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《农业与技术》2016,(18)
精益生产的特点是以客户为导向,以消灭浪费和持续改善为核心,用最少的投入成本获得最大的收益。要开展烟叶精益生产试点工作,就必须深刻认识烟叶精益生产的内涵和外延。烟叶精益生产的内涵就是围绕满足工业企业需求,整合要素资源,优化资源配置,优化生产流程,各环节烟叶生产活动达到投入减少、效率提升、生态环境可持续、烟叶品质持续提升的价值增值过程,其核心是流程更加合理,投入更加高效,品质更加特色。它的外延包括管理、信息、技术、作业、组织和人员的精益优化。2013年国家烟草专卖局结合山东诸城试点经验,提出了烟叶精益生产应具备6个外延概念,即精细管理、精确信息、精良技术、精干队伍、精密组织和精准作业。 相似文献
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宝鸡烟区按照“做实、做精、做出特色”的工作思路,以“减工降本提质增效”为目标,以“精确信息、精良技术、精准作业、精细管理、精干队伍”为重点,优化流程设计,整合资源要素,协同人员配置,探索实践烟叶精益生产工作,促进了宝鸡烟叶产业持续稳定发展,并对今后推进烟叶精益生产的思路进行了探讨。 相似文献
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基于保康烟区以基地单元为载体运用精益管理理念转变生产方式,提高烟叶可用性等方面收到的良好效果及转型中的不足之处,在剖析其烟叶生产方式转型的基础上,提出了保康烟区及相近山地烟区烟叶生产方式转型的对策,以期为山地烟区发展转型提供参考。 相似文献
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当前,烟叶生产的基础设施已基本完善,专业化服务范围逐步扩大,现代烟草农业的发展重点已由完善硬件设施向精益管理、精准作业的软件升级跨越。国家局、贵州省局亦相继出台了相关文件,要求建设精益管理体系、产生管理效益,全面实现精益管理或将成为烟草商业未来发展的关键目标之一。烟叶精益生产管理体系的建设目标,就是要将技术、信息、人力、物资等生产要素内化为烤烟生产中的价值流,并严格控制价值流的投入成本与产出效益,创造管理利润,提升企业核心竞争力。烟叶精益生产管理作为现代烟草农业建设的延伸和拓展,与标准化、GAP管理的关系密不可分,需要以开展专业化服务培训和生产机械升级为基础,以推行小组制管理、工位化作业为载体,以过程信息反馈、关键质量监控、末端效益评价为考核依据。 相似文献
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论烟叶精益生产管理体系建设 总被引:2,自引:0,他引:2
当前,烟叶生产的基础设施已基本完善,专业化服务范围逐步扩大,现代烟草农业的发展重点已由完善硬件设施向精益管理、精准作业的软件升级跨越.国家烟草专卖局、贵州省烟草专卖局亦相继出台了相关文件,要求建设精益管理体系、产生管理效益,全面实现精益管理或将成为烟草商业未来发展的关键目标之一.烟叶精益生产管理体系的建设目标,就是要将技术、信息、人力、物资等生产要素内化为烤烟生产中的价值流,并严格控制价值流的投入成本与产出效益,创造管理利润,提升企业核心竞争力.烟叶精益生产管理作为现代烟草农业建设的延伸和拓展,与标准化、GAP管理的关系密不可分,需要以开展专业化服务培训和生产机械升级为基础,以推行小组制管理、工位化作业为载体,以过程信息反馈、关键质量监控、末端效益评价为考核依据. 相似文献
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烟农专业合作社对于烟叶精益生产的意义及发展对策 总被引:1,自引:0,他引:1
《现代农业科技》2015,(24)
以抚州市广昌烟区为例,重点分析概述了烟农专业合作社对于精益烟叶生产的重要意义,指出了烟农专业合作社存在的问题,提出了相关对策,为促进烟叶精益生产进行了有利探索。 相似文献
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精益生产在烟叶生产中的应用探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国工业化、信息化、农业现代化的不断发展,为促进烟叶生产持续健康发展、破解行业"三大课题",国家烟草专卖局印发《国家烟草专卖局关于推进企业精益管理的意见》,指出实现烟叶生产由数量效益型向质量效益型转变,提升烟叶质量水平,就要探索推行烟叶精益生产。该文阐明了烟叶精益生产的概念和内涵;论述了加强烟叶精益生产的重要意义和内容;分析了烟叶精益生产面临的困难;提出了实现烟叶生产精益生产的措施,以期对推进烟叶精益生产提供有效帮助。 相似文献
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