关于农电工计酬模式的探索

农电体制改革中，如何确定农电工的计酬方式，我们设计了如下的模式：工资收入：基本工资 按管理农户数确定的工资 按售电量确定的工资，然后考核其安全、线损、电费回收情况后，按月发放。     

农电工来源的思考

1招聘农电工带来的突出问题1.1聘用因素复杂,整体素质不高尽管县级供电企业严格按照国务院犤1999犦2号文件精神,本着公开、公正、公平的原则选拔农电工,但在实际执行中还会受到许多客观因素的制约:一是少数人靠人情和关系挤进农电工队伍;二是个别村干部干预选聘工作,不达目的誓不罢休,县级供电企业有所顾忌,作出让步;三是照顾性安排。基于这些原因,导致了部分农电工思想素质不高,不能为企业着想,不能为客户提供优质服务。甚至有些农电工业务知识匮乏,在工作中给企业造成不必要的损失。有些农电工政策水平偏低,理解上级政策有偏差,影响了县级…     

提高农村电工队伍素质的主要途径

实施“农村电工素质工程”既是巩固“两改一同价” 成果的必由之路，也是“开展电力市场整顿和优质服务”活动、深入实施“彩虹工程”的重要举措。我们认为，抓好这项工作必须要以加强行风建设，增强业务技能，提升服务水平，提高综合素质为出发点和落脚点；以培育新形势下农民迫切需要的合格电工为工作目标；本着“循序渐进，求真务实，综合考评，逐步提高”的原则，健全“四大机制”，全力组织实施。１ 健全教育培训机制１．１ 建立教育培训网络。市、县供电局应该加强阵地建设，充实完善农电培训中心的功能；供电所应设立农村电工活动室…     

农电工百分制考核办法见功效

山东省沾化县电力总公司为了进一步促进公司农电工技术水平和整体素质的提高，鼓励和表彰在工作中表现突出、成绩优秀的农电工，建立起一种激励机制和末位淘汰机制。总公司决定每年在全公司范围内开展优秀农电工评比活动，并制定出评比和奖励办法。年终根据统计成绩选出优秀农电工，对成绩差的末位者将采取淘汰制，解除聘用合同。评比办法规定，优秀农电工评选采用百分制。１农电工所管辖村庄的总低压线损情况（占２５分）总低压线损率为１２％时得２５分，每上升０．１个百分点减１分，每下降０．１个百分点加１分，得分可出现负数。２农电…     

提高培训质量打造高素质农电工队伍

随着社会主义新农村建设的稳步推进，电力作为重要的基础能源在新农村建设中发挥着举足轻重的作用。农电工队伍素质代表着我国电网员工的形象，农电工作为新农村电力事业发展的主要力量，其技术水平直接影响电力事业在新农村建设中的发展，间接影响到新农村各项事业的发展。由此可见，高素质、高技术的农电工队伍是农电事业发展的重要人才基础，对农电工培训是一项重要的战略性工作。     

谈县级供电企业体改与农电工生存计策

农电体制改革激活了县级供电企业。安徽省灵璧供电公司坚持改革的信念,走创新之路,组建农电中介服务机构——灵璧光明电力服务有限责任公司(以下简称光明公司),为深化电力体制改革进行积极的探索,为农电工施展才华搭建平台,有效地解决了历史上同工不同酬问题,开辟了安徽省农电改革管理体制的新模式。光明公司的具体做法是：     

一个农电工的农家情--记国家电网公司"优质服务先进个人"兰富奇

有人说,当农电工难以干出个什么名堂。可有这样一位农电工真情为民,赢得了“电朋友”的美称,被国家电网公司表彰为“优质服务先进个人”。他就是四川省南充市河东供电局东观供电所所长兰富奇。     

农电工之歌

我是农电工,神圣又光荣,服务为“ 三农”,万家送光明。我是农电工,服务最真诚,乡亲若需要,有求我必应。我是农电工,“安全钟”长鸣,生产反“ 三违”,相互保太平。我是农电工,技术娴又精,维修是能手,排障显奇功。我是农电工,肩上责任重,多供又少损,电费月月清。我是农电工,奉献讲永恒,为民奔小康,苦累乐融融。农电工之歌!471000$河南省洛阳市供电公司@宋景明     

农村电工培训中存在的误区及对策

1目前农电企业职工培训教育中存在的误区 1.1在思想观念的转变上,未能及时适应电力市场经济的要求.由于长期受计划经济时代教学培训方式的影响,个别企业在电工教学培训中,偏面认为只要抓好正式在编职工的培训教学就可以了,对农电职工的培训缺乏主动性,存在着"等、靠、要"的思想,偶尔对农电工开展几次培训,也往往以"外延式"发展和"封闭式"办学模式为主,不能适应电力市场经济条件下"内涵式"办学的发展要求.     

加强农电工培训 全面提高农电工素质

为贯彻党中央关于建设社会主义新农村的战略决策,落实国家电网公司新农村、新电力、新服务工作会议精神,全面提高农电工的综合素质和业务水平,更好地服务于农电发展战略。加强农电工培训,提高农电工综合素质和业务能力,对于加快农村电网建设,大力发展农电事业,提高农村电气化水平;对于落实统筹城乡发展方略,促进农村生产力水平提高,改善农民生产生活条件,促进农村社会事业进步;对于加快实现一强三优现代公司发展战略目标,都具有十分重要的现实意义。近年来,通许县供电局从提高农村电工综合素质入手,全面培训,收到明显效果。     

农电工面临的困惑与对策

1．1困惑之一：农电工到底是农民工，还是农电职工?过去，农村用电属地方政府管理，乡电工就是乡镇电管站职工，行使政府管电职能，属群众性组织，具有集体职工属性。村电工是村委会成员之一。在行政上接受乡镇电管站和村委会的领导，在业务上接受供电企业的指导。农电体制改革之后，取消乡村管理农电工，实行电力一体化管理。农电工仍是从事农村用电管理，接受供电企业工作分配，完成企业工作任务。     

农电工服务客户五注意

随着农电体制改革的深化 ,农村电工统管 ,被纳入到县级电力企业的管理之中 ,农电工处在农电管理的最基层 ,与群众直接打交道的次数频繁 ,工作量大、任务重 ,其一言一行都代表了电业职工形象。笔者认为 ,农电工服务客户应五注意 ,用自己的行动塑造良好的电业形象。一是注意文明服务。农电工服务过程中要坚持使用文明用语和微笑服务 ,用自己的笑脸缩短与客户之间的距离 ,用自己的热情融化隔阂或误会 ,沟通感情 ,取得客户的信息与支持。二是注意服务效率。“自己的服务总是要高于客户的要求”只有树立这种思想 ,才有动力为客户提供高效率的服务…     

甘洒热血写春秋--讲述山东省临朐县供电公司农电工王运福的先进事迹

王运福,51岁,中国共产党员,山东省临朐县蒋峪供电所桃园子电工组农电工。他从事农电工作十几年来,怀着对农电事业的满腔热情,时刻以一个共产党员的标准严格要求自己,扎根山区,无私奉献,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,先后被山东省潍坊供电公司、山东省电力集团公司授予“优质服务标兵”和“优秀农电工”称号;2002年被评为“全国优质服务先进个人”;2003年被山东省电力集团公司授予“行风建设先进个人”,同时被评为“临朐县劳动模范”,潍坊市首届职工职业道德“十佳标兵”;2004年被评为“潍坊市劳动模范”。心甘情愿苦自己设身处地为大家…     

农电队伍精神文明建设的现状与思考

电力体制的改革,使农电成为供电企业的半壁江山。广大供电所员工和农村电工在成为供电企业员工的同时,其业务管理和精神文明建设都开始与主业实现全面接轨,这是电力体制改革的内在要求,也是农电队伍生存与发展的必然。1 农电队伍精神文明建设现状1.1 缺乏大局意识。农电体制改革后,农电人员的自我定位决定了其工作的价值取向。大部分农电职工只看到管理上的归属划分,在计较个人利害得失的同时,对农电体制转型后,由行政管理转入市场经济管理认识不足,对改革后自己作为供电企业的员工进入农村电力市场的重要意义认识不足,以及对自身角色转换的心理准备不足。     

农电工用工不能搞"一刀切"

随着农村用电管理用工的改革,取消村电工,以农电工为用工形式对农村用电实行管理已成为大势所趋。但是,对于山区县的农村用电管理,存在不少值得探讨的问题。笔者认为,对于平原、丘陵地区农村用电,使用专职电工———农电工管理;对于山区农村用电,使用台区电工———亦工亦农电工管理,这两种都是管好农村用电较好的用工方法。1两种用电管理用工模式,都是在做有益的实践式,都是在做有益的实践按照现行管理模式,一种是在各供电所分片设置电工组,每个电工组配备若干名农电工,由供电所统一管理。农电工配备,山区按每300个用电户配备1人;丘陵、湖…     

农电工：电力企业的宝贵人力资源

以乡（镇）电管站撤消和农村供电所建立为标志的农村电力体制改革，对农电企业的内部管理提出了新的要求，原有的管理理念、管理方式已不能确保改革成果的巩固与发展。为此，2002年国家电网公司及时开展“供电所规范化管理年”活动，并颁布了一系列的考核标准，着实从农电管理中的“短板”人手，来努力提升农电企业的管理水平。     

农电工队伍亟需“格式化”

农电体制改革之后，农村电工队伍已经成为我国农电事业的中坚力量。由于当前缺乏一套完整、规范的农村电工管理模式，形成了当前农村电工的管理客观存在着“政出多门、各有所长”的现象。笔者以为，为适应新时期农村电力事业的发展需要，农电工队伍迫切需要走职业化管理之路，亟需格式化。     

张亮的"农电工之家"

当好农电工不易,一家有一人从事农电工作,意味着其他家庭成员要付出更大的努力．而山东省蒙阴县联城供电所张亮和妻子都是农电工,这个家庭的困难就可想而知了。然而,张亮一家总是持之以恒主动为客户办实事,办好事,把优质服务诠释于日常工作中。     

浅谈统管后农村电工思想观念的转变

1安全观念,从过去的“要我安全”到现在的“我要安全”的转变安全工作是企业永恒的主题,安全就是效益。但是,在统管以前,由于农电管理体制不顺,农村用电安全工作是村委负责,而村委班子安全意识淡薄,甚至连必要的安全管理措施和设备都没有,安全事故频繁发生。农电体制改革以后,取消了村级管电组织,对农村电工进行了统管,农村电工成了农村用电工作的直接管理者。农村电工的聘任由农电总站负责,统一制定了农电安全管理制度,加大了对安全工作的管理。供电所坚持每周组织一次安全日活动,每月召开一次安全例会,组织农村电工认真学习各种安全规程、…