农业电商平台的未来发展之路探索

“互联网+农业”绝不只是发展农村电商.互联网与农业的“联姻”,也远非开个农资网店那般简单.从长远发展来看,“互联网+农业”是要把互联网思维引入农业,让大数据在产业重塑中“活”起来,让农业开始变得“会思考”.此外,还要探索如何让一个农业电商平台做到中立第三方和具有公信力.爱种网通过打通农业传统行业内部农资企业、经销商和终端农户间的信息流,以一种不同于其他农资电商的商业模式和商业定位,立足于这个“互联网+农业”快速发展的时代中.更重要的是,爱种网以产业互联网发展规律和大数据平台理念,设计出紧密贴合行业需求并深度整合产业链的商业模式和系统架构,显著提高了种植业对“互联网+”的接受程度和前景预期.爱种网通过互联网的发展理念和创新模式,改变种植业的生产和组织形式,改变农村和农民的面貌.     

农资电商杀出一员猛将 微农商APP重磅上线!

<正>5月18日农资电商领域,杀出一员猛将,老刀网络经过一年潜心开发的移动电商平台——微农商APP正式宣布上线。这是目前第一个面向农村农资行业的开放性O2O移动电商平台。其能帮助传统农资行业实现"互联网+农资"的模式升级。进入2015年,电商正在深度改变我国整个商业生态体系,随着李克强总理倡导以互联网+为工具,以大众创业为形式,改良中国经济结构。从今年两会开始,我国政府出台了系列"互联网+"相关政策,促进其迅速发展。行业普遍认为,微农商的上线,踏准农村电商发展节拍,恰逢其时。     

发展农资电商必须打破六大瓶颈

<正>国家启动"互联网+"行动计划,有力推动了互联网与相关产业的深度融合,互联网的数字化、数据化、在线化、商务化在农资行业运用中发挥出积极作用,农一网、农医生、田田圈等"互联网+农资"概念网风起云涌。农村是电商的大市场,截止到2014年底,国内形成规模的电商乡镇已经超过200个,涵盖网店7万多家,全国农村的网购市场总量达到2000亿元左右。阿里、京东、苏宁等众多电商     

“互联网+农业”不只是发展农村电商

正"互联网+农业"绝不只是发展农村电商。互联网与农业的"联姻",也远非开个网上地方馆、点击鼠标接入那般简单。从长远发展来看,"互联网+农业"是要把互联网思维引入农业。据报道,日前,农业部与阿里巴巴在苏州签署了农业电商合作协议,双方将在信息进村入户工程、农业电子商务、电商扶贫、电商培训等方面达成合作。这也是农业部与电商企业首次"牵手"。近几年,随着电子商务在农业领域的发展,"互联网+农业"已站在时代的风口。随着"互联网+"大潮涌动,人们眼中最"土"的农业跟最"洋"的互联网     

传统种业如何发展农资电商

2015年为农资电商元年,在李克强总理提出"互联网+"行动计划后,"互联网+农业"被视为电商的最后一片蓝海,一时间涌现出了一大批农资电商,种类和数量如雨后春笋。但通过近1年多的摸索探路,到2016年,农资电商概念又趋于平静。笔者对目前国内农资电商发展状况进行相关调研,并结合种子行业的市场情况,对传统企业如何发展农资电商提出相关建议。     

农资电商平台销售的农药如何监管

<正>本刊讯近几年,电商在农业各行业发展迅猛。然而,定位于农药、肥料等农资电商业务的平台,较之于农产品电商起步却较迟。近日,第三期华夏智董会在北京召开,农业部信息中心张兴旺主任、农业部药检所隋鹏飞所长和前中国社会科学研究院信息化研究中主任汪向东等专家以及龙灯、江苏克胜等国内一批主要农资电商和农药企业当家人参会,并以"互联网+背景下的生态农资模式重建"为主题关于     

2014年第29期主题预告及征稿

<正>2014年作为移动互联网、电子商务、中国农业现代化三大变革力量汇聚的元年,农药企业步入移动互联网时代。在土地流转、种植集约化、智慧农业的发展趋势下,在农资行业药肥械一体化、整体解决方案风行、农资O2O大平台开始构建的背景下,一些农药企业欲先行一步,在一些门户网站搭建电商平台,显示这些农药公司的高瞻远瞩和对发展农药电商的信心和胆略……敬请关注第29期主题"关于移动互     

关于移动互联网时代发展农药电商的若干问题的思考

<正>2014年作为移动互联网、电子商务、中国农业现代化三大变革力量汇聚的元年,农药企业步入移动互联网时代。在土地流转、种植集约化、智慧农业的发展趋势下,在农资行业药肥械一体化、整体解决方案风行、农资O2O大平台开始构建的背景下,一些农药企业欲先行一步,在一些门户网站搭建电商平台,显示这些农药公司的高瞻远瞩和对发展农药电商的信心和胆略……     

农资电商落地与大户时代到来的辩证关系

正2015年初"互联网+"概念兴起,农资行业闻风而动,传统农资生产企业、传统流通企业、电商平台公司等纷纷布局农资电商,开启了我国"农资电商元年"。乐观者对农资电商寄予了根治行业顽疾的希望:品牌农资生产企业可以通过电商平台直接将优质产品卖给农民,一方面降低了价格,让利于民,另一     

农资电商如何玩出新高地

正随着电子商务营销的不断兴起,国内形成规模的电商乡镇已经超过200个,涵盖网店7万多家。纵观整体可谓风生水起,但局部还存在良莠不齐等现象,农资电商因所占市场份额还很小,因此便成了网络大军中的"掉队者"。笔者认为,可利用"五位一体"打通"互联网+农资"最后一公里,玩出农资电商新高地。建立健全种植业信息库农资的消费群体是种植业者,由于     

中农网购被认定为全国农业农村信息化示范基地

<正>本刊讯日前在江苏苏州召开的首届新农民新技术创业创新大会上,中农网购(江苏)电子商务有限公司被农业部认定为2017年度全国农业农村信息化示范基地。中农网购由克胜集团投资创立,克胜是以农药为主业,涵盖农业服务、农村金融、农业互联网平台等产业的农业服务集团。中农网购运营的蜻蜓农服平台,由蜻蜓农服网、APP和微信组成,以电商平台服务、无人机植保、农业物联网、农业大数据、土壤修复为核心,集成发     

“伟隆网”的创新设计、运营现状及前景展望

"伟隆网"是由陕西杨凌伟隆农业科技有限公司独立建设、自主运营、开放兼容的线上物流交易和自主物流配送的农资电商平台,它以农作物种子作为载体,充分利用现代互联网和物流技术,逐步加入其他农资、农业产品和工业消费品,建立以农资在线销售、农资实体体验店销售、农资售后技术服务和试验示范、政府质量监管等四位一体的线上线下综合服务推广平台,彻底解决农资最后一公里配送和农资售后技术服务、试验示范等传统电商难以解决的问题。     

给农资电商热泼点冷水

<正>今年以来,随着马云等网商大佬强势进入农资电商领域,再加上舆论的推波助澜,引起了许多人的不安,甚至有人说马云就是一个害人虫。喜欢马云也罢,不喜欢也罢,都不顶用,该来的该去的你都阻挡不了。马云很可怕,但是没有必要谈"马"变色,只是你自己要保持清醒,别让马云忽悠了即可。笔者结合目前农村的现状和农民对农资电商的担心也说上几句,泼点冷水,给热点降降温。对农资行业来说,电商走向农资是一种趋势。但是,这都应该与大农业环境相结合,也就是说只有农村的土地流转、农业的集约化经营、还有物流配送等逐步建立和完善网络营销或者说是农资电商才能得到发展。但不是所有的电商模式都能套     

农资物流路在何方?

<正>今年2月5日发布的2017年中央一号文件《关于深入推进农业供给侧结构性改革加快培育农业农村发展新动能的若干意见》(下称一号文件)中将农村电商、食品安全和冷链物流作为焦点着重提出,同时这也是"一号文件"连续第14年聚焦农业。目前,中国农业已经进入以生态化、社会化、互联网为关键词的农业4.0时代,站在"互联网+"的风口,农资行业迎来可转型发展的大好机遇,通过延伸产业链条、实行融合     

万亿市场+十倍空间 农资电商投资潮起

<正>农资电商迎来快速发展今年以来,"互联网+"风潮席卷实体经济和资本市场,其中农业电子商务更是成为"互联网+"的重头戏。在政策推动下,作为农业电商的重要分支,农资电商正在迎来前所未有的大发展。今年2月份出台的中央一号文件提出,加大改革创新力度,加快农业现代化建设,强化农业科技创新驱动作用,创新农产品流通方式,支持电商、物流、商贸、金融等企业参与,涉农电子商务平台建设。5月7日,国务院正式出台了《关     

农资电商平台发展浅析

为了解决困扰农业产业升级中农资辨别、使用、销售、流通的难题,针对规模种植农户、农资经销商、农资生产企业和电子商务平台进行了调研与对比分析,表明：农资电商平台已成为今后农资销售的主要模式。农资电商平台将具有B2C、O2O、移动互联网、网上支付和移动支付、融入体验分享和社交元素等特征。最后,提出了农资电商平台发展中面临的问题在于：物流运输限制、种植业分散、与传统交易模式矛盾、信任机制欠缺等。     

农资电商发展火热 农民下单顾虑重重

7月16日,京东正式宣布布局农村电商,其将与金正大合作,构建农商1号农资平台,在做好农资下乡的同时做农产品进城的生意。近年,各类农资电商和依托于互联网的农业服务平台竞相萌发,云农场2014年2月8日正式上线,农一网2014年11月1日正式上线,田田圈从4月份开始"百县会战",目前已挂牌成立多个田田圈"先锋县"……那么农资电商目前运行得怎么样?种田大户、家庭农场、合作社等新型农业经营主体对此又是什么看法呢?记者对此进行了采访。     

农资电商被热炒 看看渠道大佬怎么说?——陶氏益农农资+互联网论坛纪实

<正>近两年农资电商发展非常迅猛,今年合肥植保会甚至有三家媒体和机构组织了三场有关农资电商的论坛,农资电商已经成为农资行业最为热点的话题。然而,我们一直较少听到跨国公司及其渠道客户对此有发表什么看法。恰逢陶氏益农在植保会期间专门组织召开了以农资+互联网为主题的大客户高峰论坛,让我们通过论坛听听跨国公司和渠道大佬们对于农资电商最真实的想法以及未来他们在农资电商方面的规划,也许会给关心关注农资电商的业内人士带来许多启迪和思考。     

农资电商今年或将出现退潮意

正与其将2015年视为农资电商元年,毋宁说是"试错"之年。不下水焉知水之深,经过一年井喷和试错,进入2016年,笔者估计有为数不少的电商平台已萌生退意。一种商业模式迅速崛起在于击中用户痛点,创造新的商业价值。在笔者看来,现有的农资电商平台骤然降温,根源是它偏离了农民和农业的真正需求。换言之,未来谁在这些需求和痛点上获得突破,谁就能胜出。痛点一:农技指导     

农资经销商,明天你去哪儿?——从阿里巴巴注巨资进驻农业说起

<正>近日,从网络获悉:"阿里巴巴计划在未来3~5年内,投入100亿元发展千县万村计划,即建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站,带动农村创业机会,让‘淘宝村’模式在全国范围推广"。阿里希望通过电子商务的作用,让农村也能享受与城市一样的消费选择,让农民可以直接从厂家采购农资从而降低成本,让农产品足不出户卖到全世界。还有"农一网"已通过互联网整合上游知名农药企业,搭建了网上直销平台,并采用"农一网+工作站(B2B2C)+农村信息化服务站"的电子商务模式,打造遍布县、乡、村的三农信息服务站电子