猪场管理中的漏洞

随着猪场规模化养殖程度的逐年提高,猪场承担的风险也越来越大,纵观我国猪场养殖现状,很多养殖户为了降低成本,获取更大利润,进而投机取巧,不按照正确的方法管理猪场,给猪场造成相当大的损失。为了切实提高养殖户的管理水平,笔者将当前我国猪场管理中容易忽略的问题和管理漏洞进行简单总结。     

猪场管理中应重视的几个问题

纵观当地猪场养殖现状,很多养殖户为了降低成本获取更大利润,不按照正确的方法管理猪场,给猪场造成相当大的损失,猪场应该始终秉承“养重于防、防重于治”的原则。现将当前猪场管理中极易忽略的问题和管理漏洞及应对策略进行综述,希望能够提高养殖户的管理水平。     

规模化猪场管理的新理念

我们搞猪场的目的就是为了赚钱，其他都是次要的。怎样才能赚到钱。这是我们每个管理者必须要认真考虑的问题。赚钱的关键首先是要有好的生产成绩，过硬的产品质量，低成本；其次是营销。要做好这些。我认为现在许多规模化猪场管理者的理念要进行改变和更新。只有改变传统的养猪观念，才能在复杂的养猪环境条件下立于不败之地，成为一名成功的养猪管理者。笔者通过多年的养猪实践，提出规模化猪场管理的新理念。这个理念只不过是我个人的观点，还需要养猪界的同仁们共同研究和探讨。     

猪场管理中存在的误区

纵观目前的养殖现状．很多养殖户为了降低成本．获取更大利润，进而投机取巧：给猪场造成相当大的损失。为了切实提高养殖户的管理水平．现将当前猪场管理中养殖户容易忽略的问题和管理漏洞进行综述．希望能给养猪场提供帮助：     

规模化猪场低成本养殖能抱"金娃"吗?

近年来，我国规模养猪所占养猪生产的比重，不断加大，对猪种的良种化日益重视，大部分规模猪场饲养的是国外引进的瘦肉型猪种，饲养设施比较先进，有些种猪场也开展选育工作，应当说我国大型猪场的品种和生产潜力都非常高。但大部分猪场生产性能表现(母猪年出栏肥猪数、生长速度、全群料重比等)很不理想，与国外先进水平相差甚远。究其因我国大部分大型猪场的建设、管理理念和技术水平还是小猪场甚至专业户的水平，偏重于饲料饲养成本降低，误认为低成本饲养就一定能达到节支增收的目的，获取理想的经济效益。     

规模化猪场管理者理念的更新

我们搞猪场的目的就是为了赚钱,其他都是次要的。怎样才能赚到钱,这是我们每个管理者必需首先要考虑的问题。赚钱的关键是首先有好的生产成绩,过硬的产品质量,低成本。其次是营销。要做好这些,我认为现在许多规模化猪场管理者的理念要进行改变和更新。只有改变传统的养猪观念,才能在复杂的养猪环境条件下立于不败之地,成为一名成功的养猪管理者。笔者通过多年的养猪实践,提出规模化猪场管理的新理念,作为个人观点,尚需与养猪界的同仁们共同研究和探讨。     

规模化猪场管理者理念的更新

我们养猪的目的是赚钱。怎样才能赚到钱,则是我们每个管理者必须首先要考虑的问题。赚钱的关键是首先有好的生产成绩,过硬的产品质量,低成本;其次是营销。要做好这些,我认为现在许多规模化猪场管理者的理念要进行改变和更新。只有改变传统的养猪观念,才能在复杂的养猪环境条件下立于不败之地,成为一名成功的养猪管理者。笔者通过多年的养猪实践,提出规模化猪场管理的新理念,这只是我个人的观点,还需要养猪界的同仁们共同研究和探讨。     

猪场管理不当引起猪疾病的几个方面

当前，由于猪病的频繁发生，猪场承担的风险越来越大。纵观我国猪场养殖现状，很多养殖户为了降低成本获取更大利润，进而投机取巧，不按照正确的方法管理猪场，造成相当大的损失。为切实提高养殖户的管理水平，现将当前我国猪场管理中养殖户忽略的问题进行综述，希望能给猪场和兽医战线上的同行提供帮助。     

浅析猪场管理中易忽视的问题及建议

近年来,猪肉市场价格波动较大,引起了社会及广大群众的热切关注.在关注猪肉价格的同时,人们对猪场养殖的现状也愈发关心.为什么养殖户越来越多,而生猪产量却没有相应的增长呢?为什么部分养殖户经营猪场多年却仍然面对着产仔率低、猪仔存活率低、猪仔生长缓慢或外形不佳等问题呢?这与猪场日常管理的方式方法是否科学是有着密不可分的联系.     

浅谈规模化猪场消毒管理

畜牧业的发展靠的是科学技术,养殖业的疫病防治非常关键,消毒工作是规模化猪场养殖必不可少的一项工作.因此,防治病原微生物的侵入、繁殖、扩散,搞好猪场消毒管理工作,是保护猪群健康、做好规模化猪场养殖的关键.     

规模猪场综合防疫管理措施

近年来,随着国家一系列发展生猪标准化、规模化养殖政策的实施,各地规模化猪场如雨后春笋般蓬勃发展,拉动了生猪养殖模式的变革,对稳定生猪生产,促进生猪产业健康发展和满足广大消费者肉食供应发挥着积极作用。但部分猪场业主未端正态度,缺乏科学、     

浅谈兽药在规模化猪场中的深度分销

2005年下半年以来，伴随着我国养猪行业周期性的行业低谷、猪高致病性蓝耳病的暴发．一些投资少的养殖户失去了对养殖的热情和信心．逐步退出这个领域？而一些有经验、具备一定养殖规模的猪场却在悄然扩大。养殖结构调整的步伐加快了。据相关资料显示，1999年全国养猪年出栏50头以上的只有81．2万个养猪场，[第一段]     

规模化猪场管理者理念的更新

我们搞猪场的目的就是为了赚钱，其它都是次要的。怎样才能赚到钱，这是我们每个管理者首先要考虑的问题。赚钱的关键是首先有好的生产成绩，过硬的产品质量，低成本；其次是营销。要做好这些，我认为现在许多规模化猪场管理者的理念要进行改变和更新。只有改变传统的养猪观念，才能在复杂的养猪环境条件下立于不败之地，成为一名成功的养猪管理者。笔者通过多年的养猪实践，提出规模化猪场管理的新理念，这个理念只不过是我个人的观点，还需要养猪界的同仁们共同研究和探讨。     

强化猪场管理 提高养猪经济效益

近几年来黔西县养猪业发展迅速,大中型猪场和规模养殖户、养殖小区不断涌现.据不完全统计,全县共有规模养猪场389个（其中：100～300头有350个,300 ～ 500头有27个,500～1 000头有7个,1 000头以上有3个,4 000头以上有2个）,虽然规模化养猪场发展很快,但达到高产高效的猪场为数不多.笔者在长期指导养殖场、养殖小区的生产实践中,总结出存在的突出问题及如何提高养猪经济效益的办法.分类号：S828.4 文献标识码：B文章编号：1007-1474（2013）05-0039-03     

规模化猪场的人员管理

现在我国的规模化猪场渐渐取代了传统的农户散养模式,但是规模化猪场遇到了两大难题：如何提高生产成绩和管理水平.对于现代化的规模化猪场,管理好人员,在一定程度上来说,就能造就有活力的企业,使企业有良好的经济效益,使猪场生产效绩达到最佳.     

规模化猪场的管理方法

规模化养猪要想赚到钱,必须要有好的生产成绩、过硬的产品质量和较低的成本营销与策略.为此应做到以下几点.     

asyPig在规模化猪场生产管理中的应用

生猪养殖作为我国的传统行业,历史非常悠久。随着我国生猪养殖方式从传统的散养向集约化、规模化发展,以及公众对食品质量安全的意识不断增强,如何提高规模化猪场生产管理水平、增加收益率？如何利用安全标准化生产,保障食品的安全和品质？是每个规模化猪场面临的现实问题。由于规模化养殖特点,养殖的生猪数目较多,采用“全进全出”的“三段法”“链条式”生产工艺,导致生产数据量大,     

如何加强规模化猪场的生产管理

规模化猪场生产管理水平的好坏直接关系到养猪场的经济效益。详细阐述了猪场人员的管理和生产关键点的管理,提出猪场的生产管理应做好防疫、饲料和饲养、温度的控制、繁殖等生产关键点的工作。     

浅谈规模猪场管理规范

为进一步完善标准化规模养殖模式．加大健康养殖力度,不断转变增长方式,努力提高生猪生产力水平,积极推动生猪产业向专业化、标准化、规模化、集约化方向发展,笔者经多年的实践经验。谈一谈规模化猪场的管理规范．供同行参考。