浅谈规模化猪场的越冬管理

秋去冬来,天气逐渐寒冷,养猪生产也进入了严冬季节。由于冬季气温低,养猪生产会碰到许多复杂的问题:一是气候寒冷猪的新陈代谢降低,生长     

规模化猪场冬季管理措施

冬季气温低、昼短夜长、昼夜温差大,是猪场疫病高发季节.如何做好猪场保暖、加强管理措施对猪场来说至关重要.笔者根据多年养猪经验结合目前规模化猪场冬季管理中存在的问题.总结应采取的管理措施如下.     

规模化猪场管理的新理念

我们搞猪场的目的就是为了赚钱，其他都是次要的。怎样才能赚到钱。这是我们每个管理者必须要认真考虑的问题。赚钱的关键首先是要有好的生产成绩，过硬的产品质量，低成本；其次是营销。要做好这些。我认为现在许多规模化猪场管理者的理念要进行改变和更新。只有改变传统的养猪观念，才能在复杂的养猪环境条件下立于不败之地，成为一名成功的养猪管理者。笔者通过多年的养猪实践，提出规模化猪场管理的新理念。这个理念只不过是我个人的观点，还需要养猪界的同仁们共同研究和探讨。     

规模化猪场的营养管理

规模化猪场的饲料与营养管理是养猪生产的重要组成部分,良好的日粮配制和采用科学的饲喂策略．可以获得最大营养利用效率和经济效益；同时生产者还应考虑社会效益,注重产品的质量和环保问题．树立可持续发展观,不断接受新的营养观念、采纳新的饲养技术。     

规模化猪场的管理方法

规模化养猪要想赚到钱,必须要有好的生产成绩、过硬的产品质量和较低的成本营销与策略.为此应做到以下几点.     

农村规模化猪场管理的新理念

养猪业是农业范畴内高投资、低利润、高风险的一种行业。规模化养猪必须以市场为导向,以效益为目标,及时调整生产结构,在竞争中求发展。要做到这螳．笔者认为现在许多规模化猪场管理者的理念要及时转变或更新。只有改变传统的养猪观念,才能在复杂的养猪环境条下立于不败之地,成为一名成功的养猪管理者。     

规模化猪场场长管理理念误区

近几年随着我国畜牧业向产业化,专业化方向发展,逐渐形成了以规模化猪场为主,中小专业户为辅,农村散养户陆续被淘汰的养猪生产格局.这无论从猪肉食品的安全,疾病预防及促进我国畜牧业的快速发展方面都具有十分重要的意义.但同时在规模化猪场的管理方面还存在一些误区.     

以人为本改进规模化猪场管理

"企"字人当先,企业资源的核心是人力资源,只有坚持以人为本,把人作为可持续发展的重要资源,充分调动全体员工的生产积极性和能动性,企业才     

如何加强规模化猪场的生产管理

规模化猪场生产管理水平的好坏直接关系到养猪场的经济效益。详细阐述了猪场人员的管理和生产关键点的管理,提出猪场的生产管理应做好防疫、饲料和饲养、温度的控制、繁殖等生产关键点的工作。     

规模化猪场管理者理念的更新

我们搞猪场的目的就是为了赚钱,其他都是次要的。怎样才能赚到钱,这是我们每个管理者必需首先要考虑的问题。赚钱的关键是首先有好的生产成绩,过硬的产品质量,低成本。其次是营销。要做好这些,我认为现在许多规模化猪场管理者的理念要进行改变和更新。只有改变传统的养猪观念,才能在复杂的养猪环境条件下立于不败之地,成为一名成功的养猪管理者。笔者通过多年的养猪实践,提出规模化猪场管理的新理念,作为个人观点,尚需与养猪界的同仁们共同研究和探讨。     

规模化猪场管理者理念的更新

我们养猪的目的是赚钱。怎样才能赚到钱,则是我们每个管理者必须首先要考虑的问题。赚钱的关键是首先有好的生产成绩,过硬的产品质量,低成本;其次是营销。要做好这些,我认为现在许多规模化猪场管理者的理念要进行改变和更新。只有改变传统的养猪观念,才能在复杂的养猪环境条件下立于不败之地,成为一名成功的养猪管理者。笔者通过多年的养猪实践,提出规模化猪场管理的新理念,这只是我个人的观点,还需要养猪界的同仁们共同研究和探讨。     

规模化猪场常出现的误区

在养猪生产中，中小型猪场由于技术不过关、缺乏资金、观念落后等原因，常常出现这样或那样的误区。这些错误做法长此以往，不但使猪的生产性不能得到充分发挥，增加了养猪成本，减少了养猪应有的利润，而且如果带来大的疫病，常常会招致倾家荡产。     

规模化猪场体系建设

猪场要走出头疼医头,脚疼医脚的怪圈,改变效益低下的根本出路在于不断加强自身体系建设,部分养猪企业把猪场成败依托于某一个人或自己苦苦去探索,付出了沉重的代价和走了不少的弯路,猪场随着管理人员的流动会使生产变得越来越糟糕,换了一届又一届的管理人员往往又会使用新的方案去组织生产,企业变成了实验田,归根结底是猪场没有一套成熟的体系,一流的企业会请一流的人才或机构进行企业体系建设,我们开展猪场十大体系建设工作,取得可喜的成绩,赢得了客户的认可。     

规模化猪场夏季的生产管理

炎夏种猪应激反应较多，加强与改善饲养管理极为重要。通过场内绿化，改进屋顶设计，增加降温设备，改变饲喂方式，合理安排生产，增加营养水平，降低热增值等可以有效地减少应激反应。同时加强对母猪的管理，有效的使用疫苗，合理注射抗生素预防产期及产后疾病。     

规模化猪场的三阶段生产工艺

北京市规模化猪场养猪工艺自80年代以来一直使用四阶段养猪工艺,即母猪空怀及妊娠、母猪产仔、断奶仔猪培育和育成、育肥这4个阶段。这4个阶段便于生产管理,可根据不同阶段的生产目的,创造一定的条件来提高养猪生产水平,且在二十多年的养猪实践中发挥了重要作用。     

规模化猪场技术管理概论

＂科学技术是第一生产力＂,随着规模养猪风险的加大和养猪效益的低下,养猪业对科学技术的依赖性越来越大,大规模猪场,尤其是集团化养猪企业更需要高素质的人才团队做支撑,高水平技术为依托。我们和先进国家养猪成绩的差距,以及国内各养猪企业生产水平的不平衡,多是管理水平尤其是技术管理水平的不同造成的。     

规模化猪场产房细节管理

“养重于防,防重于治,养防并举,综合防控”这句话说明了日常饲养管理在养猪生产中的重要性。考虑到产房的重要地位,笔者结合工作实践,将产房的细节管理工作归纳为以下几点。     

浅谈规模化猪场的安全生产管理

针对目前养猪企业在安全生产方面存在的普遍问题，本文根据生产实践经验阐述了日常生产管理、防疫，猪舍环境控制、饲料安全，兽药管理等行之有效的措施。     

规模化猪场的成本管理

成本管理是养猪企业管理活动中的永恒的主题。养猪生产的主要成本构成有：饲料成本、仔猪成本、职工工资,水电费（包括降温保暖费、低值易耗品费用、折旧维修费）,其它费用（管理、业务、办公、利息）等。其中,饲料成本占总成本的75％～80％,也是最有潜力可挖掘的部分。管理好成本,     

规模化猪场母猪的饲养和管理

母猪的饲养管理技术是规模化养猪生产（技术）的重要组成部分,也是提高养猪经济效益的关键所在。母猪的良好体况与高生产水平是每个养猪人所追求的目标。笔者长期从事养猪实践,在这方面做了一些探索和总结,介绍如下供广大同行参考指正。