大型集团企业资金管理模式的问题与对策研究

“收支两条线”是政府为了加强财政管理和整顿财政秩序对财政资金采取的一种管理模式.当前,企业特别是大型集团企业也纷纷采用“收支两条线”资金管理模式.本文将结合笔者在企业财务工作实践中的体会对收支两条线在企业中的应用问题进行浅析.     

动物检疫费的管理监督

动物检疫费是一项行政事业性收费,属于预算外资金,应按规定实行财政专户储存,做到收支两条线,接受财政、物价、审计部门的监督检查.检疫费大部分用于检疫人员的工资及经费,约三分之一上缴省、市、县三级兽医卫生监督机构,作为平衡调剂费用于发展兽医卫生监督事业.     

浅谈对乡镇出纳会计管理中存在问题及对策

<正>第一,乡镇出纳管理工作检查情况及存在问题。一是,检查情况。各账户出纳绝大多数能严格按照《会计法》和相关财务制度的规章、规定执行,如《现金管理暂行条例》等;能根据实际发生的经济业务事项,及时做好日记账登记,把好每张原始凭证的初审;较好地执行收支两条线财务规定,坚持"一支笔"审批制度,明确财务收支审批程序和审批人的权限、责任;严格执行现金管理和核算制度;无设立小金库的现象;大部分账户的银行现金日记账做到日清月结,账款、账实相符。二     

引入台区线损竞标 促进营销管理精细化

线损率是电网经济运行管理水平和供电企业经济效益的综合反映,是供电企业的一项重要经济技术指标,也是衡量企业管理水平的重要标志。为了进一步增强员工的危机意识,激发员工积极性,及时引入了台区管理竞争机制,以"台区竞标"深化"五进台区"营销精细化管理,打破线损传统静态管理模式,创新台区线损竞标动态管理模式,促进降损增效,推动企业管理向精益化方向转变。本文主要对引入台区线损竞标,促进营销管理精细化进行了探讨。     

基层畜牧兽医站防疫工作存在的问题及建议

2008年,基层畜牧兽医站改制工作全面完成,由原来的自收自支事业单位改为国家全额拨款的事业单位,经费实行收支两条线,其相应职能也发生了改变。主要负责国家的计划免疫、强制免疫的组织监管和动物检疫等动物卫生行政执法工作。现就运行几年来防疫工作中存在的问题及相关建议作一浅述。     

试论关于企业统计工作问题分析

<正>1.当前企业统计工作中存在的问题及原因(1)在很多企业管理者对统计工作都没有加以重视,对统计的内涵没有正确的认识。认为统计只不过是数据的加加减减或汇总,填几张报表完事,把统计工作简单化。企业重会计而轻统计的现象普遍存在,认为会计核算、收支把关重要,是为"我"所用,统计工作主要是为上级统计部门所用。因此,在企业改革、重组、调整中,统计机构和统计岗位被首当其冲地撤销或合并,统计人员精简、下岗的较多。     

21世纪,中国蜂业面临九大转变(九)

(接上期)九、家族管理模式向社会化管理模式转变20多年来,私营蜂业企业在相对宽松却没有扶持的政策环境中发展,数量巨大却都不强大.私营蜂业企业确有与生俱来的缺陷.由于私营蜂业企业是在个人和家庭支持下产生的,在缺乏外部制度环境的保护下,天然具有长幼尊卑关系的家庭就成为最稳定可靠的企业组织形式.所以,中国的不少蜂业企业在家族化的管理模式上形成.许多甚至是整个家族成员占据着企业的各要害职位.这种家族内部的保护与被保护关系,将工具性、情感性和"肥水不流外人田"的利益基础高度结合,在创业期间管理成本极低而效率极高.即使有一部分非家族为基础的蜂业企业,如乡镇企业,集体企业和联合企业,大多数采取的也是家长管理模式.     

在华日资企业薪酬管理现状分析

日本企业在上世纪60年代到80年代的经济大发展中积累了先进的公司管理经验,形成了适应日本国情的独特的管理模式,年功序列工资制是其薪酬管理的主要模式。随着日本企业纷纷进入中国市场,他们也把这种在自己母国形成的管理经验和管理模式带到中国,在一定程度上取得了良好的效果。但很遗憾的是,到目前为止,部分在华日资企业还仍旧停留在"利用中国廉价劳动力"这一较底的层次上。而且,目前很大一部分在华日资企业在企业管理上过分倚重母国的管理经验和管理模式,没有按照中国的国情和文化建立有竞争性的战略薪酬管理体系,导致人才流失严重,企业经营举步维艰。     

以价值观管理模式颠覆传统管理理念

<正>无论是理论派还是实战派,无论是过去还是现在,绝大多数的企业,还只停留在"指令性管理"和"目标管理"阶段,这种管理模式,已经无法充分调动企业内外部资源,无法最大化达成企业的经济效益和社会效益;而"价值观管理"作为一种创新型、前瞻性的管理模式,则强化对"控制导向的管理"与"发展导向的管理"进行充分整合,颠覆传统管理理念,打造高效管理精髓,逐步从"指令性管理→目标管理→价值观     

论加强供电企业电费管理与电费核算的途径

随着市场化的进程不断加快，市场化的管理模式正在逐渐步入我们的生活。市场化的管理模式是一种新型的管理模式，对企业的发展具有良好的促进作用。供电企业是一个大型的企业。对供电企业进行市场化的管理最主要包括电费的管理。供电企业的经济效益的提高依赖于对电费管理与核算。供电企业在电费管理与电费核算方面的有序操作，对供电企业有重要的影响。本文主要针对供电企业的电费管理与电费核算进行分析，并对其操作的途径做简单的概述。     

轻管理认为管理没有模式

正管理模式是企业实践中最重要的管理体系和方法的总和,不同的管理理论在企业实践中表现为不同的管理模式,也决定了企业管理的成败。管理模式的定义是:从特定的管理理念出发,在管理过程中固化下来的一套操作系统。用公式表述为:管理模式=管理理念+系统结构+操作方法。管理模式大致可分为:传统/等级模式、人际关系模式、系统模式和现代人本主义管理模式。     

管理模式变化对饲料企业绩效影响研究

企业的管理模式对于企业的绩效将产生深远的影响,企业的绩效体现在企业的未来发展潜力、创新能力以及成长空间等。对于饲料企业而言,传统的企业管理模式从某种程度上制约着饲料企业的绩效评定和对企业未来的可持续发展。因此本文采用分析及对比的方法着眼于研究饲料企业现存的主要管理模式以及其弊端,在此基础上进一步分析饲料企业管理模式创新与变化对企业绩效所能产生的影响。通过研究表明,传统企业管理模式向现代企业模式的转变对于提升饲料企业绩效将产生积极的正向影响。     

动物防疫工作管理模式方面存在的问题及对策

动物防疫工作事关畜牧业生产和社会公共卫生安全,是关乎国计民生的一件大事。自《中华人民共和国动物防疫法》颁布以来,从中央到地方普遍实施"行政和业务两条线管理"的工作管理模式,层层施压,基层动物防疫人员始终坚持"以预防为主"的工作方针和"早、快、严、小"的疫控原则,严格预防和控制重大动物疫情,同时为畜牧业现代化生产和防控人与畜禽共患病做出了应有的贡献。动物防疫管理体制经历了多次改革,问题和矛盾依然突出:基层动物防疫专业技术队伍人数越来越少,新生力量严重不足,工作经费捉襟见肘。如今工作在基层的动物防疫技术人员的工作压力越来越大,达到不堪重负。如何减压?唯有把握问题症结所在,对症下药,而且药力要猛才能彻底解决问题。     

天马模式的研究与应用

1国内外有关企业管理模式的研究与发展现状企业管理模式,是指在企业管理实践中,管理者根据企业价值观,组织、指挥、激励和控制员工的方式,是企业管理系统化指导与控制方法的综合或者管理者领导风格和企业激励机制之间的有机结合,使有限的资源发挥更大的效益,以实现企业经营管理的目标。当前关于管理模式的理论性专著十分少,研究层面大多数集中在企业实践方法的提炼,管理模式的形成方式主要有历史沉淀、文化推动、社会融合、行业特点、CEO主导等五种,比较典型的有以国家命名的美日管理模式;以企业命名的松下管理模式、海尔管理模式;以字母…     

浅谈完善供电企业仓储管理模式促进电网应急物资供应

电力应急物资能否及时运抵抢修现场,是电网能否迅速恢复供电的基本条件之一,科学的设置供电企业仓储管理模式,能极大的提高抢修复电效率,提高电网安全稳定性,从而提升客户满意度。本文概述了通过差异化设置"仓库+急救包"的仓储管理模式来促进电网应急物资供应效率议。     

黑龙江省龙职宠物医院有限公司股份制运营模式

<正>股份制运营在现代企业中的成功经验,对高职实训基地建设是一种有益的启示。实行股份制运营的管理模式,是对高职校内实训基地的管理和运行方式的创新。通过股份制运营,产学研结合,使实训基地能够更好地服务社会经济建设、培养"双师型"教师和高端技能人才。黑龙江省龙职宠物医院有限公司按照现代企业的组织理念,在"股份制管理、公司化运营、董事会决策、总经理负责"的组织框架下,通过挖掘和发挥黑龙江职业学院校内现有资源     

货币资金在中小企业运用探讨

资金是企业资产的重要组成部分,任何企业要进行生产活动必须拥有资金。本文从我国企业现状出发,以现代财务管理为依据,通过分析,得出我国企业营运过程中资金管理中银行存款收支业务管理存在的漏洞,现金收支业务管理存在的漏洞资金经常不足等问题,最后提出应该健全企业内部控制制度,健全资金管理手续制度,成立舞弊汇报和检查管道的机制等。     

企业人事档案管理社会化过程中的问题及其措施研究

开放式的企业人事档案管理模式是在市场经济条件下建立的一种新模式,与市场经济的发展和社会信息化程度密切相关,所以它应是一种社会化、开放式管理模式。这种模式不同于过去人事档案管理偏向封闭内向,分散各部门的管理模式,而是向社会化、公开化的方向发展;这种模式有利于对企业人事档案进行归档齐全完整;有利于实行规范化管理。     

当前县乡动物检疫工作存在的问题及其对策

1县乡动物检疫工作的现状县级动物检疫工作一般由县动物检疫站负责,主要对猪瘟、猪丹毒、高致病性禽流感、鸡新城疫等进行检疫,其检疫形式,是由县动物检疫站检疫人员负责,收取检疫费上交财政部门,实行收支两条线。乡级动物检疫工作一般由县级动物检疫部门聘用兽医站人员或动物诊疗员兼职,是动物检疫工作的重要组成部分,他们没有固定工资和补贴,大部分时间从事疾病诊疗、技术服务,需要进行动物检疫时,由县动物检疫站组织他们开展检疫工作。农村动物检疫工作包括产地检疫和屠宰检疫,工作量很大。有的政府每年拨出一定的专项经费用于检疫工作,…     

绩效管理 要激励 不要考核

正绩效,就是工作结果。实际上,任何企业,从创立的时候起都在进行绩效管理,只不过管理的方法五花八门,或者没有用"绩效"这个词而已。1两种管理模式的比较20世纪50年代起,美国企业界开始流行一种叫"目标管理"的管理模式,后来演变成"绩效考核";同时,日本企业界开始流行一种叫"过程管理"的管