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林业企业的市场营销能力是受营销环境影响的。文章在对我国林业企业所处的市场营销环境进行深入分析的基础上,结合有关企业市场营销能力的评价体系,对我国林业企业的市场营销能力进行了分析与评价,同时,进一步提出了提升我国林业企业市场营销能力的方法与途径。 相似文献
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林业企业多在边远山区,交通困难,文化信息闭塞,经营面积大,基层生产单位多而分散,造成了企业生产管理、营销工作的滞后和被动。在市场经济条件下,林业企业如何降低生产成本,提高质量,做好林产品的营销工作,以获取更大利润,已成为林业企 相似文献
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1 林业企业向市场经济体系过渡的途径1.1 增强市场营销意识,适应市场经济要求林业企业普遍存在缺乏营销意识,对市场所需的林产品质量、数量及品种没有科学的预测,同时对市场的潜力及畅销产品的生命周期也缺乏更深的了解和研究。林业产品应依据其特有的优点,形成以名牌产品为龙头的驰名商标,开拓出自己独特的产品营销市场。要增强市场营销意识,很关键的一点就是 相似文献
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运用企业能力理论揭示企业经营战略奥秘已成为当今世界的最新潮流。而缺乏核心竞争力是我国企业特别是国有林业企业发展中面临的一个突出问题。企业如何造就自身的核心能力?下面的文章结合中国国情与入世后的发展环境,从无形资产积聚、主营业务优选、营销能力培育及增强资本意识等方面,提出了国有林业企业的应对策略。 相似文献
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随着我国林业产业的蓬勃发展,各种类型的木制品不断增多,木制品贸易的智慧化、信息化水平显著提高。简要介绍了我国木制品贸易现状,概述了木制品贸易智慧型营销网点的基本内涵和建设思路,在此基础上,提出了木制品贸易智慧型营销网点建设路径,以期为木制品贸易企业提供借鉴。 相似文献
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jk分析了浙江省林业龙头企业在经营规模、科技创新、带动基地农户、企业管理、品牌创建、营销方式、出口创汇等方面取得的长足发展;林业龙头企业发展中存在的困难和问题;探讨如何加快林业龙头企业发展,提出加大扶持、科技创新、利益连接机制、品牌战略、“走出去”战略、信用建设等/个方面的对策措施。 相似文献