以绩效考核留住人才

我们很多猪场都以配种率来考核配种舍，以产仔率来考核产房，以死亡率来考核保育舍和育肥舍。由于与绩效挂钩，等于把自己的命运都交给了工人，工人为了绩效、为了节约可以不给猪打针，少喂饲料，你的理念无法执行下去，这样的考核制度会逼走好的工人。[第一段]     

企业人力资源的绩效考核激励机制初探

随着信息技术的不断发展,人力资源管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用,绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要.本文对绩效考核在人力资源管理中的作用进行探讨.     

天津市高等院校教师绩效考核工作的新特点

高校教师绩效考核作为深化人事制度的改革的重要内容,关系到教师队伍水平的高低及其积极性的发挥,更关系到人才培养的质量。量化考核作为高校绩效考核过程中主要衡量指标发挥了巨大的作用,对量化考核体系进行科学、全面、客观的制定,完善我市高校教师队伍的绩效评估制度,是当前高校人力资源管理的一项重要研究课题。     

应用型本科院校教师绩效考核改革与创新

在本科院校,教师绩效考核已经成为学校对教师管理的基本制度之一,本文分析了应用型本科院校教师绩效考核出现的问题及其成因,并以E学院休闲管理学院为例,提出应用型本科院校教师绩效考核新思路。     

高职院校教师绩效考核体系存在的问题及建议

教师绩效考核制度在完善高校内部治理结构、提高教育质量和办学水平方面起着非常重要的作用。目前,许多高校为了提升学校的整体绩效,扩大学校的影响力和核心竞争力,已将教师绩效考核作为学校的中心工作之一。结合高职院校自身特点,针对教师绩效管理体系建设的现状及存在的不足,对教师年度绩效考核方案进行了探索设计,通过有效实施,提高了教师的工作能力和绩效水平。     

浅议城镇电力企业绩效考核

文章分析了当前电力企业绩效考核中所存在的主要问题,相应地提出了一些改进与完善绩效考核的具体措施。     

国家电网公司培训中心教师绩效考核模式探究——以国网安徽省电力有限公司培训中心为例

为健全激励约束机制,提高教职工的积极性,在分析国网安徽省电力有限公司培训中心现行的绩效考核体系的基础下,立足教师这一特定岗位,优化教学系部绩效考核流程、合理设置考核指标体系和评价标准,公开、公平、公正地对教师进行量化评价,规范考核结果应用,探索出目标指向明确的教师绩效管理模式。     

基于KPI的高校中层管理人员绩效考核体系构建研究

高校中层管理人员的整体素质和工作绩效,直接影响着高校的办学水平和人才培养质量。为合理衡量高校中层管理人员的工作绩效,激发他们的工作热情,提升学校的办学质量,从目前高校中层管理人员绩效考核的主要做法及存在的主要问题入手,运用KPI理念构建高校中层管理人员的绩效考核体系。     

新形势下高校实验教师面临的机遇与挑战

随着工业4.0时代的到来,在科技日新月异的今天,作为人才培养的摇篮——全国各地的高校,目前在培养目标,培养方式和培养内容等各方面面临着巨大的挑战,提出了更高要求。尤其作为高校教学环节中的实践教学,为培养大学生的创新意识和创新能力,加强大学生动手能力的培养和工程实践的训练,丰富和活跃校园学术氛围,起着非常重要的作用。因此,作为这一关键环节的执行者——高校实验教师,目前也面临着重大的机遇与挑战。     

高校财务部门绩效考核问题与对策——以F大学为例

高校财务部门工作人员绩效考核体系的建立,是高校绩效管理中重要一部分。推行一套科学、行之有效的财务部门工作人员绩效考核体系,不但可以提升其工作能力、提高工作效率,更有利于高校的长足发展。本文以安徽省F大学财务部门工作人员绩效考核现状为例,分析其绩效考核过程存在的考核指标不健全、过程缺乏监督、结果无应用等不足,进而从明确细化指标、建立考核长效机制、正确运用结果及时反馈等方面提出相应的对策建议。     

关于高校教师绩效管理的思考

本文通过对当前高校教师绩效评价领域现状的分析,发现我国高校教师绩效管理存在的问题,并提出一些绩效管理设计方面的建议。     

提高绩效考核有效性的策略探究

绩效考核是绩效管理过程中的重要环节,对提高绩效考核有效性策略研究有助于提高企业绩效管理水平。考核方案的实施过程中主要从事前控制、过程控制、反馈控制和正确利用考核结果四个角度为保证绩效考核的公正性和公平性提供一些策略。     

政府机关绩效考核问题探讨

建立政府机关绩效评价体系需要长期的艰苦努力,需要我们在理论上不断探索,在实践上不断总结经验,运用平衡计分卡应从明确政府机关职能目标入手,并从客户、财务、内部流程等几个方面围绕总目标结合我国国情建立具体的业绩评价指标体系,同时与薪酬挂钩,建立完善的激励机制、约束机制,才能树立良好的政府形象,提高其办事效率和服务质量,充分发挥政府机关在市场经济中的职能作用.     

企业人力资源绩效考核问题探讨

竞争永远是推动企业发展的原动力,要真正把绩效考核落实到实处,企业在体系设计与组织实施的过程中,就必须要有系统的眼光和思维.同时又要敢于迈开步伐.在实施绩效考核的过程中适时推动组织的变革前进,把企业推进为一个具有现代意识观念、行为模式以及能力结构的成长型企业.     

企业医院绩效考核探析

本研究通过对企业医院实行绩效考核,量化工作,可提高医院职工的积极性、创造性,认为在实际管理中,提升了工作效率,推动了医院各项工作的开展,符合人性化的管理理念和分配原则,和卓有成效地提高了医院管理水平,促进企业卫生事业的健康发展。     

集约化养猪绩效考核措施的探讨

根据市场变化规律、企业生产经营和发展状况,合理地制定绩效考核方案,可充分调动员工的积极性和创造性,为企业创造更好的效益;对企业持续健康发展,进一步提高生产技术管理水平和经济效益将产生深远的影响.经永新公司的实践证明,主要生产技术指标可提高5%～10%,生产成本可降低10%以上.     

猪场如何有效开展绩效考核

随着养猪生产规模化、集约化、现代化程度的提高,猪场的管理水平对生猪生产的作用愈发重要。绩效考核在调动员工积极性、加强猪场管理、提高养猪企业的市场竞争力等方面发挥着重要作用。本文主要介绍了上海松林畜禽养殖专业合作社文华种猪场近几年来通过不断摸索绩效考核完善猪场管理的情况,供养殖业者参考。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核

伴随着我国社会现代化建设进程的加快,人们对事业单位的要求也越来越高,其肩负着管理国家及社会公共事务及提供公共产品和服务的重任,在社会中处于非常特殊的位置。事业单位的人力资源管理水平高低将直接影响着人员工作的积极性和主观能动性,影响着整个事业组织的正常服务机能。因此,事业单位应审视当前人力资源管理中的绩效考核,以良性的考核促进单位的科学发展。本文从当前事业单位中人力资源管理中的绩效考核存在的问题入手,提出了改进措施。