基于工程量清单计价模式下的施工合同管理研究

随着经济社会的日益发展,房建项目工程量越来越大,施工技术急需优化、管理精细化水平更需要提升。文章基于工程量清单计价这个模式,介绍了施工合同控制现状,详细阐述了施工合同管理于投标、签订、落实、索赔过程存在的不足及相关处理措施。     

工程量清单计价模式实施探析

实行工程量清单计价是一种既符合我国市场竞争规则，又符合与国际惯例接轨的造价模式，是我国建设市场发展需要的必然结果。阐述了在我国实行工程量清单计价的重大意义，探讨了现阶段实施工程量清单计价中遇到的问题，并提出了完善措施。     

工程量清单计价模式在建设工程造价管理中的应用

本文结合笔者多年工作经验,在建设工程实施的各个阶段中,就工程量清单计价模式在建设工程造价管理中的应用进行了详细分析,以达到降低工程成本、提高工程质量、促进企业发展的目的。     

工程量清单计价模式下工程造价的控制措施

文章在阐述工程量清单计价优势的基础上,对工程量计价模式控制下的工程造价管理措施的应用基础性进行了分析,并提出了一些相应的控制措施。     

清单计价模式下招标控制价的确定及其影响

在工程项目整个实施阶段里,招标控制价自始至终都存在,对工程造价起着调整控制的效用,同时对招投标活动有着强有力的约束效用。招标控制价显示出招标人对待建工程项目工程造价的最大期望值,是评定投标人的投标价满足要求与否的条件之一,同时是编写投标报价的依据。本文针对清单计价模式下招标控制价的确定,以及招标控制价对投标人的作用进行剖析和探究。     

浅析建筑工程中的工程量清单计价

本文对建筑工程中工程造价的清单计价方法与定额计价方法的进行对比,探讨了清单计价的特点,对目前工程量清单计价模式存在的问题进行分析。     

浅谈工程量清单计价

本文阐述了对工程量清单计价的理解,清单的组成,提出了清单存在的问题及一些解决的建议。     

浅谈工程量清单计价方式与招投标

工程建设领域实行招投标制,是为了适应市场经济的客观要求,通过竟争机制,优化资源配置,低成本,高质量,高效率的完成工程建设。在工期和质量都得到保证和满足的前提下,招标方的目的就是选择投标报价最低或者评标价最低的投标人,因此,价格的竟争作为招投标工作的核心内容无疑成为双方关注的焦点。     

工程量清单计价与招标投标制度的改革

本文以工程量清单计价与招标投标制度为研究对象,分析了我国工程量清单计价与招投投标制度的现状,提出了工程量清单计价与招标投标制度的改革,为中国招投标制度改革提出实质性建议,为完善我国工程法律法规建设提供理论性参考建议。     

工程量清单计价模式下竣工结算阶段的造价管理

基于工程量清单招标的工程,一方面反映了竞争激烈的市场经济,微利中标甚至低于成本价中标,这种竞争模式导致施工单位在竣工结算时为了使其利益最大化,往往采取多算、重复计算、虚增内容等手段增加工程造价;另一方面体现了工程造价的有效控制,中标价远远低于招标人的上限值。     

工程量清单计价与工程造价风险防范探讨

随着工程量清单计价的不断深入,形成了新的计价格局,有效地把工程造价的权力交给了市场、企业,如何有效的防范工程造价的风险成为人们关注的焦点。本文首先陈述了工程量清单计价,然后分析了工程造价的风险因素,最后提出了防范风险的方法。     

清单计价模式下建设项目实施阶段造价的管理问题研究

我国工程造价管理在管理体系、管理制度等方面已不适应新的造价管理形势的发展。主要表现在:相关法律法规体系尚未完善;建设施工市场供求关系失衡,市场竞争不规范;造价管理体系多部门、多层次,整体效率不高;对业主的不规范行为缺乏约束机制;对造价咨询机构管理力度不够;合同管理尚未规范化和法制化;未形成对建设工程按生命周期来进行系统的造价管理的理念与模式;缺乏系统的综合管理意识等方面。     

工程量清单计价相关问题研究——以安徽某高校二期工程建设为例

本文以工程量清单计价模式在应用过程中相关问题作为研究内容,分析了工程量清单计价模式在我国应用的现状,并以安徽某高校二期工程建设为载体,对当前工程建设领域实施工程量清单计价模式的现状进行了分析,结合工程实践,提出了工程量清单计价在应用过程中还存在的一些问题,分析其原因并提出相应的对策。     

工程量清单计价模式下建筑施工企业工程造价控制与管理措施探讨

工程量清单计价由投标人依据招标人提供的工程量清单、招标文件、设计图纸资料,结合工程项目和建筑市场实际情况,根据企业的自身管理水平,并考虑各种风险因素而确定的自主报价。本文探讨了在工程量清单计价模式下建筑施工企业在工程造价管理中,编制企业定额,做好投标报价,签订施工合同、做好施工以及竣工结算等几个阶段的工作,提高造价控制水平的措施。     

浅谈完善建筑工程中工程量清单的招投标管理

<正>1.推行工程量清单招投标管理的优势事实证明工程量清单招投标管理具有充分的优势,首先能有效的控制工程成本价格,在投标环节采取一视同仁的自主报价体系,将最终定价权放在企业手中,施工企业则为了成功竞标、获取最大化的经济效益根据市场行情及自身情况作出最合理的工程报价。同时中标价格也能较客观的反应出企业的真实水平,施工技术、材料进场、管理能力等在投标过程中被作为最基础的衡量标准也促进了施工企业更注重新技术、新工艺的研发投入及应用,形成了良好的市场竞争环境。