加快向现代人力资源管理方式转变

随着我国各项改革的推进 ,人事制度改革势在必行 ,传统的人事管理面临着新的挑战。不少企业、单位已开始用现代人力资源管理方式取代传统人事管理模式。本文从分析传统及现代人事（力）管理特点及区别的角度 ,结合企业实际 ,简要阐述现代人力资源管理的作用。１传统人事管理的内涵及特点所谓人事管理 ,是运用科学的原理、原则、制度和方法 ,对人事工作所进行的计划、组织、指挥、协调、监督、控制等一系列管理活动 ,它是人事制度的贯彻与实施 ,是我国各项管理活动中的重要组成部分。在我国 ,由于长期以来形成的传统管理体制所致 ,把社会劳动…     

构建以明星员工为主体的人力资源战略

传统的人事工作我们称之为“事务型人力资源管理”。这种人事管理停留在招聘、工资与人事档案管理等事务及简单的培训工作上,对企业战略贡献小。我们东方赢管理咨询机构曾做过一项调查,处于事务型人力资源管理状态的企业,其明星员工(即独立工作能力强、与企业文化契合且业绩突出的员工)只占全体员工     

对当前高校人事管理创新的思考

当前我国高校人事管理应当适时的引入新的思想和新的理念,以实现对传统管理方式的创新改良。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细分析了高校人事管理创新的基本政策和基本的概念,同时对传统高校人事管理工作之中存在的缺陷部位和应当重点予以改进的项目进行了深层次的研究,旨在以此为基础,更进一步的促进高校人事管理建设工作的完善,为新时期的教育事业不断发展奠定基础。     

对当前高校人事管理创新的思考

当前我国高校人事管理应当适时的引入新的思想和新的理念,以实现对传统管理方式的创新改良。本文将针对这一方面的内容展开论述,详细分析了高校人事管理创新的基本政策和基本的概念,同时对传统高校人事管理工作之中存在的缺陷部位和应当重点予以改进的项目进行了深层次的研究,旨在以此为基础,更进一步的促进高校人事管理建设工作的完善,为新时期的教育事业不断发展奠定基础。     

浅谈思想政治工作在构建和谐企业中的作用

构建和谐企业,不仅是构建社会主义和谐社会的题中应有之义,而且是企业不断发展壮大的必然要求。思想政治工作在构建和谐企业中处于什么样的地位,发挥怎样的作用,这是新形势下企业思想政治工作面临的一项新的任务和新的课题。1.构建和谐企业向思想政治工作提出新要求1.1构建和谐企业,对思想政治工作定位提出新要求"和谐企业"的提出,是根据构建和谐社会的具体内容和要求衍生而来的,与企业的经济建设、民主管理、企业文化建设和精神文明     

畜牧企业绩效评价管理

畜牧业企业绩效管理作为一种现实条件下人力资源管理的有效手段已经为大多数管理者所重视，并且越来越多地将这种方法应用到日常的畜牧业企业人事管理的工作中。然而，绩效管理作为人力资源管理中的一个系统工程，它的涉及面广、工作量大、影响力强，因此特别需要多方参与和协调。在日常的具体工作中如何有效的使用这把双刃剑，确保绩效管理的有理、有效、有力的实施，是绩效管理实施前必须慎重考虑的核心问题。因而企业的管理者对绩效管理原理的正确理解和在操作中适度把握绩效管理的尺度的关键。希望本文能给业内人士以借鉴。     

“互联网+”背景下饲料企业人力资源管理的优化策略

“互联网+”简称“互联网+传统行业”,以借助互联网的优势来实现传统行业的转型升级,并且为传统行业创造新的发展机遇。在“互联网+”背景下,饲料企业人力资源管理迎来了机遇和挑战,即饲料企业可以运用互联网思维模式、大数据工具、弹性管理制度、员工互动模式等,提升饲料企业人力资源管理水平。同时,现代管理理念的普及对饲料企业人力资源管理的管理模式、管理技术、管理思维等方面提出了新要求。因此,饲料企业要深入分析人力资源管理面临的挑战,并提出有针对性的优化策略,以实现人力资源管理的优化配置和饲料企业的可持续发展。     

谈企业人力资源管理与思想政治工作的关系

在企业中，人力资源管理与思想政治工作对企业的发展都具有一定的影响，但是两者毕竟不是同一种体系，在本质上具有着一定的差异，两者在企业中的关系是相互联系又相互区别的，为了能够更好的促进企业的发展，就要对企业人力资源管理与思想政治工作的关系做到了解，从而保障企业的平稳发展。本文就企业人力资源管理与思想政治工作的关系进行简要的探究，仅供参考。     

饲料企业人力资源管理中招聘与培训创新机制的构建策略研究

饲料企业近些年发展迅猛，新技术的应用使饲料企业经营模式和管理模式产生了较大变化。不管是饲料企业规模的扩张还是业务的拓展，均需要借助人力资源管理职能才能发挥作用，而招聘及培训又是人力资源管理中的重要组成部分。因此，饲料企业应重视人力资源管理工作中招聘与培训工作的质量。文章以饲料企业为主要研究对象，根据饲料企业的自身特点，发现其在人力资源招聘与培训管理工作中存在的问题，并针对问题提出创新机制，以期为增强饲料企业人力资源管理的科学性和实效性提供参考。     

互联网背景下饲料企业人力资源提质增效的策略探析

互联网经济带来的红利催生出新的行业、业态，带来了消费形式和消费理念的转变，也推动着传统行业的革新和发展。人力资源管理作为企业管理的重要内容，是企业重要的战略资源，深受互联网的影响。企业利用互联网新技术不仅能在人力资源管理形式上进行创新，也能优化人力资源配置，提升企业管理效率和管理质量，进而有利于提高企业的核心竞争力和创新能力。饲料企业是饲料行业乃至畜牧养殖行业的核心力量，目前我国的饲料企业已经突破万家以上，企业人力资源管理现状将会影响企业国际竞争力，影响到我国饲料、畜牧行业的发展。因此，对饲料企业的人力资源管理进行研究十分必要。本文立足于当前互联网背景下人力资源管理的发生变化和发展趋势，分析饲料企业当前人力资源管理现状，找出人力资源管理的不足之处，并针对性的提出改进意见和措施，为推动我国饲料企业人力资源管理提质增效提供理论参考。 [关键词]互联网|饲料企业|人力资源|提质增效|策略     

引入人力资源培训与开发提高院系办公室人员的素质和能力

通过比较传统人事管理中对人的培养和人力资源对人的培养与开发的不同,说明高校引入人力资源管理培训与开发的重要性,对高校引入人力资源管理的培训与开发,突破传统人事管理对人培养的不足,提高高校院系办公室人员素质和能力作一些探讨。     

新时代背景下饲料企业员工职业技能培训体系建设探讨

在市场经济日趋成熟的今天，以物力资源开发为主导的公司经营模式正朝着激烈竞争的方向发展。在新的历史条件下，人力资源的功能得到进一步拓展，以适应新时代的人才、合作和个性需求，为企业提供高品质的人才支撑是新时代下企业人力资源管理的必然方向。在新的时代背景下，如何从新的环境中获得知识，实现知识转化是企业人力资源管理的一个重要转变。文章针对我国饲料企业现状，结合新时期饲料企业人力资源管理理念、人才招聘、人才培养等方面的问题进行探讨，结合新时代的特征，对我国饲料企业技能培训机制进行探讨，并根据我国饲料企业的实际情况和行业发展趋势提出新时代背景下饲料企业员工职业技能培训体系建设的建议，以期为我国饲料企业可持续发展提供理论参考。 [关键词]新时代背景|饲料企业|员工职业技能培训|体系建设     

现代企业人力资源管理对策分析

人力资源在现代企业中越来越显得重要,它成为现代企业乃至社会的战略资源。因此,如何做好人力资源管理是现代企业的一项非常艰巨和重要的工作。本文分析了企业人力资源管理存在的问题,并提出了加强现代企业人力资源管理的对策。     

浅析油田企业劳动力市场的建立与运作

随着社会主义市场经济体制的建立,延用计划经济体制的人事管理模式管理企业人力资源的方式,已远远不适应当前工作发展的要求。这种管理与企业的发展战略相脱节,传统的人事管理使油田职工很难做     

高速公路人力资源精细化管理的方法与途径探索

怎样使人力资源的管理从粗放型向集约型转化,这是人力资源总监是必须要解决的问题。人力资源已经不是一个新的学科,但是大量的公路部门仍处于粗放型的传统的人事管理阶段,没有人力资源管理做到了精细,这里论述了公路部门良好的人力资源管理。第一阐述了公路部门的人事管理中的地位,那么,讨论了公路部门良好的资源管理其重要的意义。与此同时,从公路部门现有的人力资源管理问题,建立和完善了绩效管理和考核机制,热情的工作人员,反映出了高速公路温暖的大家庭,公路建设部门的人力资源管理系统等。本文提出了一些建议和想法,就如何进行人力资源的精细化的管理提出了建设性的意见和建议。     

企业人力资源管理的困境、原因及对策浅析

随着市场经济的发展人力资源管理这个名词越来越被人们熟悉,但是却有很少人知道人力资源管理具体干什么工作,甚至有人把人力资源管理和传统意义的人事管理混为一谈。本文就如何搞好企业人力资源管理作如下阐述。     

中国企业须补“钙”

中国企业正竭力寻求新的定位,思考、矫正以前所肯定和效仿的“管理模式”。诸多思想敏锐的学者、企业家关注着这种风起云涌的“速变”,并创造出“模式转型”、“二次创业”、“激活”一些概念来概括、解释这场风暴,在一定程度上指导着中国企业管理平台的重构。某管理研究中心的专家团队做一次名为“中国企业管理大体验”的调查,他们发现中国企业在经营管理上仍存在许多弊病。     

试论以人为本实现人力资源管理的创新

人力资源管理简单的讲就是对人力资源的管理,其具体涵义包括:根据人的心理及行为规律,对人的思想和行为进行正确的研究、引导、激励,并对人员进行合理适当的安排、使用和管理,从而达到对人的积极因素的充分开发和调动,以取得最佳的经济效益,使人得到全面发展。人力资源管理是一门科学,是以心理学、社会学、管理学、档案管理学等多学科为基础,并与其密切相联系的一门科学。相对于传统的人事管理概念而言可以说是一门新兴的学科。     

试论以人为本实现人力资源管理的创新

人力资源管理简单的讲就是对人力资源的管理,其具体涵义包括:根据人的心理及行为规律,对人的思想和行为进行正确的研究、引导、激励,并对人员进行合理适当的安排、使用和管理,从而达到对人的积极因素的充分开发和调动,以取得最佳的经济效益,使人得到全面发展.人力资源管理是一门科学,是以心理学、社会学、管理学、档案管理学等多学科为基础,并与其密切相联系的一门科学.相对于传统的人事管理概念而言可以说是一门新兴的学科.     

交通行政执法人员的压力人事管理研究

随着我国经济社会快速发展,工作人员在日常生活中产生了以前从未有过的各种各样的压力。交通管理人员经常在工作中被压力所左右,造成了一定的社会负面影响,对交通行政机关形象造成了较大的损害。所以进入20世纪后,压力研究逐渐成为了交通行政执法人事管理研究中的新的课题。本研究通过运用社会学、管理学、心理学等等现有的成熟的理论基础,运用压力管理理论与研究方法为主要手段,通过组织行为学和人力资源管理学的先进研究成果,在文献研究的基础上,对交通行政人员特别是上路执法人员的工作压力进行了压力人事管理研究。本研究对弥补我国在交通行政执法人员压力人事管理方面的研究空白,为国内交通行政执法人事管理提供便于行之有效并且有理论根据的系统化压力人事管理模型。