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Office中总会遇到同事、主管或客户提出的不合理请求,尽管你的拒绝总是明智的,但没有人喜欢被拒绝,所以你往往费力不讨好。那么,怎样才能做到不损伤对方自尊,又能婉言拒绝呢? 相似文献
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销售员已经整理好了客户资料,目标客户也选择与确定下来,但是,在准备拜访客户前,却遭到了客户的直接拒绝或婉言拒绝.这是为什么?销售员百思不得其解,如何提高销售技巧呢? 相似文献
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北京到成都的列车上,两个列车员推着小推车,叫卖着一种新颖的礼品玩具,一个中年乘客拦住了列车员的去路,详细询问着这种礼品玩具的性能。很明显,中年乘客是打工归来,周围座位上都是他的老乡、朋友,中年乘客在同伴中的威信显得很高。 相似文献
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北京至成都的列车上,两名列车员推着小推车,叫卖着一种新颖的礼品玩具.一位中年乘客详细询问这种礼品玩具的性能.很明显,中年乘客是打工归来,周围座位上都是他的老乡、朋友,中年乘客在同伴中的威信显得很高.两名列车员拿出礼品玩具,向乘客详细解说,并动手示范.中年乘客问得很细,也曾动手操作过,但是并没有多少购买的欲望. 相似文献
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如今,农资市场的推销时代已悄然过去,取而代之的是一个崭新的营销时代。作为销售员,不要简单地把自己视为一个推销员,而应把自己定位为一名营销员。营销是围绕产品或服务销售所开展的一切经营活动,而这些经营活动都是围绕客户转而不是围绕企业转。谁“转”得明白,“转”得潇洒利落,谁就能把握住自己的目标客户,就能使自己的营销经久不衰,以变应变,从而获得很好的销售业绩。 相似文献
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有一句古老的销售谚语说“在相同的情况下,人们愿意同他们的朋友做生意.在不同的情况下,人们仍然愿意同他们的朋友做生意”.所以人们往往愿意和熟悉的朋友做生意,即使与陌生人做生意,也要一步步地试探,原因就在于信任度和情感还不够. 相似文献
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《山西农业:致富科技版》2014,(19):56-56
短短的3年时间,微信已经聚集了6亿用户,每个商家不会轻易放弃这部分的潜在用户,海量的用户在商家眼中就是海量的市场,尤其目前就微信平台而言,还不会使商家们产生很大的成本。如何精准地挖掘这些潜在的用户呢? 相似文献
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本来看好的农资,但经导购"推销"以后,反而失去了购买的兴趣;每次走进一些大的店铺,往往只看到店铺门头上LOGO的"牌",却觅不见店铺的"品"。从中,我们不难看出农资门店存在以下几个问题:一是导购缺乏一定的销售技巧;二是店铺缺乏一定的增值服务;三是顾客对店铺缺乏一定的忠诚度。众所周知,导购缺乏导购技巧,只要对其加强培训就可以解决这个问题;店铺缺乏增值服务, 相似文献
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如今,农资市场的推销时代已悄然过去,取而代之的是一个崭新的营销时代。作为销售员,不要简单地把自己视为一个推销员,而应把自己定位为一名营销员。营销是围绕产品或服务销售所开展的一切经营活动,而这些经营活动都是围绕客户转而不是围绕企业转。谁"转"得明白,"转"得潇洒利落,谁就能把握住自己的目标客户,就能使自己的营销经久不衰,以变应变,从而获得很好的销售业绩。 相似文献
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施维 《农村.农业.农民》2018,(8)
正在基层调研时,农民反映现在有一种"两不干部":对于群众合理诉求,不解决;碰上无理取闹的要求,不拒绝。应该说,这类干部在一些地区并不少见。他们处理群众诉求、回应百姓关切的标准,不看是否"合规合情合法合理",而是谁的嗓门大、谁的态度横。"该软的时候不软,该硬的手段不硬",不仅导致群众的很多困难和问题不能及时得到解决,更助长了"会哭的孩子有奶吃"的不良风气,导致群众"信访不信法、信闹不信理",让 相似文献
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<正>最近应邀参加河北省农资公司改制十周年纪念活动。所见所闻,感触颇多。我对河北农资的采访、了解贯穿了这十年,用"发展稳健、管理科学、体制现代、文化先进"总结它十年的发展和成果,实在是恰如其分。今天我们只说说河北农资的文化理念——把公司发展、建设成员工的家园。它是企业发展的文化结果和精神积淀,也是一种发展之初的顶层设计。用河北农资公司董事长陈立军的话说,他们在确定企业宗旨时就把让员工满意放在让客户满意、让社会满意之前的第一位。他说通过实践我们看到,员工是企业发展之本,没有他们的满意,后面的让客户满意、让社会满意,要么比较虚假,要么很难持久。 相似文献