年售电量不足3亿千瓦时,电网薄弱、设备陈旧,发展后劲     

多措并举 全面提升供电所专业化管理水平

供电所是县供电企业的基层管理机构。如何进一步深化供电所管理,提高农电队伍职业化素质,提升供电所管理水平．是关系供电企业生存与发展的重要课题。池州供电公司按照安徽省电力公司的要求,对池州市4县（区）所辖供电所推行了作业组织专业化管理．实现了农电人力资源的优化配置,建立了与工作要求相适应的专业技术队伍,通过实行供电所规范化管理．开展供电所“梯级晋阶”活动,使供电所管理工作得到了进一步夯实,工作效益和服务质量明显提升。     

加强标准化建设提升农电管理水平

标准化建设是提升供电所管理水平的重要途径。近年来,河北省临漳县供电公司认真贯彻落实省电力公司、市供电公司的统一部署．及时召开标准化专题会议．认真研究,积极探索．把标准化供电所建设工作纳入重要议程,常抓不懈,     

实施标准化考核提升供电所管理水平

以标准化考核为抓手,建立健全供电所考核常态运行机制,持续改进考核措施,这是山东省阳谷县供电公司多年坚持的做法.该公司在不断完善考核措施的基础上,推出了新的考核手段,对供电所现场实施月度联合考核和督促考核质量二次考核.通过实施标准化考核,使供电所管理水平得到了有效提升.     

加强标准化建设 提升供电所管理水平

供电所是供电企业的最基层单位,是供电企业安全生产的前沿阵地、经营管理的纵深平台、优质服务的对外窗口。供电所标准化建设对树立供电企业良好形象具有十分重要的作用。辽宁省丹东供电公司凤城供电分公司在标准化供电所建设的工作中,始终坚持围绕安全生产开展经营管理活动,充分利用服务窗口,狠抓员工队伍的思想道德建设和素质建设,加强作风建设,努力营造团结一心、积极进取的和谐氛围。通过开展供电所标准化建设,提高了经营管理水平和服务质量,向客户展现了供电企业的良好形象。     

以优质服务提升供电所管理水平

<正>供电所服务质量的好坏,直接影响着供电企业在广大电力客户中的形象。开展三集五大体系建设以来,供电所管理模式不断创新,信息化建设不断加快,国网浙江余姚供电公司泗门供电所牢牢抓住这一契机,以优质服务提升供电所管理水平,全面促进安全生产、营销服务和队伍整体素质不断     

精心组织 有效提升农网工程质量

<正>国家启动新一轮农网改造升级工程,一手拉动直接投资,一手带动农民消费,为新农村建设、家电下乡等奠定了坚实基础。为了使项目尽早发挥惠民效应,国网安徽怀远县供电公司结合实际,精心组织,有序实施,有效提升了农网工程质量。通过农网工程的实施,怀远县农村配电网状况明显改善,使低电压问题得到基本解决,充足的电力促进了小企业、小作坊的蓬勃发展,供电能量连年递增,形成了快速发展的良好局面。1突出"两个注重",健全组织与保障     

建立微信平台 提升供电所管理水平

<正>国网湖北随州市曾都区供电公司万福店供电所建立以供电所为单位的微信平台,实现了生产管理信息的及时传递,成为了班组发展建设的倍增器。1建立微信平台的目的建立微信平台的目的是创新管理方式,打造透明工作平台,延伸班组管理深度,加强工作质量监督,提高班组管理效率。2微信平台实现的工作目标(1)营造人人争先的工作氛围。供电所要求每个员工随时将自己的工作进程上传至微信平台,工作透明     

因地制宜 破解区域电网建设难题

在区域经济快速发展的情况下,由于受地理条件的限制,安徽电力繁昌县供电公司所辖电网建设面临诸多挑战性难题。为提升电网建设水平,繁昌县供电公司改善电网建设外部环境,优化电网建设管理机制,最终因地制宜实现了电网建设与区域经济发展的完美结合     

对电网工程开展效能监察的思考

效能监察是纪检监察工作为企业生产服务的重要途径。近几年来，北京供电公司纪检监察部门在党委和公司的正确领导和大力支持下建立起了完善的效能监察组织体系，即行政主要领导负责、纪检监察部门组织协调、专业职能部门密切配合参与，紧紧围绕生产经营发展过程中的“难点”、“重点”、“热点”选题立项，     

以上划为契机 努力提升管理水平

<正>2013年,是崇明供电公司上划国家电网公司的第一年,在上海市电力公司的领导下,以坚持公转、努力争先为工作基调,通过实施三集五大体系的建设,全面推进县供电企业管理提升工程,崇明供电公司管理水平明显提升,实现了工作模式、岗位职责、管理流程、制度标准的全面接轨。主要做法坚持有序推进,加强组织保障为保证县供电企业管理提升工程顺利开展,崇明供电公司制定了管理提升工程实施方案,成立了由总经     

走专业化管理之路 全面提升供电所管理水平

针对当前供电所管理现状,如何在组织和制度层面上进一步规范供电所管理,以适应新形势下农电管理的需要,安徽省宿松供电公司对专业化作业组织模式进行了积极探索.该公司通过整合现有的人才编制到供电所专业化生产班组,并通过不断地学习和培训,打造了一支精干、高效、强有力的以专业化生产班组为中心的供电所执行队伍,实现了作业模式从粗放型向精细型的转变.     

推行全员绩效考核提升企业管理水平

近年来,河北省广平县供电公司推行以目标管理为核心,以过程控制为重点,以提高效率和效益为目的的全员绩效考核管理模式,为提升企业管理水平奠定了坚实的基础。     

坚强电网争创三优

济阳县供电公司隶属山东省电力集团总公司．为济南供电公司代管的国有中型(一)类企业。该公司是济阳县境内唯一合法从事供用电管理、服务的企业。担负着全县53万居民的供电、保电任务．至目前该公司已发展成为以电力供应为主．兼有富阳电力安装有限责任公司和北方供热公司．形成了三足鼎立的集团化运作模式。资产达3．8亿元。     

实施标准化管理提升农电管理水平

标准化管理是指以获得最佳社会效益为根本目的,以管理领域中的重复性事物为对象而开展的有组织的制定、发布和实施标准的活动.