试论新经济环境下企业财务管理的对策

在新经济环境下,企业财务主体、财务管理重心和内容、财务评价和财务环境都发生了改变.面对种种变革应树立财务管理新观念,重构企业组织结构、创新企业财务管理的方式方法、完善内部会计控制制度,提高财务管理人员的综合素质.     

事业单位下属企业财务管理刍议

对于企业的财务管理,国家已经出台了相关的法律法规,如《会计法》、《企业财务通则》、《商品流通企业财务制度》等,对于事业单位的财务管理,也有明确的法规制度,如《事业单位财务规则》和《事业单位国有资产管理暂行办法》等。但是,对于     

基于大数据背景下企业财务管理面临的挑战与变革思考

基于对大数据背景下企业财务管理面临的挑战与变革的研究,首先,阐述大数据基本定义内涵。然后,分析在大数据背景下,企业财务管理工作面临财务管理理念有待创新、数据信息安全性有待保障的挑战。最后,为在大数据背景下,使得企业财务管理工作能够顺利展开,同时为企业创造更多经济效益与社会效益,给出创新财务管理理念、强化信息安全建设、构建财务核算制度等变革措施。     

论现代企业财务管理发展思路

传统财务管理要适应新形势,必须有新的发展思路。其发展思路可概括为:改变原有的财务管理观念;强化知识资产管理;使现代企业财务管理更加科学化;建立网络财务管理模式;实施财务再造策略等。     

试论网络环境下企业财务管理模式的创新

网络技术的发展与应用,改变了企业的财务管理环境、财务管理重点、财务管理的时效性和企业的组织结构,并支持财务与业务的协同处理.面对种种改变应提升企业财务管理层次、创新企业财务管理方法、建立集中式的管理模式、建立全面的预算控制体系、构建智力资本与财务资本相结合的财务管理体制和培养财务人员的创新能力.     

陕西农垦企业财务管理存在的问题及对策

农垦企业财务管理对农垦企业的生存和发展有着重大意义,文章结合陕西农垦企业现状和特点,对农垦企业财务管理中存在的问题及原因进行了分析,提出了转变农垦财务理念、加强财会队伍建设、规范农垦会计行为、实施集中预算管理、强化监督体系等加强财务管理的对策。     

财务负责人在企业财务管理中的地位和作用

市场经济全球化发展趋势的加强,企业市场风险控制与财务管理意识同步加强,在财务部门的作用逐渐凸显,其中财务负责人作为企业财务工作的直接管理者其管理能力直接关系到财务管理水平,其在企业财务管理中的地位与作用也备受关注。主要针对财务负责人在财务管理中的地位与作用进行分析,以期更好地指导财务管理。     

基于大数据时代下企业财务管理的创新研究

大数据时代的到来,国内外经济发生变化,我国企业面临竞争激烈的市场环境,以及利润空间变小的挑战。为改善企业生存状况,现代企业应对经营模式进行转变。企业财务管理传统模式具有落后的缺点,大数据技术能够对企业财务管理模式进行优化。本文通过对企业财务管理现状的分析,从企业发展定位和目标实现、大数据时代环境下的需求两方面,来体现企业实施创新的重要性。借助大数据技术可使财务管理更加完善,一方面促进企业财务控制,另一方面还能对财务进行监督。通过创新财务理念、优化财务管理工作过程、完善风险评估制度三个方面提出创新财务管理策略,使我国企业在竞争中获得长远发展。     

农民专业合作社财务工作问题与对策——以湖南省61家合作社为例

财务工作不规范是农民专业合作社发展不规范的一个重要体现,它造成了合作社财务管理的混乱及合作社与普通成员之间的信息不对称,在很大程度上抑制了合作社职能的发挥.该研究从内部控制制度、会计核算和盈余分配3个方面分析当前农民专业合作社发展过程中的突出财务问题,并针对性地提出强化财务管理意识、完善内部控制制度、加强专业指导、加强资金资产管理和健全收益分配机制等建议,以促进合作社的健康发展.     

医院财务管理中内部控制的应用

在医院财务管理工作中,内部控制起着至关重要的作用,它能够强化对医院财务信息的有效监督,优化医院财务资金配置,提高医院管理水平,促进医院的健康长久发展。文章提出要构建内部控制监管制度,实施会计资金全程监管;合理调整内审人员配置,逐步完善管理制衡机构;提升财务工作人员综合素质,建立内部信息沟通机制等方面,并对医院财务管理中内部控制的应用进行了分析研究。     

财务分析在财务管理中的作用

财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息.财务管理是企业内部管理的重要组成部分,而财务分析则在企业的财务管理中又起着举足轻重的作用,强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法,对于提高企业财务管理水平均具有重要意义.     

企业集团财务集中管理研究——以中国移动为例

随着我国现代市场经济的高度发展,以及集团企业规模的不断扩张,企业的健康、稳定发展对其内部财务管理以及控制提出了更高的要求。财务集中管理,是随着现代市场经济发展而形成的现代化企业财务管理体系,其对强化企业的财务管理以及控制水平具有积极意义。文章主要以中国移动为例,研究企业集团财务集中管理。     

村级财务双代管成效的提升分析

通过村级财务双代管,可以对农村经济管理组织的财务进行规范化管理。而当前村级财务落实双代管的制度,仍然需要完善协作机制,强化会计中心的财务管理职能,广泛开展农村财务管理人员的会计知识培训等。通过村级财务双代管制度的完善和落实,保障农村广大人民群众的利益。     

浅谈现代农业企业的财务管理

在全面推进乡村振兴战略进程中,现代农业企业想要更好发挥自身价值，就需要完善经营要素，全面创新财务管理路径，助力转型升级。主要从财务管理信息化程度不够高、缺乏成本核算意识、内部资金管理较为薄弱、财务管理制度不能有效落实方面阐述现代农业企业的财务管理面临的问题，并分析存在的这些问题的原因，根据原因可知要加强现代农业企业的财务管理，就需要加大资金投入，引导科学投资、强化财务队伍建设，树立财务风险管理意识、强化现金日常管理，重视资金运营、规范考核标准，弘扬农业企业文化、提高投资与融资能力，从而优化现代农业企业的财务管理路径。     

财务风险的成因及其防范

财务风险是客观存在的,它的形成是由企业举债规模过大,资金来源结构不当,筹资方式及时间选择不当,应收账款回收风险等内因以及经营风险,现金流入量,金融市场等外因的作用产生的.为防范企业财务风险,应保持适度的举债规模,制定科学的企业投资决策,动态地平衡企业的现金流量和资产负债率,建立健全财务风险控制机制,选择适当的财务风险控制方法,培养经营者的财务风险意识,提高财务管理人员的业务素质,建立健全岗位责任制,强化审计监督,以降低企业财务风险.     

企业财务控制中的责任中心

<正> 在现代企业财务管理中,财务控制作为财务管理循环的关键环节,它对实现财务管理目标,具有决定性作用。没有控制,任何预测、决策和预算都是徒劳无益的。由于财务控制是借助货币手段对生产经营活动所实施的控制,它在企业经济控制系统中处于一种特殊地位,起着保证、促进、监督和协调等重要作用。企业为了     

加强建筑企业财务管理的有效途径

无论对于任何企业管理来说财务管理都是其中的核心环节,强化企业的财务管理,提 高资金的周转能力,也是是建筑企业最重要的管理工作之一。目前,对于建筑企业来说财务管 理存在着体制混乱,财务管理体系不完善,财务存在大量的风险,资金运转效率不高,财务管理 人员素质整体不足等缺陷。对此建筑企业应当加快财务整理财务管理体制,健全预算管理体 制,提高资金运转效率以及财务管理人员素质的提升,从多种措施着手有效的降低企业财务风 险,有的提升财务管理水平,更好的促进建筑企业的可持续发展与稳定的发展。     

企业财务风险管理与控制策略

商业之所以让人感兴趣,就在于它的利益并存于机会与风险之中,现代企业的发展和社会环境的复杂性对企业财务管理工作提出了新要求。财务风险无处不在,具有不可避免性和不可预见性,风险管理的工作就是加强财务管理和控制,尽量降低财务风险。本文分析了现代企业在发展壮大自身的过程中容易出现的一些财务风险,并根据目前我国企业目前在财务风险管理方面存在的一些缺陷和问题,提出了一系列强化企业财务风险管理与控制的策略。     

农业企业财务集中管理模式分析

随着改革开放以及国家政策的扶持,农业企业发展逐渐趋于规范化,农业企业不断壮大。与国家标准规范化接轨中,农业企业的管理也随其发展逐渐进行转变,其中财务集中是一种全新的农业企业财务管理模式,他将传统农业企业财务管理中的弊端解决,但同时它自身的问题也显露出来,文章简要分析财务管理的集中利弊,并探讨其有效管理模式。     

关于强化农业经营单位财务管理的思考

<正>财务管理是各单位或组织根据财经法规制度,遵循财务管理原则,组织单位财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作,它是企业管理的一个重要组成部分。一、农业经营单位财务管理的现状(一)管理层财务管理理念缺失由于农业经营单位自身的特点,决定了单位的管理层大多关注经营活动,而对单位的财务管