浅析企业绩效管理中存在的问题及对策

人力资源是企业获取竞争优势的有力工具,绩效管理则贯穿着人力资源管理整个有机系统,在企业的人力资源管理中占据举足轻重的地位。然而,我国众多企业人力资源管理工作的绩效管理还存在着不少的问题,本文就企业中存在的绩效管理问题进行探析,并提出几点对策。     

饲料企业如何推行有效的绩效管理系统

这些年,我怀着对事业执着的追求,带着许多思考和感悟,在努力探索饲料行业人力资源管理之路;人力资源管理的核心是绩效管理,可以说企业一切运营都是以绩效为导向的,管理的存在就是产生绩效,绩效管理正是实现企业经营目标的保障系统。     

浅谈绩效在企业管理中的重要作用

人力资源管理是企业管理非常重要的一部分,人力资源管理工作做到位可以使企业获得优于企业的竞争优势,然而在人力资源管理中绩效管理是不可或缺也是当今最有效地管理模式。本文笔者将结合对电力企业的现状,对绩效在企业管理中的重要作用和意义做简单的叙述。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响探究

本文对战略人力资源管理对企业绩效的影响进行了探讨,认为职业发展与员工培训、绩效工资方案实施、临时员工管理制度化对战略人力资源管理与企业绩效的正向影响关系具有调节效用.研究结果表明;战略人力资源管理、职业发展与员工培训、绩效工资方案实施、临时员工管理制度化,均对企业绩效产生正向影响.同时,职业发展与员工培训、绩效工资方案实施、临时员工管理制度化,对战略人力资源管理与企业绩效之间的正向影响关系具有调节效用.     

人力资源管理实践对组织绩效的影响

企业若想发展壮大,就必须重视人力资源管理和组织绩效这两个方面。然而,人力资源管理对组织绩效的影响是十分密切的。本文主要阐述了人力资源和组织绩效的相关理论,而且分析了人力资源管理实践对于组织绩效的几点影响,旨在为相关领域提供一定的有价值的参考意义。     

绩效体系在饲料人力资源管理中的应用

近年来，饲料企业越发重视人力资源在企业经营发展中的重要作用，建立合理、科学、公平的绩效体系是提升人力资源管理水平的重要内容之一。建立科学公平的绩效体系有利于饲料企业合理配置饲料企业人才资源|有助于提高员工工作积极性，保持人才队伍活力|有助于提高饲料企业经营效率，达成经营目标。但当前绩效体系在饲料企业人力资源管理中应用还存在以下问题：一是绩效体系设计不科学|二是未形成成熟的绩效体系制度，绩效体系弹性大|三是奖惩体系不完善。针对于此，文章提出了饲料企业绩效体系发展策略，首先是确定绩效体系基本原则，其次是选择适宜的绩效考核方法，最后是确定绩效考核指标及计算指标权重。 [关键词]饲料企业|绩效体系|人力资源管理     

员工绩效与组织绩效

绩效管理是企业人力资源管理活动的重要组成部分,是组织实现战略目标的必要途径,然而如何对企业的绩效进行管理和优化,也是困扰世界各国企业的难题.本文分析了员工绩效与组织绩效的各自的影响因素以及它们的相互作用,提出了企业进行绩效管理时的思路以及注意事项.     

畜牧企业绩效评价管理

畜牧业企业绩效管理作为一种现实条件下人力资源管理的有效手段已经为大多数管理者所重视，并且越来越多地将这种方法应用到日常的畜牧业企业人事管理的工作中。然而，绩效管理作为人力资源管理中的一个系统工程，它的涉及面广、工作量大、影响力强，因此特别需要多方参与和协调。在日常的具体工作中如何有效的使用这把双刃剑，确保绩效管理的有理、有效、有力的实施，是绩效管理实施前必须慎重考虑的核心问题。因而企业的管理者对绩效管理原理的正确理解和在操作中适度把握绩效管理的尺度的关键。希望本文能给业内人士以借鉴。     

战略性人力资源管理相关研究

在战略管理兴起的背景下，人力资源管理的战略地位备受关注。那么人力资源管理的战略性究竟体现在那些地方，对人力资源管理的战略性有着不同的认识。不同学者对战略人力资源管理的定义并不一致，但是其核心观点是基本一致的。其核心都是对组织绩效非常重要。许多学者根据不同的理论提出不同的理论架构来解释人力资源管理与企业绩效的关系。它们解释的差异主要表现在人力资源管理活动与组织绩效的作用途径的不同，从而也反应了未来研究的方向。     

浅析人力资源管理在现代企业管理中的作用

人力资源管理在企业管理中具有三个方面的作用,即行政管理,事务管理和战略管理。许多事实和案例表明,人力资源管理原有的作用已变得更加具有战略性,具有更长久的思考价值,对人力资源决策具有更广泛的影响。本文主要从人力资源管理在企业管理中的战略作用即提高企业的绩效、扩展人力资本、保证有效成本系统等三个方面来阐述人力资源管理在企业管理的重要作用。     

企业人力资源的绩效考核激励机制初探

随着信息技术的不断发展,人力资源管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用,绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要.本文对绩效考核在人力资源管理中的作用进行探讨.     

高校院系的科研绩效评估模型和计量体系研究

借鉴企业管理绩效评估方法，探索并建立针对高校院系特点的科研绩效评估模型和计量体系，为高校院系在科研投入及成果产出等全方位管理中提供量化依据。分析高校院系绩效特征，引入企业人力资源管理中效益、效率观和绩效评估法，结合高校院系现状，在标化人力资源和时间投入、量化科研产出的基础上，设计一套适合高校院系科研绩效考核的评估体系。该体系能较为科学地评估高校院系科研团队的科研成效、核心竞争力及研究潜力，为高校科研管理提供方法。     

绩效考核在人力资源管理中的作用

随着我国社会和经济水平的发展,特别是我国加入世贸组织之后,企业之间的竞争压力逐渐加大,特别是对于国际市场来说,市场的竞争就是人才的竞争,因此,对于我国来说,企业的发展人力资源的管理是重要的方面,给我国的发展带来了一定的挑战,同时,更加的重视资源开发,保持员工和企业之间一致性,才能够在竞争的浪潮中取得成功,因此,做好人力资源的管理工作对每个企业来说具有十分重要的意义,而要做好人力资源管理工作,需要对人员进行绩效工作的考核,绩效工作的有效性对于人力资源的有效性影响非常大.     

饲料企业知识型员工人力资源管理策略

饲料企业的知识型员工是推动企业发展的主要动力来源,同时知识型员工的个人需求也呈现出多层次性的特征,渴望得到企业的认可并希望获得一份可靠的职业生涯规划。而目前饲料企业对知识型员工的人力资源管理存在管理理念落后、重要性认识不足等问题。为此本文从薪酬激励、绩效管理、职业生涯规划和员工创造力培训等方面,建立一种客观、全面的人力资源管理策略,以提升饲料企业知识型员工的归属感和忠诚度。 [关键词] 饲料企业|知识型员工|人力资源|薪酬管理|忠诚度     

企业如何留住优秀人才

从人才管理战略、使人才发挥最大的效益、发展潜能着眼未来和一些企业成功案例4个方面,论述了人力资源管理、绩效评估、培训与发展和生涯规划等在企业留住优秀人才中的重要性和运作程序;特别强调绩效评估要和工资、奖励挂钩;学习、提高与不懈的努力是整个企业乃至每个人生存与发展的先决条件。     

战略人力资源管理理论阐释评述

战略人力资源管理是近年来人力资源管理研究的重要领域,研究核心在于揭示战略人力资源管理对企业绩效的影响路径,但一直没有形成统一、完整的研究模型。本文通过内、外部系统,静、动态环境四个纬度分析比较了战略人力资源管理的理论基础及相关模型,揭示了相关理论的发展规律以及该领域未来的发展趋势及研究方向。     

饲料企业营销人员绩效管理体系改进分析

绩效管理对于饲料企业健康可持续发展起着至关重要的作用,随着现代企业管理制度的建立和完善,绩效管理处于企业人力资源管理的核心位置已经得到广泛认同。无论是何种类型的企业,在设立之初,都应当建立起完善的绩效管理制度,以配合和支撑企业战略目标的实现;然而传统饲料企业营销人员绩效管理体系存在先天性不足,这种不足将制约饲料企业的进一步可持续发展,因此本文将运用对比、类比和分析式研究方法,分析饲料企业营销人员绩效管理体系的现状并进一步分析其改进的可行性。以期通过新的绩效管理体系促进饲料行业整体管理的效率化、人性化,并进一步推动饲料企业的革新、突破以及发展的转型。     

地方性中小兽药企业员工胜任模型的构建

通过对山西晋南地区二十几家兽药企业的调研,总结制约企业发展的因素,引入了人力资源管理中胜任模型,帮助企业掌握区分绩效优与绩效一般员工的特征,针对企业自身特点,制定合理的人员招聘计划。     

我国饲料企业人力资源管理现状与对策

由劳动管理、人事管理发展而来的人力资源管理．现在又有了一个时髦的称谓一人力资本管理。名称的变化或许正反映出了企业人才观的变革。随着经济全球化进程的加快和知识经济的到来,企业发展更多地要依靠人才推动,持续发展的人才给企业带来了更新的创造力、更高的绩效以及企业应对竞争所需要的更广阔视野。所以,人力资源管理已成为企业成功之本。     

人力资源管理的六种方法

目前 ,国内企业的人力资源管理往往注重于招聘、绩效评估、薪金制度、培训等与内部员工有关的事项 ,忽略与顾客的联系 ,没有关注顾客需求和市场的变化。而在企业进行改革过程中 ,对人力资源管理提出的要求是很高的 ,它必须是动态的 ,而且是前瞻性的 ,是指导实践工作的。现在一些经济发达国家是“三分靠技术 ,七分靠管理” ,尤其是人力资源管理 ,更是企业发展的巨大动力。因此 ,借鉴和创新发达国家人力资源管理的方法 ,惟我所用是缩小与这些国家差距的最佳手段。国外经济学家普遍认为 ,当前世界经济发达国家的人力资源管理方法大致可分六种 :…