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江苏省东台市供电局强化行业管理,积极探索村电工管理“三到站”,较好地解决了“深化农电体制改革”问题,具有一定的推广价值.1 主要内容所谓村电工管理“三到站”,就是对农村电工实行统一管理,即“人员管理到站”.“工作考核到站”和“报酬发放到站”.在人员管理上,切实解决村电工人员过多,素质偏低的问题.该市的规定是:村电工必须由群众民主推荐.经村委会和电管站联合审定,年龄一般不超过35周岁.至少具有初中文化程度,对现任电工表现较好并打算续聘的.不搞“一刀切”.定员标准原则上2台配变250个用户以下的村只安排1 相似文献
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从1998年8月1日起,东台市安丰电管站的综合办公室一下子热腾了许多,这里又增加了30名新成员。他们是全镇30个村的电工。早在1992年,安丰电管站就在本地率先实行了村电工“三到站”管理,使农村电工管理混乱、农村用电问题成堆的现象得到改变。为了适应当... 相似文献
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最近 ,东台市供电局许河供电营业所为全镇 35名村电工统一购配了 BP机 ,2 4小时为全镇用电户提供服务。该所从 1996年在全市率先实行村电工“三到站”管理 ,三年来不断加强队伍建设 ,三年共整顿队伍二次 ,精简村电工三分之二。从 1999年起 ,该所又率先实行村电工异村工作。随着村电工担子的不断加重。在用电承诺工作中用电户反映 ,村电工跨村工作后 ,人难找、漏电保护器故障跳闸后送电不及时。针对上述情况 ,该所迅速研究 ,决定凡在岗村电工必须配有 BP机 ,否则不予上岗。在配全 BP机的同时 ,该所在全镇各配电台区公布供电营业所报修电话… 相似文献
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江苏省兴化市林潭乡电管站实行村电工"八到站管理"结出硕果.村电工"八到站管理"的具体内容是:(1)每月过台帐到站;(2)用户电费发票复核到站;(3)缴电费到站; 相似文献
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第三章 农村电工的管理 第一节 乡村电工实行统管 乡村电工是农电战线的一支庞大队伍和主力军,担负着农村各行各业的用电安装,运行,检修,试验等工作。对他们必须加强领导和管理。 1986年,长葛局对全市农村电工实行了“五统一”,即:各行政村电工要由电业局统一管理;村电工的工资、报酬、劳保福利、维修工具要统一解决;村电工对村内用户用电抄表,核算,收费要统一安排,并使用电业局规定的三联单和缴费手册;电力线路整修施工由电管站统一指挥;村电工技术,业务培训,例会要统一组织。先后对500多名农村电工进行了选聘。条件是:政治思想好、作风正派,身体健康、事业心强,有一定的电工基础知识和专业技能,熟悉有关规程,能独立工作。经过本人申请,村委会推荐、乡政府审核,县局统一考核后确定农村电工选聘对象,统一办理手续,一般一个行政村设一人。 第二节 乡村电工岗位职责 一、在乡电管站的领导下,认真贯彻执行党的方针政策和上级电力部门的有关规定和制度。 二、管理好本台区电力设备,建立健全各种台帐、做好缺陷记录和图表填写。确保低压设施安 相似文献
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山东省平度市电业局坚持以人为本的思想,努力培养一支高素质的农电管理队伍,大胆起用能人.他们将懂业务、会管理、有学历的业务骨干调整充实到农电领导岗位;选派局中层领导到基层供电所挂职,充实了基层领导力量.对政绩平平、顶风违纪者也决不手软,对一名擅离职守的原供电所所长就地免职;对一名12年未缴电费的原供电所所长进行了严肃处理;对农村电工加强了管理,使广大农村电工成为农电管理的“正规军”.一是对全市农村电工实行了“两证制”,即:“任职资格证”和“电工证”,两者具备才能上岗.二是对持“两证”的村电工进行公开答辩、竞争上岗,并实行聘任制.三是开展“十星级村电工评选活动”,让上岗的村电工也戴上了“紧箍咒”.村电工好坏让用户评说,对民主评议不合格的村电工,坚决开除出农电队伍. 相似文献
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农村电工管理和乡(镇)电管站的隶属关系问题,是当前农电工作的一个热点,笔者想就此谈点看法。1 农村用电和管理现状1.1 农村乡(镇)电管站和村电工,实行乡政府和农电行业双重领导的弊病很多,由于行政与业务管理的分离,在实际工作中导致地方政府与行业管理部门的不协调,主要反映在乡站的人事调配、用电营业、财务资金支配等方面。业务工作电力部门想管管不到,乡政府能管管不了,造成农村用电管理失控,村电工自行其事,农民负担加重,也影响着农村电力事业的发展。 相似文献
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实行微机开票、一票到户后,有效地防止了基层电工乱开票、乱收费的现象。但由于少数农村用电户开始对“新票”不了解,或者习惯了过去“收据类”的旧发票,甚至有少数用户习惯了不要发票,这就让“一票到户”失去了意义,使少数电工“有机可乘”。 如何杜绝这些现象的发生,笔者认为乡(镇)电管站应把好三关。 一是宣传关。要大力宣传一票到户、凭票缴费的道理,使人人明白一票到户的真正内容,让广大用户清楚地知道今后缴费必须凭微机发票方可缴费,无此票可拒缴。通过乡(镇)、村两级的同时宣传,效果会更佳。二是管理关。乡(镇)电管站在实行“三到站”管理的同时,应制定相应的“一票到户”制度,明确村电工送票到户的职责范围。三是督查关。乡(镇)电管站还要定期和不定期地组织人员 相似文献
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根据国家“两改一同价”的部署,从2000年开始,陕西省地方电力(集团)公司对本系统所属范围内的乡(镇)电管站进行改革,即“撤站建所”。一是把原隶属乡政府或由行业代管的电管站,改制为县电力企业的派出机构;二是电力营销由配变总表计量收费,改为直接抄表到户,销售到户,收费到户,服务到户;三是精减和重新聘任农村电工,取消村一级收费环节,实现农村电工统一管理;四是协调处理农村低压电力资产,改造低压电网,统一电价。根据对基层供电所内部稽查所掌握的情况和近期对关中、陕南、陕北等几个地区部分县局供电所的调查情况… 相似文献
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在前不久进行的乡人民代表大会换届选举工作中,山西省太谷县任村乡西贾村电工程保林被选为新一届乡人民代表.今年46岁的程保林,是一个有十多年工令的农村电工.十多年采,他勤勤恳恳,敬业爱岗,刻苦钻研专业技术,积极热盾为集体和乡亲们服务,被群众誉为“好电工”.在此同时,他不忘自己是名党员,认真发挥党员的先锋模范作用,时旱处处从集体利益和人民利益的大局出发,积极为全村经济的发展和群众致富奔小康出谋划策,提出台理化建议,并且主动帮助支部、村委制定目标规划和配套措施,成了村“两委”班子的参谋和助手.他还利用参加劳动的机会,顷听群众的意见和呼声,及时向乡村领导反映村情民意,为村委工作决策提供了可靠的依据.他的行动,赢得了民心.因此,在最近进行的人民代表选举工作中,他几乎以满票当选为乡人大代表.当选为代表的程保林,为民说话办事的热情更高.在新近召开的乡十二届一次人代会上,他就目前存在的一些村少数干部不能正确对待村电工及电工待遇的问题,向大会主席团提交了“请理解农村电工”的议案,反映了大多数村电工的心声.他的这一议案引起了主席团的足够重视,已经转交乡政府有关部门办理.村电工们高兴地说:“程保林不愧为我们农电工的好代表.” 相似文献
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我县农户用电表计从1986年就改装到户外电杆上,这种办法开始很爱群众欢迎,但时间长了,群众对电工就有了怀疑,因电表上杆,每月用多少度电,电工说了算,个别电工就乘机以电谋私。 1994年,我县实行了农村分类综合电价后,西候乡农电管理站在乡政府的大力支持下。改过去“抄表、核算、收费的一条龙管理为抄表、核算、收费”“两分离”管理,即电工抄表,村会计核算记帐,以居民组为单位,用户轮流收费。具体做法是,按执行“三卡”要求,先将用户电表轮校一次,电表底数由户主亲自过目记入个人交费收册中,并公布于墙上,电工每月将用户表抄后交会计核算记入用电月报表,公布于众,无误后,由主收户挨户收费,并将用户交纳的电费记入本户主交费手册中。做到三对照,两公开,一公布、接受群众监督。 电费收取“两分离”法使全乡低压线报由31%降到15以下,农村生活照明用电 相似文献