透视猪场的管理

养猪行情很好的时候有的猪场也赔本,为什么会出现这样的现象呢?这是因为一个猪场能否赢利很大一部分原因取决于老板的管理.例如某猪场有基础母猪500头,在养猪行情非常好的2007年却亏损了13万元.笔者就这个猪场的情况为例进行分析,提出个人的一些见解,希望对大家管理好自己的猪场有所借鉴.     

中小猪场效益低的几点问题

在现阶段的规模养猪生产中,能繁母猪在50~200头的中小猪场占了很大比例。这些猪场饲养人员一般在5~15人,技术人员1~2人。饲养模式大多为二元母猪＋杜洛克公猪,生产洋三元上市育肥猪。养猪生产存在一个猪周期,猪行情好了,中小猪场能少赚点,价格一下滑就白干、再下滑就赔钱、效益低下是常态,当然这个猪周期主要是价格问题,本文主要从猪场饲养管理、防疫控病、浪费消耗等几个非价格因素,来分析影响中小猪场效益低下的问题。     

猪场利润的科学计算方法

正养猪人,是离开,还是坚守,是期待行情的好转,还是降低养殖成本增加盈利能力是一个选择。当下养猪界最大的困惑是,行情差时每头猪要亏损300~400元,行情好时养猪利润同样也不高。我们的养猪利润哪去了,我们的养殖成本是多少,什么样的行情才能保本,如何才能提高猪场的养殖效益,那么,让我们来具体分析一下。     

养猪贵在坚持

养猪与做生意一样,有赔有赚,要做到赔的时候不气馁,赚的时候不忘形。《今日养猪业》:李场长您好,先简单介绍一下您猪场的情况与您养猪的经历吧。李永强:我是在1988年11月开始涉足养猪的,算下来养猪有20多年了。那时候个人经济条件比较困难,县     

猪市遭遇“寒冬”出路在哪里?

<正>"生猪价格5元/500g"这是本刊信息员在2014年4月10日统计全国生猪收购价格时一位黑龙江猪场老板的回答。这一暴跌几乎出乎所有人的预料,面对如此低迷的生猪收购价格让养猪老板叫苦不迭,是什么导致了生猪价格如此疯狂的下跌,又该如何突围目前猪市的"寒冬"?养猪老板将何去何从?生猪价格缘何暴跌?一般情况下,影响价格变动的最主要因素是商品的供求关系。生猪价格也不例外,造成此次生猪价格暴跌最主要的原因就是产量过剩,供大于求则必然要造成生猪价格下跌。由于养猪信息不透明,行情好时进入,行情差时退出,导致了生猪行情周期的出现,此轮生猪价格的暴跌正是由于前2     

让你的猪场处于可控状态

很多猪场的老板经常会抱怨养猪真是一件痛苦的事情,面对这疫病和行情的双重风险,整天忧心忡忡,患得患失,担心猪场突然会发病,担心行情下滑等等,他们担忧不知道猪场什么时候会突然暴发疾病,就像不知道什么时候猪价会突然下跌一样.     

产房母猪饲养管理技术实操

面对目前养猪的行情，我个人引用一句话叫“养猪业，赚多赚少看行情，赚不赚钱看水平”。“水平”我个人认为就是猪的饲养管理技术与猪场决策者对市场经济机会的把握能力。尤其是近期猪价下滑后，行情是谁也改变不了的。我们唯一可以改变的就是自己．以及提高猪只的生产成绩。很多养猪企业想走出低迷困境，我想提高生产管理技术水平是目前降低成本、提高效益、规避风险的关键。而在猪场的管理中我认为母猪产房期间的管理应该是最重要的工作之一。     

生猪饲养管理措施调整的几点看法

随着猪价上涨,养猪成为民众发家致富的好思路。而同样是养猪,有的人赚的是盆满钵满,有的人赔的一塌糊涂。文下总结一线生猪养殖经验,概述基层生猪饲养管理中常见的问题。针对这些问题,提出了生猪饲养管理措施调整的几点看法—选好养殖品种、调配好养猪饲料、做好猪场疾病防治、加强猪场养殖管理等等,以优化养猪技术要点,为提升养猪经济效益保驾护航。     

养猪人观点

把握好了养猪的每一个细节,您就能成为养猪的行家。雷胜辉上海农工商肉食品有限公司1.昨天成功的经验,也许就是今天失败的原因,变化每天都在发生(品种、疾病、环境、管理、营养)。与时俱进,勇于创新、不断超越,是您的养猪企业持续经营的保证。因为这个世界唯一不变的是变化,在养猪生产过程中最大的问题是发现不了问题。2.面对目前亏本的养猪行情,眼睛不要总是盯着市场,而应更多关注自己猪场,我们不能左右市场但我们能改变猪场(生产现状),通过有效管理,最大限度挖掘猪的生产潜能。行情差,能够少赔钱。周彦飞河南雄峰科技有限公司养猪最大风险…     

规模猪场管理易出现的问题

近几年,我县养猪业蓬勃发展,特别是好行情更加刺激了很多其他行业投资者转为投资养猪行业。养猪的人越来越多,但真正能养好猪的却不多,大家都明显感觉到猪越来越难养,从生产管理、猪场建设、饲料品种、疫病防控到发展经营等都面临一些挑战。现将规模猪场管理中易出现的问题介绍如下。     

浅谈规模猪场防疫工作中的几个问题

规模化猪场一般对生产计划的制定，饲料兽药质量的把关，猪群的药物保健等方面比较重视，但往往会忽略一些防疫细节问题。在市场猪价比较高的时候，巨大的利润空间会掩盖生产中一些问题；当猪价不好，行业趋于微利时，猪场的生死存亡就取决于防疫工作的好坏。常言说：有赚无赚在于防疫，多赚少赚在于管理。严格防疫，强化管理，降低发病率，减少各种浪费，能提高规模化猪场抵御风险的能力。本人长期在农科所猪场工作，现对规模猪场防疫工作中容易忽视的一些问题进行归纳分析，希望能对养猪生产者有所帮助。     

我的猪场是如何发展起来的?

<正>我是辽宁省辽阳市宏伟区祥生种业猪场的场长代喜家,前几年,刚开始养猪的时候,在养猪界我还是一个无名小卒——小小的养殖户,规模小、技术差、没名气、猪场猪     

专业户养猪存在的问题及对策

一、专业户养猪存在的主要问题１．资金短缺 ,技术落后 ,盲目投资专业户养猪一般资金较少 ,规模小 ,技术落后 ,缺乏科学的饲养管理 ,产品质量差 ,生产效率低 ,加上缺乏分析市场的能力 ,不能正确进行市场预测 ,盲目跟着猪价走。当行情看好时 ,一哄而上 ,拼命铺摊子 ,当猪价跌落时又一哄而下 ,大批宰杀、淘汰母猪 ,以致于市场好转时又无猪可卖 ,致使我国生猪市场很不稳定。２．猪场设计不科学 ,生产效率低专业户大多不注意场址的选择 ,多在公路旁、村内、甚至在自家院内养猪。建筑结构、布局不合理 ,容易走两个极端 :一是过于简陋 ,不能为猪只…     

养猪规模与效益的平衡最优化研究

养猪的目的都是为了挣钱。当前中国养猪业行情风云变幻,让养猪生产者失去了把控,"把握不了市场,但是可以把握好自己的猪场"已经成为众多国内养猪生产者的共识。如何把握好自己的猪场,如何实现规模与效益的最佳平衡,且看美国养猪是怎么做的。     

浅析规模化猪场企业化管理

我国猪场随着规模化的不断提升,出现了很多新的问题,比如大而不强、多而不精等;笔者近些年走访了很多猪场,发现老板面对行情、管理、人员、疫病、环保的多重风险,整天忧心忡忡,担心人员缺失,担心猪群突然会发病,担心猪价行情下滑等等.究其原因就是我们的养猪企业整体还很不成熟,整个行业还有很多需要完善的地方,笔者认为走企业化管理之路,养猪才可以轻松快乐起来了.下面我谈几点我个人的管理看法,供大家参考:     

农家养猪为啥难赚钱

农家养猪一般每头纯利为百元左右,高时可达500元。纯利的高低主要取决于农户的养殖技术水平和市场行情。然而,即便是猪价较高时仍有农户赚不到钱,那么影响养猪户获益的原因有哪些呢?依笔者之见,大致可分为以下4种:其一是信息不灵。有的养猪户不读书报,不了解市场行情,只是“跟着感觉走”,往往猪价上涨时才想到养猪,可待到肥猪“待嫁”时,行情早已是“另一番天地”了,这怎么能赚到钱呢?养殖业就是这样,不能跟风,而且学会分析市场,正确对待行情波动,适时调整养殖规模。其二是养殖规模偏小,抵御市场风险的能力弱。一般农户养猪仅几头、十几头而…     

养猪五个字种病料管环——访广东省潮州市东江畜牧有限公司张剑敏场长

记:对于一个规模化的猪场来说,贵场今年的养猪效益怎么样? 张:还不错.虽然今年广东地区也属于高致病性猪蓝耳病的暴发区,但对于规模化的猪场来说,受到的影响较小.今年的整体行情很好,根据各规模猪场的情况不同,养猪利润稍有差异,大概每头猪在200～300元,中小户的利润更高些,有许多养猪企业和养猪户是赚了钱的.但对整个行业来说,今年整体赚的钱不会比往年多,因为猪出栏量减少的程度比较严重.     

创新猪场管理机制 促进企业员工双赢——养猪人如何打造自己的铁拳团队

<正>养猪效益的高低在于猪场管理的好坏,而对于猪场管理者来说,一个优秀的管理团队则取决于培养方法的正确性。许多规模化猪场都存在着经营、管理困难的问题,尤其是中、小型规模化养猪企业更是普遍存在猪场生产成绩不理想、企业效益低下、员工的工作积极性不高、熟悉养猪     

无论行业好坏关键是做好基本功

<正>我一直在养猪一线,我们这个猪周期是客观存在,我觉得无论是在行情好还是差的时候养猪关键要做好以下几点:一是提高生产性能。二是控制养猪成本。现在养殖人员成本越来越高,要加强管理。其他方面,养殖工艺要革新,设备要更新,环保意识要加强。无论行业好坏关键是做好基本功。     

规模化猪场疫病综合防控技术

2011年的“飞天猪价”给我国养猪业的发展带来了更大的机遇,绝大部分猪场好好地赚了一大笔。但就是在这么好的行情下,个别猪场仍然处在亏损状态,值得引起我们的深思!