论怎样搞好基层班组的安全管理工作

加强基层班组安全管理工作、杜绝事故发生是一切生产工作的前提和保障,基层的一切生产任务都要在班组实施,班组是基层最基本的生产单位,班组安全建设的好坏直接影响着基层各项生产任务的完成,各项规章制度都要靠班组的成员去落实,也是基层安全管理的最终落脚点,把基层安全工作的重点放在班组岗位,是基层把整个安全生产管理目标转化为实施生产运作的有效途径。     

推动班组建设 促进企业健康发展

班组建设是一项筑基工程,是企业管理的基础。加强班组建设是增强企业活力、提高企业竞争力、促进企业又好又快发展、成就卓越企业的重要抓手。面对日益激烈的竞争环境,班组建设的重要性日益突显。本文通过系统梳理班组建设的核心内容,科学构建班组建设的组织体系,充分利用班组建设的载体,建立班组建设的长效机制,避免班组建设流于形式,切实将班组建设融入企业的生产经营活动中,全面推进卓越班组建设。     

班组建设如何有效融入到空管安管体系策略研究

班组建设是航空企业空管与安全管理的重要基础,因为班组工作的效率和安全性将直接影响整个空管系统的安全性。下面就对班组管理的现状进行分析,并对班组建设与安全管理体系策略融合的措施加以分析。     

班组建设如何有效融入到空管安管体系策略研究

班组建设是航空企业空管与安全管理的重要基础,因为班组工作的效率和安全性将直接影响整个空管系统的安全性。下面就对班组管理的现状进行分析,并对班组建设与安全管理体系策略融合的措施加以分析。     

浅谈如何调动班组积极性开展好班组建设工作

<正>企业千条线,班组一针穿。班组建设是一个大的系统工程,涉及到企业各个部门和基层单位。作为企业管理的最基础单元,班组既是企业组织生产经营活动的基本单位,是一切工作的落脚点。抓好班组建设、搞好基础管理,关系到职工队伍的稳定和各项任务的完成,关系到安全生产、优质服务,更关系到企业的兴旺和发展。只有把班组工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现代化,企业才能稳步发     

浅谈如何加强煤矿班组建设

班组——是煤炭企业的基本细胞、基础单元和一切生产经营活动最底层的实施者和实现者,由于煤炭企业有着生产的连续性、危险性和复杂性,所以对于加强班组建设对于矿井的安全生产有着至关重要的作用,下面笔者将根据自己在煤矿的工作经验,就如何加强煤矿班组建设分享几点经验。     

论班组“双九步流程”安全工作法在章村矿的应用

班组是企业的细胞,是企业组织职工从事生产劳动的最基本的单位,企业的各项工作任务都要通过班组来落实。安全管理工作也是如此。安全管理工作的实质就是保证职工的人身安全和健康,保证员工和企业人身财产的安全,保证生产劳动得以顺利地进行。企业绝大多数职工在班组,绝大多数机械、设备归班组使用和维护,班组是有效控制事故的前沿阵地。因此,抓安全管理,必须从班组抓起。抓好班组安全管理,扎扎实实地打好安全工作、预防事故的基础,就抓住了企业安全管理的关键。只有抓好班组安全管理,使"安全第一、预防为主"的方针和企业的各项安全工作真正落实到班组,企业安全生产的基础才会牢固。     

加强班组基础管理工作

加强班组基础管理工作＠王文科￥解放军第二六七二工厂实业公司加强班组基础管理工作王文科（解放军第二六七二工厂实业公司河北武安０５６３０８）近几年，二六七二工厂种鸡场在发展与竞争中始终处于有利的形势，这与我们近二年多时间在内部班组中坚持预算管理，围绕加强班组基...     

“三基”工作基础资料量化考核系统开发与应用

三基工作作为输油基层单位最根本的工作指南,有着很好的指导意义。曹妃甸油库通过计算机自动考核与管理人员考核相结合的手段,对曹妃甸油库基层班组进行量化考核、评比排名,以督促各班组主动加强三基工作,提高整个曹妃甸油库的三基建设,实现数字化站队成为油库全体职工不断努力探索的新课题。     

电力企业学习型班组的建设与实践

本文结合电力企业的特点和本单位的工作实际,以学习型组织理论为基础,对电力企业的学习型班组建设进行了探索,提出了创建"内外兼修"学习型班组的对策和措施,为班组适应新形势下的电网改革提供了有益的借鉴。     

班组管理:刚柔相济心为骨

班组是企业最基础的组成部分。也是企业一切工作的立足点。只有每个班组都充满生机和活力,企业才会有旺盛的生命力。班组长是承上启下的基层管理干部,不但直接关系着生产计划的完成情况,而且班组长的管理能力直接关系到班组的稳定和持续性发展。     

浅析班组零缺陷质量文化建设

班组是企业出产品、上质量、降成本、增效益的关键控制点。大力加强班组质量建设,把追求零缺陷为核心的质量文化向班组延伸,推动全面质量管理的落地,对全面提升企业的整体质量和效益事半功倍。     

浅谈班组设备管理的重点

班组是企业最基层的生产和管理组织,是企业的基础。如何使班组建设逐步实现标准化,规范化、精细化是每个企业都要研究的课题。     

延安烟厂制丝车间依据QC小组活动促进班组建设

本文以延安卷烟厂制丝车间QC小组活动和成果发布的实践体会,联系开展QC活动的实践,分析QC小组与班组建设的关系;探讨车间的QC小组在组织上、思想上如何与班组建设相结合,如何与现代化企业管理相适应,如何使班组内改善人际关系促进团队建设等,为QC小组能够持久地、科学地、有效地健康发展,提供一些思考和实践经验。     

企业班组长管理

班组是企业组织生产经营活动的基本单位．是企业基层的生产管理组织。企业所有的生产活动都在班组中进行．班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败。只有班组充满了勃勃生机．企业才会有旺盛的活力．才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体身上的细胞．一个人只有身上所有细胞全都健康．才会具有生命力。     

开展质量信得过班组建设 提高企业质量水平

本文介绍了质量信得过班组建设的概念和基本要求,结合企业实际情况,提出了开展质量信得过班组建设的想法和达到的质量管理水平。     

浅谈石油科研院所基础科技团队建设的几点思考

依托班组建设基础科技团队,用团队建设的理念和架构对石油院所行政班组进行提升改造,不断激发班组活力,对提升科研生产成果质量、加快人才培养具有重要意义。     

巴彦淖尔市农村牧区集体登济组织“三资”管理情况

巴彦淖尔市在对集体组织“三资”进行了全面清理登记的基础上，加强“三资”管理的后续工作，在建立农村牧区集体“三资”管理长效机制方面加强了以下几方面工作：1加强了集体“三资”管理的制度建设为了推进农村牧区集体经济组织“三资”管理的制度建设，巩固“三资”清理登记工作成果，及时了解各旗县区的农村牧区集体经济组织“三资”委托代理工作的实施情况并对农村牧区集体经济组织“三资”管理制度建设的经验和做法，     

加强物业公司队伍建设的理论探讨

物业管理中班子建设是带好队伍的关键。创建创新型班子,实现又好又快发展。创建学习型班子,发挥思想上的先进性。创建服务型班子,促进和谐发展。班组建设要对班组长的选拔和任用,要特别注重德才兼备,以德为先的原则。积极做好班组长的培训提高工作。提升班组全员政治理论素质和业务技能素质。     

论班组安全文化建设

班组安全文化是电力企业安全文化建设的基础,企业安全文化建设必须将重心下移至执行层,将企业安全文化理念融入到班组安全生产的实施过程中,进而形成班组简单实用、独具特色的安全文化管理模式,为电力企业安全发展注入强大动力.