建立国家战略石油储备和企业石油储备的建议

阐述了建立我国国家战略石油储备和建设企业石油储备的必要性，分别从石油储备的功能、储备规模、基地布局、资金筹措、基地运作、政策保障等几方面，提出了建立我国国家战略石油储备和企业石油储备的具体措施和建议。     

企业财务战略管理：一个企业能力理论视角

企业能力理论已成为研究企业理论与战略管理理论一个热门领域。企业的本质是知识与能力的集合体。财务战略管理作为企业战略管理的职能管理战略应该立足于企业能力现状，即从企业能力现状出发，进行具体的财务战略谋划；另一方面，财务战略管理应服务于企业能力尤其是竞争优势的培养这一企业能力目标。     

对石油企业实施人力资源开发战略的思考

以某石油企业为例,分析石油企业人力资源开发现状,主要存在5个较为突出的矛盾,从实践的角度系统阐述了石油企业实施人力资源战略的基本原则和基本方法。尤其强调了要调整结构、科学配置、完善机制、营造环境、明确目标、强化培训等方面,搞好人力资源开发战略。     

新型农村合作医疗筹资机制可持续性研究

围绕卫生系统筹资功能的3个子功能———筹措资金、统筹资金和服务购买,对新型农村合作医疗筹资的可持续性发展,进行了初步探讨。     

企业文化建设应坚持的可持续发展战略

企业文化是目前一种先进的管理理论和管理方法 ,全国各地在制定自己的新型工业化道路和设想时都把企业的企业文化建设作为一项重要工作 ,各类企业也在面对WTO制定的对策中 ,提出加强企业文化建设。而企业文化建设的一个重要目标就是要坚持企业的可持续发展 ,就是必须坚持资源的可持续发展战略、技术的可持续发展战略、人才的可持续发展战略、环境的可持续发展战略和精神的可持续发展战略。     

宁夏中小企业可持续发展的财务战略研究

针对宁夏中小企业在可持续发展中易被忽略且最为薄弱的财务战略问题,从企业财务管理的基本目标、成本管理、筹资管理、营运资金管理、投资管理以及财务人员素质情况等方面对其进行分析,并提出了一些促进中小企业可持续发展的财务战略措施。     

有关农业企业筹集资金的思考

农业科研院所改制成企业或兴办科技型企业，将面对的是市场经济复杂而变化多端的环境，企业要想维持正常的资金周转，就必须通过筹集资金来满足资金的不足。资金是企业生存和发展的基础，是企业存在的灵魂。企业的创立、生存和发展，都必须以一次次融资为前提，企业的经营过程就是资金的流动和形成不断变化的过程。因此，企业财务管理者应思考如何筹集资金，把握筹资规模，从筹资方式、渠道对其资金成本和财务风险，进行认真分析与研究，为企业理财作出正确的选择。     

企业战略选择与会计文化建设关系研究

随着我国经济的高速发展,国内企业也逐渐意识到自身应当要制定一些战略来达到相应的经济目标。企业会计文化可以帮助企业更好的实现自身的经济目标,还能够多维度体现出会计人员各方面素质水平以及企业文化精神。企业战略和企业会计文化均是企业发展的重要因素,企业应将二者有机的结合起来,逐渐营造出一个合适的企业会计文化环境,为企业长期生存发展打下基础,从而更好地为企业服务。我们着重对发展型、稳健型、收缩型三种战略类型企业的会计文化现状进行分析研究。     

对企业适度负债经营的探讨

企业生产经营离不开负债资金，适度负债经营，既可以提高企业的自有资金利润率，又可以通过负债资金缓解自有资金紧张的矛盾。目前我国企业过度负债经营，企业不但拥有较大的财务风险，而且面临着利不抵息的危险。本文仅就企业应如何建立适度负债经营进行了探讨，对于改变企业生产经营状况，提高经济效益，建立合理的筹资结构，持续获取负债效应具有一定的现实意义。     

市场经济条件下高校多方筹资办学探讨

在市场经济条件下．高等学校的教育经费来源不能再单纯等靠要国家财政拨款，而应走多渠道筹措资金的路子，这既是中央的精神，也是经济形势的所趋。当前，多元化筹资办学的新格局正在形成。木文对高校多方筹资的必要性、可能性，多方筹资具体措施及管理做了粗浅的论述，并阐述了强化财务管理，提高筹资效益，开源中泣意节流。     

现代企业财务战略分析

1现代企业财务战略的基本内容财务战略是指在企业战略统筹下,以价值分析为基础,以促使企业资金长期均衡有效地流转和配置为衡量标准,以维持企业长期赢利能力为目的的战略性思维方式和决策活动。基本内容包括资金筹集战略、资金投资战略和收益分配战略。     

战略管理与企业可持续发展

可持续发展是我国国民经济和社会发展的一项基本战略。企业战略管理的主要职能是根据对未来市场环境变化的机遇和风险的预测,制定和选择企业发展的重点和创新发展方式,安排各个方面协调统一,以保证企业的整体效益和可持续发展。在当前社会呼吁可持续发展环境下,本文从企业层次,从战略管理角度,全面分析了我国企业在可持续发展战略方面存在战略虚无或趋同化、战略管理链条中断、战略思维僵化等问题。从战略观念、组织结构、核心竞争力等方面,提出企业为了实现可持续发展应采取的战略对策。     

基于不同发展周期的企业财务战略探究

企业生命周期理论讲述了企业以及产品从初创到成长再到成熟直至消亡的一个周期性过程,描述出企业成长与发展的动态轨迹。财务发展战略是对企业资金流动进行全局、长期、创造性的谋划,且保障其执行的过程。财务发展的战略管理与其他类型的管理存在很大不同,它拥有自身独特的优势且更利于企业长远发展,各界学者对于其理论和实践的研究也在不断进行,并且许许多多成功的理论和实践不断的被应用到我们的实际中去。企业的财务管理不是停滞不变的,在企业发展的同时它也不停进行改变,企业应根据自身的发展特色和所处周期来选择符合自己发展的财务战略。本文首先对企业的生命周期和财务战略分别进行概述,详细介绍了其概念及所包含的内容,还解释了企业生命周期与财务战略的联系。其次分析不同阶段应采取的财务战略。最后,提出企业财务战略应该注意的问题。     

第三讲 设立股份合作制企业的基本要求

一、股份合作制企业设立的基本原则 推行股份合作制不单纯是为了筹措发展所需资金,更不是为了变相扩大股东的分配,其根本目的是为了转换企业的经营机制,建立适应社会主义市场经济需要的现代企业制度。因此,建立股份合作制应     

广东省反贫困治理结构及其构建

结合国内外反贫困治理结构的理论与实践，提出了建立广东省反贫困治理结构的设想，包括反贫困的目标与战略、扶贫管理体制与资金运行机制、政策和法规、贫困人口的参与和组织。     

企业战略变革管理研究综述

本文首先介绍了企业战略变革理论的研究起源，紧接着对国内外有关战略变革理论的研究进行了梳理和总结，之后又对企业战略变革的概念和分类进行了阐述，最后提出了企业战略变革理论研究的进一步发展趋势。     

浅析强化企业内部会计控制的必要性及原则和整体架构

强化企业内部会计控制对于提高企业会计信息质量,提升企业管理水平是非常必要的;企业内部会计控制应遵循五项原则：相互牵制原则、成本效益原则、协调配合原则、内部会计控制的“刚性”与发展性原则、合法性与适应性原则;企业内部会计控制的架构应包括货币资金、实物资产、对外投资、工程项目、采购与付款、筹资、销售与收款、成本费用、担保九个方面。     

农村集体经济发展的财务战略研究——基于北京市的数据分析

发展农村集体经济的基本目标是实现集体资产的保值增值,这与财务管理实现企业价值最大化的目标具有同质性,从财务视角研究农村集体经济发展战略对优化和创新农村集体资产经营具有重要意义。针对当前农村集体经济面临的收入未能与资产同步增长、资产收益率低、产业投资领域受限于当地经济发展定位、组织治理机构尚未完善等财务困境,制定农村集体经济发展的财务战略时必须要突出价值创造的实现途径,在现有资源、资产的基础上挖掘价值创造的潜力。农村集体经济发展的财务战略包括筹资战略、投资战略、经营战略、收益分配战略,财务战略的实施将有力推动农村集体经济发展总体目标的实现。     

科学理财降低成本创造最佳经济效益

企业经营的资金按其来源不同，分为权益资金和负债资金。权益性资金的筹措方式有吸收直接投资、发行股票、利用留存收益；负债性资金筹措方式有向银行借款、利用商业信用、发行公司债券、融资租赁等。     

基于战略地图的我国中小食品企业关系营销战略研究

我国经济的飞速发展为中小食品企业带来了威胁和机遇,中小食品企业应制定正确的营销战略,把握机遇、规避威胁,从而获得持续的良好的营销绩效。针对我国中小食品企业的营销现状,运用战略地图对其营销战略进行分析,中小食品企业营销战略应从传统的交易营销战略向关系营销战略转变。