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信阳市平桥区林业工程技术人员走出机关承包“四荒”,大搞综合开发,从1996年开始试点,到今春已初步实现了机制创新、人员搞活、单位增效。全局18个二级机构事业单位的178人承包荒山(包括租赁、拍卖、反租倒包等形式) 相似文献
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2月15日,自治区林业厅召开厅机关处级干部2010年度考核测评会议.自治区林业厅党组书记、厅长陈秋华到全讲话,党组副书记、副厅长莫一平主持会议,副厅长韦纯良、李明琪,总工程师蒋桂雄,副巡视员肖超等出席会议.29名现任厅机关处室站主要负责人分别上台作个人述职、其他正处级干部作书面述职.厅机关处室站全体公务员、森林公安局正科级以上干部、二层单位正科长级以上干部180人以无记名投票方式对述职人员进行了民主测评和量化评分. 相似文献
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丽江市于1982年在各大林区成立林业公安派出所。1996年至1998年,丽江、永胜、华坪、宁蒗四县先后成立县林业公安分局。1983年10月,丽江地区行署设立丽江地区行署林业保卫科,之后不久更名丽江地区行署林业公安科,机构规格为正科级,人员属事业编制,行政待遇,共有人员4人,编制6人, 相似文献
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兴安盟科右中旗西哲里木苏木总土地面积482万亩,其中林地7.7万亩,杂草茂盛,并有地质、铁路施工队、国营农牧场、军马场、驻军等单位共一万多人驻在境內,火险等级较高。特別是由于上述单位人员活动频繁,野外用火不断增加,1983年以前这个地方的火情、火灾相当严重,每年起火十几起甚至几十起。起火时就得到几百里以外的旗县动员人员、车辆、马匹上山打火,每年支出扑火经费几万元到十几万元,给国家造成很大损失。 1984年春季,为了有效地控制火源,防止火灾的发生,这个苏木 相似文献
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随着我国人事制度改革的深入,国家人事部、公安部依据《警察法》、《国家公务员暂行条例》在1996年9月10日制定了《西安机关人民警家录用办法》。 该办法第3条规定:公安机关录用人民警察必须在编制和增干计划内进行,按照人事计划管理程序,申请年度增干指标。录用 相似文献
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卓资县保安林场经营天然次生林5万亩,人工林5万亩,现有职工六十五人。一九八四年有54户试办家庭林场,共承包天然次生林4万亩,人工林2万亩。一年来经济效益显著,表现出巨大的生命力。一、完成数量多,质量好。办家庭林场以后,生产任务直接与个人见面,完成数量的多少质量的好环与个人的经济利益联系起来,因此提高了生产效率。1984年造林合格率达95%以上,整地合格率达97%,造林成活率由往年的60%左右提高到80%左右。二、减少了非生产人员,压缩了非生产性支出。一个六十余人的小林场,过去非生产人员多达46人,办家庭林场后减少27人。由于非生产人员的压缩,开支相应减少,一九八四年比一九八三年减少非生产性支出1.5万元。为扩大林业再 相似文献
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1996年9月上中旬,省机关事业单位工人技术等级岗位考核办公室、省林业厅人事处等有关单位负责同志一行6人,在永州市、衡阳市有关部门配合下,先后到永州市金洞林场、江华采育场。江永高绎源林场和衡阳市南乐林场等地,就工人技术等级岗位考核和技师评聘等有关情况进行调查,情况如下:国有林场工人技术等级岗位考核情况这次国有林场的工人技术等级岗位考核,在币、县考工部门的领导和具体安排下,成立了考工组织,确定领导专管,人员专抓,从人、财、物方面给予“三保证”。金洞林场成立了以场长为主任的考工委员会,确定一名副书记专抓,… 相似文献
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“森林、树木与人项目(FTPP)”地区协调员会议暨该项目亚洲区第五次计划工作会议,于1996年4月10~15日在尼泊尔首都加德满都召开。联合国粮农组织林业部社会林业 相似文献
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4月7日上午。全国政协副主席阿不来提.阿不都热希提、张榕明、孙家正、厉无畏、罗富和、陈宗兴和全国政协机关工总人员400余人.来到北京昌平新城滨河森林公园参加义务植树活动。 相似文献
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2006年11月20日,省林业厅在昆明举行林业科技报告会。全国政协人口资源环境委员会副主任、国家林业局党组成员、中国林科院院长江泽慧作林业科技报告。省林业厅机关和直属事业单位以及国家林业局驻昆单位的领导和有关人员近600人,出席了报告会。江泽慧同志在报告中,就林业自 相似文献
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2008年11月28日至30日,博白林场组织人员到罗城分场开展学习实践科学发展观研讨活动。场领导班子、退休老领导、机关科室主要负责人、博白县范围各分场党政负责人共计38人参加。 相似文献
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所谓财务收支的计划管理,就是把企业全年的各项收入和支出都纳入计划管理的轨道,按计划组织各项收入的实现,按计划支付各项支出,并保证重点,照顾一般,控制不合理支出,杜绝计划外开支,使全年的总支出与总收入不仅在额度上基本保持平衡,而且在年度中间,收入和支出在进度上也能够相互适应。做到各项收支都事前有计划、事中有监督、事后有分析,使企业经常保持良好的 相似文献
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基于“以人为本”的中小企业内部控制探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
以前许多学者在探讨如何建立中心企业内部控制体系时,一般都以企业制度为中心,不太重视企业人员的发展和完善,忽略了人在企业内部控制中的重要作用。本文特别强调人在内部控制中的重要作用,主张用"以人为本"的思想设计、实施和完善企业内部控制制度,使人与制度完美的结合起来,让企业的内部控制制度发挥其巨大功效。 相似文献