市场低迷养猪场该如何应对——夯实基础、挖掘利润增长点

<正>2008年注定要成为不平凡的一年,它让全世界的人知道了什么叫金融危机、让企业知道了什么是破产、让炒股的人知道了什么叫崩盘、让喝牛奶的人知道了什么叫三聚氰胺、让养猪的人知道了什么叫一落千丈。     

市场低迷养猪场该如何应对——夯实基础、挖掘利润增长点

<正>(接08年第24期)1、减少饲料浪费、提高养殖效益养猪的成本70%以上来自于饲料,行情不好时很多人想到的是降低饲料支出,但降低饲料支出不能靠降低饲料的营养水平来实现,营养不全价,就不能满足猪只的需求,导致猪的体况下降、生产性能得不到体现;甚至导致猪的免疫力下降,使猪群容易感染疫病。但日常养殖中饲料的浪费却是普遍存在,节约饲料成本,猪场不防从避免饲料浪费开始:     

如何降低养猪成本应对市场低迷期

1加强细化管理．挖掘利润增长点猪场的管理是一门非常细的工作．猪场的利润是一分一厘积累起来的。平常感觉习以为常的事情可能就会给猪场造成很大的浪费．行情好的时候所有人都在忙于生产而没有人注意到巨大浪费的存在．当行情不好的时侯应该抓紧时间冷静下来检讨过去的工作．加强细化管理．避免各种浪费,找出猪场的利润增长点。     

养猪场怎样应对市场低迷期

近年来,我国养猪市场行情瞬息万变,受市场及政策导向影响,更多其他行业的人员、资金纷纷进人养猪行业,养猪业竞争越来越激烈,生猪价格更是跌宕起伏,再加上饲料价格节节攀升、猪病复杂多变,使养猪效益无法保证。猪场如何在动荡的环境中保存实力、为市场的反弹做好准备,从而获得更大的效益呢？笔者根据自己的工作经验及调研情况认为,现阶段市场处于低迷期,猪场更应做好以下几项工作：     

下游需求萎缩 饲料市场低迷 企业添忧

<正>随着三聚氰胺相继在奶粉、鸡蛋中被查出,乳品及鸡蛋市场纷纷受到冲击后,笔者注意到,在乳品及鸡蛋市场日渐回暖之时,这股冲击波却正在向产业链的上游——饲料行业蔓延。业内人士表示,受全球金融危机和三聚氰胺事件对饲料行业的冲击和影响,整个产业链的各个环节从原料、成品、养殖、经销商等都在压缩存量。预计,近期饲料产销量将再度缩减。     

奶业市场低迷下奶牛场如何盈利

受三聚氰胺的影响,国内的乳制品行业持续低迷,消费者对牛奶的疑虑仍未消除。奶价一直持续低迷,甚至有些地区出现倒奶、杀牛的现象。如此环境下,奶牛场要想盈利必须节省成本和提高单产双管齐下,笔者通过走访多家大中小型奶牛场,结合临床和营养实践,提出了一套节约成本和提高效益的办法,以期能对奶牛养殖户走出低谷有所帮助。     

看“指南”人物如何应对市场低迷

经营者一直是《兽药市场指南》最受关注的栏目之一．随着行业大环境的改变,这个栏目从2007年的“人物”到2009年的“经销商”,再到2010年的“经营者”,文章的主人公一直是活跃在兽药流通领城的人,面时2010年持续的市场低速他们又是如何应对的……     

多举措应对低迷的养猪市场

本文抛开国家有关部门的相关政策,单从猪场管理者角度出发,就如何实现养猪效益的最大化,简单予以阐述。1调整基础猪群。优化种群结构基础猪群主要包括种母猪和种公猪等。合理的猪群结构包括种母猪和种公猪的比例和种母猪之间的胎次结构等。猪群结构合理与否直接关系到猪场的生产连续性和稳定性以及猪生产性能的发挥,最终影响到猪场效益的好坏。市场低迷期往往也是调整猪群的最佳时期。     

如何应对饲料市场旱情

2月底，瑞雪纷纷。旱情终于得以缓解．春天来临。旱情的威胁方消，金融危机的波澜再起．“三聚氰胺事件”等食品安全事件又为畜产品消费带来了诸多不利影响。2009年,对于畜牧行业来说,仍然任重道远。在本刊与河南广安集团共同举办的“决胜市场”论坛“赢在广安”专场，近百位业界知名学者、企业家、业务人员就时下饲料行业的发展及相关热点话题展开了深入的交流与探讨。现将论坛精华整理刊发,愿与读者朋友一起沉思，一起在畜牧业发展轨迹的探索中汲取信心和力量,一起为畜牧业祈福：愿行业“旱情”缓解,春天来临。     

面对危机 沉着应对 牺牲利润保市场——专访辽宁禾丰牧业股份有限公司董事长金卫东

记者：面对全球经济危机和行业挑战与机遇并存的新形势。禾丰是如何应对的？ 金卫东：在金融危机的影响下．没有哪个行业可以置身事外．独善其身。但相对而言．做为食品工业的一部分．饲料工业受到的冲击并不明显。主要表现在由于畜产品消费量下降．导致畜产品销售不畅、价格下滑，特别是2008年第四季度和今年上半年，这种情况尤为明显。