循环经济理念应用于高校财务管理的探讨

在阐述循环经济理念应用于高校财务管理的意义的基础上,提出循环经济理念应用于高校财务管理要从加强高校的预算控制及建立高校财务评价指标体系入手;探讨了循环经济理念应用于高校财务管理面临的障碍,包括内部审计监督体系不完善、管理渠道不顺畅、考核机制不完善、财务管理人员整体参与循环经济的能力较差等;提出高校财务管理应采取加强资产管理、资产审计监督和财会队伍建设,创造良好的参与循环经济的环境,积极开展高校落实循环经济的试点工作等措施,对循环经济理念应用于高校财务管理进行推广。     

新时期高等农林院校提高财务管理水平的对策分析

新时期高等农林院校的财务环境发生了显著的变化,已经从国家的预算执行单位逐渐转变为独立的法人实体。随着高校管理体制改革的不断深入,高等农林院校的财务管理水平已经不能适应高等教育事业快速发展的需要。针对当前高等农林院校财务管理中普遍存在的收支预算管理粗放、缺乏科学的指标评价体系、贷款风险控制制度不健全、财务管理人员素质有待提高等问题,提出健全和完善财务管理体制、建立高校财务预算评价指标体系、加强高等农林院校财务风险防范意识、提高财务管理人员的业务能力等对策,以期不断提高高等农林院校的财务管理水平。     

高校二级学院校园文化活动实施策略的探讨

随着我国高等教育规模的不断扩大,许多高校纷纷推进和实施校院两级管理,强化二级学院的作用,激发二级学院的办学活力。在此背景下,针对当前高校校园文化活动存在的校园文化活动缺乏连贯性和个性、深入性也不够、学生的参与面不广以及校园文化活动片面追求声势、喜好大场面等问题,提出要发挥二级学院在开展校园文化活动中的作用;并在分析二级学院开展校园文化活动优劣势的基础上,提出二级学院开展校园文化活动的策略,包括指导思想上回归育人本质,坚持有所为、有所不为的工作理念,尊重学生的创新精神、还原学生的主体地位,注重提升校园文化活动的实效性等。     

加强财务管理提高企业竞争实力

文章针对现阶段企业财务管理中存在的信息失真、监控不力等问题,指出内部财务管理与控制是企业管理的核心环节,提出应建立完善的内部控制机制,理顺财务组织结构,建立健全评价和奖惩机制,应用计算机信息技术,不断提高财务人员素质等建议。     

浅谈中等职业技术学校的财务管理

从严格预算管理,完善制度、加强固定资产管理,建立健全财务规章制度和学校内部控制制度、重视财务分析几个方面提出作者的几点建议,以提高财务管理水平和能力。     

公益型林业科研单位财务管理问题探讨

在分析目前林业科研单位存在的财务管理意识淡薄、有效监督约束机制缺乏、管理职能没有充分发挥、财务管理体系和制度不够健全等问题的基础上,提出了强化财务管理意识,加强资金预算,改变经费分配方式;建立有效的财务管理监督约束机制,改革职工分配制度;健全财务管理体系及管理制度;加强内部控制,建立财务评价体系四项进一步加强公益型林业科研单位财务管理的措施。     

林业工程财务管理中的问题及对策

对林业工程财务管理中存在的问题进行了分析,提出了做好前期工作及项目预算、实行统一管理、控制项目概算、明确划分项目实施单位与管理事权、提高财会队伍素质、强化检查验收6点相应的措施,目的为如何加强林业工程财务管理,正确使用林业建设资金,充分发挥资金效益提供参考.     

加强二级教学管理促进高校教学质量的提高

教学质量是高校赖以生存与发展的基础,加强二级教学管理是提高高校教学质量的根本保证。针对高校二级教学管理存在的跟不上高等教育快速发展的要求、教学管理队伍不够稳定、对二级教学管理工作重视不够、教学管理制度不完善等问题,提出加强二级教学管理的措施,包括转变观念,提高认识;加大对教学管理人员的培训力度,稳定教学管理队伍;充分发挥教研室的学术管理作用;制定和完善二级教学管理规范;构建有效的教学质量保障体系等。     

高校科研二级管理探析

该文从组织学的角度阐述了二级管理的含义、二级管理的组织结构特征和组织形式,论述了高校科研二级管理的必要性。从实际工作出发,对二级管理体制下学校和学院的责任分工及实行科研二级管理过程中的关键问题进行了探讨,指出各项规章制度和相应机制是实现二级管理的有利保障;"责权利"的统一是二级管理能够得以顺利实施的核心内容;学院科研管理职能部门的配合和科研管理人员的优化是做好科研管理的重要条件。     

博白林场三月底完成财务人员培训上岗

为了进一步提高林场财务管理水平，加强财务管理，规范财务行为，提高财务人员的业务能力，不断完善林场财务三级管理、两级核算制度，博白林场对全场财务人员进行培训上岗，并于三月底完成培训。     

国务院要求乡镇企业深化改革重点

1.继续探索乡村两级政企分开的形式和办法,不断强化企业的自主经营权。明确产权关系。 2.稳定和完善承包经营责任制与厂长经理负责制。 3.搞好企业内部管理体制的配套改革,深化改革企业的人事、劳动、工资、财务、分配等各项制度。     

林业企业集团公司财务控制初探

从林业企业财务工作实践来看,林业企业集团公司财务控制手段有制度控制、资产控制、预算与绩效考核制度、资金管理、财务信息系统控制、人员控制、建立健全内部财务监督机构等7个方面。     

浅析高校智能财务报销体系构建

财务报销作为高校财务管理的重要组成部分，其工作质量的提升不仅可提高高校的财务管理水平，同时也能彰显高校财务管理成效。为了进一步提高高校财务报销水平及质量，解决现有高校财务报销存在的手续繁琐、流程复杂、效率低下等问题，须改变现有的报销模式，借助信息化手段探索新的报销模式，切实提高高校管理的能力与水平，推动高校财务管理事业健康发展。     

如何实现预算管理的实效

全面预算管理是现代化企业管理的一种重要手段，也是一种使企业的资源获得最佳生产率的管理模式，在企业规划、协调、控制、考评、激励等活动中有显著的作用。本文从形成良好的预算管理系统、建立健全预算管理网络、建立灵敏的财务反应机制、完善预算控制、创造推行全面预算管理的环境5个方面，对实施预算管理进行了论述，以期树立正确的预算观念，真正实现预算管理的实效。     

新形势下高校财务与审计工作面临的问题及对策分析

“十四五”规划提出了“建设高质量教育体系”的新要求,高校的财务和审计工作面临新的挑战和机遇,同时也面临很多问题。总结了高校财务和审计工作中存在的问题,包括部分业务分工不合理、监督不到位、协作机制不完善等,针对问题分析其产生的原因,提出了新形势下的高校财务与审计工作的改进策略,以提高财务管理水平,做好财务风险防控。     

试论高校财务管理体制的改革

财务管理体制是高校财务管理工作的基础，它是组织财务活动、划分财权和处理财务关系的组织管理形式和制度。为适应全国财务改革的需要，财政部着手组织制定的《事业单位财务规则》，经国务院批准已于１９９７年１月１日起施行，高校的财务管理体制必须做出相应改革。（一...     

关于加强林业高校资金管理的思考

高等教育事业健康发展的保证是教育资金的足额筹集和有效使用。林业高校应稳定已有的筹资渠道,开辟新的教育经费筹措渠道,并严格预算控制,加强经费支出管理,同时加强财务监督,提高资金使用效益。     

行政事业单位财务管理中存在的问题及对策浅探

行政事业单位财务管理是指事业单位按照国家有关部门的方针、政策、法规和财务制度的规定,有计划的筹集、分配和运用资金,对行政事业单位经济活动进行核算、财务监督与控制,以保证事业计划及任务的全面完成,是行政事业单位基于行使职能的过程中客观存在的财务活动和财务关系,是单位组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。随着财政体制改革的不断深入,行政事业单位职能的     

高校预算管理转型研究

随着我国高校教育体制改革的不断深化,预算管理作为高校财务管理的重要组成部分,越来越受到人们的关注。结合政府管理体制和高校预算管理的实际情况,在对我国高校现行预算管理存在的问题进行分析的基础上,提出了相应对策和建议。     

充分发挥研究生秘书在研究生二级管理中的作用

研究生秘书是高校实施研究生二级管理的重要力量,在各学院的研究生管理中,研究生秘书起着不可替代的作用,其素质的高低、能力的大小直接关系到研究生管理水平的高低。该文分析了研究生秘书工作的重要性,指出研究生秘书要不断强化自己的职业意识,开拓工作思路,掌握新的工作方法,全面提升自身的综合素质和业务水平;而学校要重视研究生秘书工作,改革并完善研究生管理制度,充分调动和发挥研究生秘书的积极性,吸纳更多的优秀人才加入到研究生管理队伍中,从而把研究生教育管理水平提高到一个新的层次。