收益共享契约对生鲜农产品双渠道供应链协调研究

考虑到生鲜农产品的需求受到产品新鲜度的影响,在改进的收益共享契约下,研究了生鲜农产品双渠道供应链的协调问题。首先结合双渠道供应链的特点,对集中决策和分散决策下生鲜农产品价格与新鲜度的关系以及供应链的协调问题进行探讨;然后构建了双渠道供应链协调的改进收益共享契约模型,获得了供应链协调时契约参数与新鲜度的关系;最后通过算例分析,验证了设计的收益共享契约模型对双渠道供应链协调的有效性。     

前置仓合作情况下的生鲜农产品双渠道供应链协调研究

在前置仓合作情况下,构建由1个供应商与1个零售商组成的生鲜农产品双渠道供应链模型,验证采取前置仓合作的必要性,分析双渠道供应链在集中决策与分散决策2种模式下供应商与零售商各自的利润以及总的利润变化。从供应商与零售商进行前置仓合作的角度出发,提出一种双渠道供应链协调的数量折扣契约,论证此契约能够实现生鲜农产品双渠道供应链的协调,且在一定范围内保证双渠道供应链的双赢。最后通过算例分析,进一步检验了此数量折扣契约能够实现有效协调。     

生鲜农产品供应链协调研究现状综述

随着社会的进步与发展,人们对食品质量和新鲜度的要求越来越高,对于生鲜类农产品供应链来说,如何协调供应链上下游使之协调运作显得十分关键。本文综述了国内外学者对于生鲜农产品供应链协调研究的现状,对进一步研究生鲜农产品供应链协调提供了理论依据。     

深度贫困地区生鲜农产品双渠道供应链运作协调机制

深度贫困地区生鲜农产品丰富多样,但由于交通阻塞,流通困难,导致市场占有率较低。因此,引入双渠道销售模式和第三方物流服务商(TPL),主要针对在双渠道模式下,供应商、TPL和零售商组成的生鲜农产品三级供应链,建立确定性需求情形下供应商主导的物流服务水平影响市场需求的三方合作博弈模型。结果表明,引入物流服务成本共担契约和价格折扣契约后,在一定条件下,可同时协调物流服务水平和零售价格,使得三方的利润都得到增加,从而协调供应链三方成员的决策。对价格折扣系数进行灵敏度分析,发现当价格折扣系数满足一定条件时,供应链可以实现帕累托改善。     

我国生鲜农产品供应链协调探究

从农产品供应链现有结构特征出发,分析了生鲜农产品供应链存在的问题,并提出对策,以优化供应链绩效,提升我国农产品市场竞争力。     

基于收益共享契约的农产品双渠道供应链协调

随着互联网及电子商务的快速发展,越来越多的企业选择网络销售渠道与传统销售渠道并存的双渠道销售模式。双渠道销售模式可以实现渠道间资源共享与优势互补,更好地满足顾客差异化购物偏好、提升客户忠诚度、提高供应链效率。通过构建农产品双渠道供应链收益共享契约模型,研究由供应商与零售商组成的农产品双渠道供应链混合渠道协调问题,探讨收益共享契约参数变化情况下的供应链协调问题。双渠道供应链协调的最终目的是使分散状态下供应商和零售商的最优决策等于集中状态下供应链系统的最优决策。因此,通过合理设置收益共享契约参数,能够实现传统销售渠道与网络销售渠道的协调。为了实现双渠道供应链协调,零售商需将其传统销售渠道的部分收益共享给供应商,以换取较低的批发价格;供应商愿意提供较低的批发价格,而不愿共享较多的网络销售渠道收益。     

生鲜农产品全渠道供应链模式与实现路径

我国传统的生鲜农产品供应链存在一定的供需矛盾，互联网打破传统的边界限制，但是也带来渠道冲突的问题。在互联网环境下，生鲜农产品全渠道供应链模式通过供应链成员组织协同，促进全渠道整合，实现"人、货、场"三要素的最优化匹配。生鲜农产品全渠道供应链模式的实现路径包括价值发现、价值创造以及价值实现，即基于全渠道融合满足消费者多元化需求，以消费者需求为导向构建关键流程，为消费者提供增值性服务，最终提升生鲜农产品供应链的运行效率。     

惩罚机制下农产品双渠道供应链协调的演化博弈分析

运用演化博弈理论构建农业合作社线上销售渠道与生鲜超市线下销售渠道协调的演化博弈模型,探究双渠道协调演化结果的影响因素,进一步探讨惩罚机制对双渠道协调演化结果的影响。结果表明,只有农业合作社与生鲜超市进行渠道协调所增加的收益大于其搭便车收益时,系统才有可能趋向渠道协调状态,并得出影响双渠道协调的因素包括超额收益及其分配比例、协调成本及其分担比例、搭便车收益、单独渠道协调收益等,合理的惩罚力度能够推动系统向理想的协调状态演化。     

小规模农户在生鲜农产品供应链中的分销渠道

生鲜农产品供应链主要成员在供应链中的分工和利润分配比例均存在差异.在我国都市农业进程的推动下,占农户主体的小规模农户在生产经营中存在诸多问题.该研究分析了小规模农户在生鲜农产品供应链中的现状,基于对北京地区种植果蔬的小规模农户的抽样调查,总结了小规模农户的主要分销渠道,提出了小规模农户应从自身出发合理选择分销渠道的建议.     

生鲜农产品供应链管理问题及对策分析

从生鲜农产品的供需及企业经营状态的现实背景出发,结合生鲜农产品供应链的定义,就生鲜农产品供应链行业存在的问题进行了分析,并给出一些对策建议。     

需求信息不对称下双渠道供应链的协调

基于报童模型,研究了由一个制造商与一个零售商组成的双渠道供应链在需求信息不对称条件下的契约协调问题,分别得到了离散和连续两种需求类型下的最优回购契约,并分析了最优回购契约对供应链的协调绩效.     

供应链角度下的生鲜农产品冷链物流研究

本文从生鲜农产品流通现状出发,阐述了什么是生鲜农产品冷链物流,并站在供应链的角度,从供应商产后预处理、中间商流通环节以及消费者客服服务满意度三个方面找出存在问题并提出解决方案.     

生鲜农产品电商供应链风险分析

针对生鲜农产品电商供应链的特点及存在的问题,在总结已有研究文献和专家访谈的基础上,对生鲜农产品电商供应链的重要风险进行识别,运用层次分析法进行风险评估,结果表明:企业可控风险影响最大,需要引起更多注意,资金流风险、信息流风险、物流风险也需要重点防范。根据研究结果提出风险控制措施和解决办法,以期为相关研究提供借鉴。     

基于RFID技术的生鲜农产品供应链体系探讨

RFID (射频识别）技术是一种非接触识别技术,在生鲜农产品安全及追踪等方面备受关注,随着农业现代化进程的发展,对RFID 技术也提出了新的要求。本文拟从介绍RFID技术及应用入手,分析了中国生鲜农产品供应链存在的问题,并结合FRID技术在生鲜农产品供应链中的作用,提出了RFID技术在生鲜农产品供应链生产、存储加工、运输、分销等环节的设想。     

动态价格下生鲜农产品供应链合作博弈分析

“公司+农户”型订单农业是我国生鲜农产品供应链的重要模式,合作双方通过签订互惠契约进行交易,这种直接对接的合作方式促进了农户增收,稳定了公司采购渠道。但在实际合作中,双方利益冲突明显。因此,根据生鲜农产品的特点和市场价格的动态特性,分析公司与农户双方因利益冲突的违约问题具有一定的现实意义。通过建立灰博弈模型,分析在市场动态价格下影响公司与农户博弈结果的主要因素,提出使公司与农户双方绩效最大化的策略和措施,并进行了实例分析。结果表明：增加双方违约成本和设置合理的农户奖励补贴,可有效降低双方违约率。“公司+农户”订单型农业在市场动态价格下,制定合理的奖励补贴和违约处罚金,使履约的收益大于违约的收益时,公司与农户双方都履约,一定程度上实现了公司与农户之间的利益协调,保证了双方合作的稳定性。     

云物流模式下鲁西北生鲜农产品供应链优化研究

鲁西北是生鲜农产品生产和供应的重要区域,但生鲜农产品不同与一般农产品,它具有易腐烂、不易长期储存的特点,这就对生鲜农产品的物流体系提出了更高、更严格的要求。但目前鲁西北地区生鲜农产品供应链落后、信息化较弱、冷链运输不成熟,往往造成生鲜农产品物流效率低下、成本和损耗大、质量无法得到保障、安全性堪忧等后果,针对上述问题,构建了云物流模式下鲁西北生鲜农产品供应链优化模型,该模型可提高生鲜农产品的流通效率,降低成本,增加社会经济效益。     

公平偏好下双渠道供应链改进收入共享契约与协调

在市场需求是随机的且受零售商努力水平影响的一般情形下,考虑零售商的不利不公平厌恶偏好,研究设计双渠道供应链协调的改进收入共享契约机制.结果表明,在一定的契约参数取值条件下,双渠道供应链能够实现协调.双渠道供应链协调时,制造商完全占有直销渠道的销售收入.研究结论拓展了收入共享契约协调供应链的理论研究.     

基于消费者感知价值的生鲜农产品渠道选择策略

新冠肺炎疫情以来,政府多措并举保证生鲜农产品的质量安全与供应,居民生鲜农产品购买渠道的选择呈现出多元化趋势。本文基于感知价值理论,综合考虑感知利得(产品价值、体验价值)和感知利失(搜索成本、购买成本、时间成本)对消费者购买生鲜农产品渠道选择的影响,结合生鲜农产品特点,构建感知价值函数,研究消费者线上线下渠道选择行为,以期为不同渠道的生鲜农产品零售商提供参考。研究发现:消费者在选择生鲜农产品购物渠道时,线下渠道购买成本与时间成本的减少以及体验价值(生鲜农产品质量及服务)的提升,能增加消费者感知价值,但生鲜农产品质量及服务的提升对消费者感知利得的提升是有限度的。同样,线上生鲜零售渠道搜索成本及时间成本的减少以及体验价值(平台易用性与信誉度)的提升,能增加消费者的感知价值,但平台易用性与信誉度的提升并非能无限地增加消费者的感知利得。根据研究结论,为生鲜农产品的不同渠道提出合理化的建议。