园林工程施工项目管理探讨

园林工程施工项目在施工对象、施工时间等方面有其特殊性,因此在具体的施工管理中与一般的工程项目管理存在差异。合理的、科学的项目管理方式有助于提高园林工程施工项目的效率和整体效益。本文从目前我国园林工程施工项目管理存在的问题和现状出发,对园林工程的现代项目管理作一研究。     

园林工程施工管理

园林工程施工项目属于工程项目分类中的一种,是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果。园林工程施工管理以园林工程施工项目为对象、项目经理负责制为基础、实现项目目标为目的、构成园林施工管理项目要素为条件以及与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障,对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。     

园林工程施工组织设计研究

本文针对园林工程施工准备、主要项目施工技术以及项目质量、进度与安全管理等几方面,详细介绍了园林工程施工组织设计,可以为相关管理以及技术人员进行项目管理提供参考。     

探讨如何做好园林绿化施工项目的成本管理

园林绿化施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。介绍了园林绿化施工项目成本管理的特点,探讨了做好园林绿化施工项目成本管理的措施。     

园林绿化工程项目施工管理分析

针对园林绿化工程进行施工管理的意义、项目施工管理过程中存在的问题以及进行项目施工管理改善需要采取的措施展开分析讨论。     

园林工程施工组织形式及管理措施探析

园林工程施工过程中存在复杂多样、施工专业性强、施工技术复杂等特点。这要求园林施工单位在园林工程施工中,运用现代项目管理的理论和方法,对园林工程项目进行管理,以提高园林工程项目的效益和效率。针对目前园林工程施工管理中出现的问题,介绍了几种合理的管理组织形式,供广大同行参考。     

园林工程施工项目管理探讨——以四川雅安市园林工程为例

园林工程施工项目管理直接影响到园林工程的项目质量,对于园林工程项目的效率和效益有着重要的意义。文章主要从项目施工管理过程及实例分析对园林工程施工项目管理的相关问题进行探讨。     

城市园林绿化项目中施工与管理探讨--以天鹿湖森林公园改造工程为例

为规范城市园林绿化项目施工与管理工作,提高园林绿化工程施工质量,本文通过文献查阅、实地调查、定性分析等研究方法对城市园林绿化项目施工与管理重要性和现状及原因进行分析。同时以广州市天鹿湖森林公园施工项目为例,围绕施工组织设计、树木种植、园林建筑和小品布置、地面铺装施工等方面具体阐述了城市园林绿化项目中施工要点,总结了提高施工管理质量的策略和后期发展方向,以期为园林绿化施工和管理工作者提供参考。     

园林施工项目管理的基本方法及管理过程

在园林施工项目管理中,存在很多复杂的工作,包括园林项目的施工进度、施工质量、施工成本等。本文从这三个方面入手,结合园林施工项目管理的基本方法,分析了园林施工项目的管理过程。     

园林工程现场施工要点与管理注意事项探析

园林工程现场施工及管理极其重要,原因是项目的操作要求、管理要求较高,若施工过程中出现技术性问题,可能会影响整体项目的质量,降低工程的经济效益。因此,技术人员应完善现场管理要点,明确挖坑、修剪、种植的基本要求,提高现场施工管理的质量。基于此,本文就园林工程现场施工要点及管理方法的要求进行探讨,以期为鉴。     

园林绿化项目施工管理探讨

重点介绍了园林绿化项目施工管理中存在的一些问题,并提出了一些提高园林绿化项目施工管理的措施。     

浅谈园林绿化工程质量管理与控制

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是实现三大目标控制的重点,本文结合工作实际经验,从园林绿化工程建设项目质量控制的重要性、施工项目组织设计、施工管理、工程监理、竣工验收等方面论述了园林绿化工程质量管理与控制。     

园林工程项目施工控制与管理

城市园林绿化的快速发展,使得园林工程的施工管理变得愈为重要,因此强化和规范园林工程项目的施工控制与管理极为重要。本文从质量控制;施工成本的控制与管理;安全的控制与管理等方面就园林工程项目施工控制与管理进行深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅谈现代园林工程施工管理

<正>为做好现代园林施工管理,园林施工单位在园林工程施工中要运用现代项目管理的理论和方法,按照园林工程运行的客观规律要求,对园林工程项目进行管理,以提高园林工程项目的效益和效率。1施工组织根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容:在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概算,为工程开工做好各方面的准备;根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证     

精细施工在园林景观施工中的具体措施研究

本文简要介绍园林景观施工特点:较强的学科综合效果、较长的作业周期、精细化施工管理环节;阐述园林景观精细施工管理项目:施工环节、制度体系、人员管理、植物管理、文明施工;提出园林景观建设施工精细化管理的具体表现:土方工程、植物工程、景观工程、水景观工程,以此全面发挥精细施工的应用价值,增强园林景观施工建设效果。     

园林施工项目管理的基本办法及管理过程

园林施工项目的管理要从管理的基本方法和管理的内容多个方面考虑,同时管理过程要从施工进度、质量和成本等几个方面来探讨。并且园林施工项目情况及其复杂,具有施工对象不固定、施工时间受限制、建设参与广、养护管理时间长等特点。这些特点也使得园林施工管理不同于普通管理项目,它更多的是需要现代化的管理方法,结合园林工程项目自身的特点来进行管理。由于园林建设又是与人们生活相接近的,所以它的管理方式又更应该贴近人的生活。     

探讨园林工程施工管理的控制要点

园林施工单位在园林工程施工中应该运用现代项目管理的理论和方法,按照园林工程运行的客观规律要求,对园林工程项目进行管理。本文首先分析了园林工程施工管理中存在的问题,其次,就如何有效控制园林工程施工管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

园林施工项目管理的基本策略及管理过程分析

在园林项目施工过程中,其管理效果与整个项目施工质量及安全性之间有着非常密切的联系。要想提升园林施工项目管理质量与水平,不但要全面掌握相关专业技能与方法,还要不断提升自身协调能力,在实际管理工作中积累经验,不断提升管理质量与水平,从而才能实现对整个施工项目的严格控制与管理。首先,深入分析园林施工项目管理的基本策略,并针对具体的管理过程进行探究,希望能为相关人员提供合理的参考依据。     

园林绿化工程的施工成本控制

在竞争日趋激烈的市场经济环境中,如何推行有效的管理,在保证工期、质量与效果的同时创造效益．是园林建设企业经营的头等大事。结合多年的实践,就施工项目成本控制管理的内容、施工项目成本控制的原则及施工项目成本控制的措施三个部分对如何控制园林绿化工程施工成本进行阐述,以期对他人有借鉴意义。     

东营市油田测井东公园工程施工管理

随着人们生存环境的日益恶化和生存压力的不断加大,城市公园作为能够放松身心、呼吸新鲜空气的自然景观空间的重要性也日益彰显。文章以东营市油田测井东公园营造为例,通过对项目的定位、项目前期管理、项目施工过程管理以及最后效果评估的阐述,详细介绍本项目的施工管理全过程。