浅析工程施工成本控制的研究

1.项目施工成本控制是提高承建单位经营管理水平的重要手段项目施工成本是由施工消耗和经营管理支出两项组成;它是反映施工项目各项施工技术经济活动的综合性指标,一切施工活动和经营管理水平,都将直接影响项目成本的升降。为了对项目成本进行控制,就要对项目生产、技术、劳动工资、物资供应、财务会计等日常管理工作提出响应的要求,建立和健全各项控制标准和控制制度。2.项目施工成本控制原则(1)经济原则。项目施工成本控制的根本目的在于降低施工成本和提高经济效益。项目成本控制必须突出经济效益和社会效益,正确     

房建工程施工成本管理研究

房建工程施工成本管理是项目管理的一个重要环节,本文在对施工管理中的成本因素和控制原则分析的基础上,介绍了施工过程中成本控制的主要步骤,通过施工成本控制的全过程以及赢得值法,可以有效的节约成本花费,提高工程效益。     

建筑施工阶段成本控制分析与研究

成本控制的最终目标是为了达到企业效益的最大化,施工项目成本管理贯穿工程建设全过程,建筑施工阶段的成本控制又是施工企业生存和发展的基础和核心.本文对工程项目管理施工阶段成本控制的几项问题进行了分析并提出了成本控制的相应措施,为建筑施工企业进行成本管理、提高经济效益提供借鉴.     

浅谈施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅谈施工企业工程施工阶段的成本控制

成本控制目标是工程项目建设中三大控制目标(进度目标、成本目标、质量目标)之一,涉及到设计、采购、施工、试运行多个环节。如何控制项目成本,直接关系到投资效益的发挥和施工企业执行合同的能力。因此,对项目进行有效的成本控制,使其顺利达到预定的成本目标,是进行项目管理的中心任务和实施过程中必不可少的一环,也是施工企业追求的根本目标。本文从施工单位的项目成本组成开始,引入成本动态控制原理,分析控制成本的措施,在保障工程质量的前提下,兼顾到成本问题,提高施工单位的经济效益,加强了企业在竞争中的综合实力,发挥出更好的社会效益。     

市政工程中施工成本控制存在的问题及解决措施

市政工程在施工过程中,施工成本控制有其独有的重要性和必要性;本文就当前市政工程施工中对施工成本所面临的常见问题,分析在施工生产与技术方案编制等方面针对施工成本控制的问题以及采取的措施。     

公路工程施工成本控制简析

施工成本控制和管理贯穿于整个施工过程,是一个长期、复杂、涉及面广的系统工程,通过对施工过程中的直接费和间接费控制,及其他一些成本控制措施,来实现项目成本目标。     

浅谈施工项目管理中的成本控制

本文主要论述了在施工项目管理中如何进行成本控制,阐述了成本控制存在的问题、成本控制原则以及如何采取措施进行成本控制,使施工管理符合成本控制目标要求。     

施工企业经营成本控制方法的研究

在工程项目中经营成本的控制与管理关系到施工企业的盈利水平和工程建成后的质量,科学有效的经营成本控制方法可以促进施工企业良好管理制度的建立,有利于施工企业的长远发展。目前我国多数施工企业普遍存在工程项目经营成本控制不当的状况,致使工程项目建设消耗了过多的人力物力财力,工程利润效益偏低,而且工程项目建成后存在诸多质量问题。探索施工企业经营成本控制方法中存在的不足,并针对性提出解决对策,可促使施工企业在经营成本控制管理方面获得新的进展,以帮助施工企业实现降低施工成本,保证施工质量的最优目标。     

工程项目的成本管理与控制

建筑施工项目管理水平的好坏,能够直接影响到项目的利润,直接影响到施工企业在市场上的竞争力,从而直接关系着施工企业的发展。施工企业要正确认识到成本控制的重要性,加强对施工成本的管理和控制,以降低成本,提高效益。本文从建筑施工成本管理现状出发,介绍了施工成本、成本管理、成本控制等概念,阐述了建筑施工成本管理中存在的问题,提出了施工成本管理控制的方法及措施,这对建筑施工企业的生存与发展具有重要意义。     

论建筑工程造价管理的重要性

目前部分施工企业仍然没有充分意识到成本控制的重要性,未将成本控制工作落到实处,致使工程项目成本居高不下,无法实现企业利润最大化。为此,施工企业不断强化和完善成本控制势在必行。     

建筑工程造价的成本控制与风险分析

本文通过对建筑工程造价的成本控制和风险进行了简要的分析,以此来提高施工企业的技术水平和管理水平。即在满足工期和工程质量的前提下,将建筑工程造价控制在合理的预算范围内,优化各项成本支出,并且对实际发生的工程项目支出成本实行一套完整的监督措施,有效的控制偏差,来实现最优成本控制。     

建筑施工企业施工阶段的成本控制分析

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键.但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题,因此,应认真分析、对待这些问题,制定切实可行的办法,最大限度控制项目成本,以获取最大的经济效益.     

浅谈工程施工阶段全寿命成本控制

从成本控制与管理、施工管理和材料管理三大方面,对建设项目施工阶段成本控制的主要措施进行了研究。     

浅析建筑工程施工阶段造价的有效控制

在建筑工程项目管理中,如何有效的进行工程造价管理,特别是施工阶段,在确保工程质量的前提下,合理降低工程成本,提高施工阶段的工程造价控制水平是施工单位十分关注的问题,结合自己在工程实践中,谈谈在工程项目施工阶段造价管理和控制的一些体会。     

浅议工程项目施工过程中的成本控制

建设项目施工管理过程中,工程项目管理水平的高低直接影响项目的经济效益,工程成本控制是施工企业工程项目管理水平的直观体现,本文通过对工程项目施工过程中的成本控制及方法分析,浅谈几点加强项目施工成本控制的措施。     

浅谈建筑施工成本控制

根据工程建设施工成本控制的实践,详述了建筑施工企业成本控制的依据,并且分析了建筑工程企业施工成本控制的主要措施,为建筑施工企业成本控制管理起到一定的积极作用.     

房建工程项目施工成本管理探析

房建工程施工的成本控制覆盖施工准备阶段、实施阶段和施工后的竣工验收阶段。要发挥成本管控的重要作用,就须将施工成本管控贯穿于施工项目全过程。文章对房建工程项目施工成本管理的具体措施进行了分析,以便更好的提高房建工程项目施工成本的管理。     

桥梁施工成本控制探讨

桥梁工程建设中,施工成本投入比例较大,同时具有一定的可伸缩性。因此,做好桥梁施工成本控制尤为重要。本文就桥梁施工成本控制重要性,探讨了科学管控原则与有效实践策略。对提升桥梁施工成本控制水平,创设显著效益,节约成本投入,以有限、合理的经费投资获取最大化回报,实现可持续的全面发展,有重要的实践意义。     

建筑工程全过程成本控制探讨

建筑工程施工成本控制工作是一个全过程的工作,要加强项目成本控制要从施工前期做好成本测算,施工过程中切实控制成本支出。每一个阶段工作都是一项需要细心和耐心在是、结合实际并在实践中及时纠正偏差、不断提高和完善的工作。每个阶段要重视成本管理的关键环节,对项目成本进行全过程控制,把项目的实际成本控制在目标成本之内,最大限度地提高企业的经济效益。本文作者结合多年来的工作经验,对建筑工程全过程成本控制进行了研究,具有重要的参考意义。