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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 171 毫秒
1.
2001年,是国电公司全面安排部署争创一流县级供电企业的管理年。目标定位高,要求严,特别是在中国加入WTO后,如何尽快与国际接轨,尽早实现国电公司提出的“赶超国际一流,争创世界一流电力企业”的奋斗目标,就更显得时间紧迫。正可谓机不可失,时不我待。如何创建一流县级  相似文献   

2.
河南省尉氏县供电局系国有中二型企业,现有固定资产近3000万元,有220kV变电站1座,110kV变电站2座,35kV变电站11座,高、低压线路7000多km,年供电量2.5亿kW·h。自1995年以来,连续两届被河南省委、省政府命名为“省级文明单位”,连续7年被国电公司命名为“安全生产先进单位”,全局17个供电所有3个被命名为“全国生产先进单位”,有3个被命名为“全国文明服务示范窗口”,有5个被命名为“全省文明服务示范窗口”。尉氏县供电局在建设一流县供电企业中做着不懈的努力。1建设一流县供电企业是提升企业管理水平的重要手段建设一流县供电企业是新时…  相似文献   

3.
创建一流供电企业,既是国家电网公司提出的奋斗目标,又是加强市场经济条件下供电企业管理的重要举措,更是进一步深化农电体制改革,应对挑战的迫切需要.经过几年的努力,山西省大同供电分公司农电系统创一流供电企业工作取得了令人振奋的成果,全分公司共有9个县(区)供电支公司,目前已有3个县供电支公司进入国家电网一流供电企业,3个县供电支公司进入山西省电力公司一流供电企业.  相似文献   

4.
洪泽县地处美丽的洪泽湖畔,是苏北有名的“鱼米之乡”。近几年来,洪泽县供电局在创建国电公司一流县级供电企业过程中,领导一班人科学决策,把完善全县电网结构和强化企业内部管理作为创一流的主攻方向。经过点上突破,面上展开,使企业各项经济技术指标和管理指标均达到了国电公司一流县级供电企业的考核要求。2001年12月25日,被国电公司首批命名为一流县级供电企业。  相似文献   

5.
本刊讯 4月23日,国家电力公司召开把“电力市场整顿和优质服务年” 活动推向深入电视电话会议。国电公司副总经理陆延昌出席会议并讲话,国电公司党组成员、中纪委驻国电公司纪检组组长祝新民主持了会议。山东电力集团公司、河北电力公司、陕西电力公司负责人在电视电话会议上介绍了各自的经验。国电公司所属各电力集团公司、各省(自治区、直辖市)电力公司、各地市供电公司领导及县(市)供电公司负责人 6 6000多人在 242个分会场参加了会议。 陆延昌副总经理在会议上强调,要进一步提高对开展“电力市场整顿和优质服务年”活…  相似文献   

6.
胡祖生 《农村电工》2004,12(7):10-10
吉林省德惠市农电局属于县级电力趸售企业。自2001年起,由省电力公司审核确定,按照原国家电力公司颁发的标准及“营造一种氛围,明确两个必须,突出三个重点,做到三个坚持”的指导思想,开展了创建一流县供电企业工作.并于2003年8月顺利通过了国家电网公司的验收,实现了吉林省全国一流县供电企业零的突破。  相似文献   

7.
罗平方  陈宏 《农电管理》2004,(11):32-33
供电营业所是供电企业在基层对外服务的“窗口”,这个“窗口”建设得如何直接影响到供电企业的声誉和形象,江阴市供电局云亭供电营业所在获得国电公司“农电示范窗口”、国家电网公司“规范达标先进供电所”、无锡市“文明单位”等荣誉后,又确立了创建国家电网公司“一流供电营业所”的新目标,他们为什么永不满足?所长郦仁希回答说:“窗口”不擦不亮,常擦常新;要使“窗口”更亮丽,就需要我们以更高的标准和要求,用心用力去擦。2003年11月40日,供电所通过了上级布关部门“一流供电所”的验收。  相似文献   

8.
2000年8月16日召开的国家电力公司系统县级供电企业创一流工作会议上,国家电力公司提出了争创一流县级供电企业的目标.现将《一流县级供电企业考核标准(试行)》转载如下:  相似文献   

9.
为进一步贯彻落实 1999年国务院 2号文件精神,国家经贸委于 10月 13日印发了《关于推进和规范县供电企业改革若干问题的意见》的通知。这一文件的下发,对加快县供电企业改革,将发挥积极的推动作用。现予刊登供各地电力部门在执行中参考。 本期同时刊登的还有国家计委和国电公司的几个文件,这些文件对农村电力体制改革与农网改造,同样具有重要的指导意义,望各地同志认真阅研。  相似文献   

10.
为进一步提高县级供电企业的管理水平、经营水平、技术水平和整体素质,使企业能够安全、经济、文明、高效地运营,更具市场竞争力,以适应农电“两改一同价”和国家电力公司创建国际一流公司的要求,国家电力公司决定:在国家电力公司系统开展创建一流县供电企业的活动,并颁布了《一流县级供电企业考核标准(试行)》。许多省(直辖市)的县电力企业积极行动起来,迅速而有效地展开了创一流活动并取得了明显的成效。值此新世纪之初,许多省(市)、县电力企业正在深入开展创一流活动,一些先进县供电企业已陆续进入创一流的验收阶段,本文将对…  相似文献   

11.
管理创新是创建一流供电企业的关键。县供电企业在创建一流的过程中,应该准确把握管理创新的着力点和主要素,进而促进管理创新和创一流工作的扎实推进及纵深发展。笔者结合河南省郏县供电公司创一流工作实际,对管理创新的五大要素进行探讨。  相似文献   

12.
随着电力电子装置的广泛应用,谐波对电力网的污染日益严重,供电企业对谐波管理的意义认识更加深刻。国家电网公司把谐波管理作为建设国家一流县供电企业考核验收的一项重要指标,足以说明对县级供电企业谐波管  相似文献   

13.
肖兵 《农电管理》2010,(1):32-33
<正>近年来,江苏省建湖县供电公司将巩固一流县供电企业工作纳入到日常生产经营管理工作中,企业管理逐步规范,电网结构更加合理,社会形象日趋攀升。建湖县供电公司先后荣获"全国一流县供电企业"、"全国模范职工之  相似文献   

14.
创建一流县供电企业,是提升供电企业管理水平,促进企业持续、快速、健康发展的有效途径,也是供电企业认真履行社会责任,实施"新农村、新电力、新服务"农电发展战略的迫切需要.湖北省巴东县电力公司(以下简称巴东公司)在创建一流县供电企业过程中,坚持以人为本,不断加强基础建设,创新管理体制,使创建工作取得了明显成效.  相似文献   

15.
《农村电工》2006,14(2):28-28
为全面实施“一强三优”发展战略。推进同业对标创一流工作再上新台阶,探讨新形势下县供电企业发展方向、管理模式,增进交流与合作,2005年11月29日至12月1日,国家电网公司在山东青岛召开了全国县供电企业同业对标创一流工作经验交流会暨2005年农电发展论坛。会议的主要任务是,贯彻落实国家电网公司农电优质服务工作会议暨农电工作座谈会精神,全面总结农电创一流同业对标工作。交流经验,参观学习山东农电创一流工作经验,推进同业对标创一流工作再上新台阶。国家电网公司农电工作部副主任尹正民发表了重要讲话,山东省电力集团公司副总经理张磊出席会议并致词。会议组织参观了山东省即墨、胶州、高密3个县供电企业。有近200名代表参加了会议。  相似文献   

16.
《农电管理》2009,(6):4-4
2009年5月7日国网公司农电工作部在北京召开了新农村典型供电模式推广应用研究项目启动会。会议决定在十省十县推广应用此项目,包括辽宁、吉林、江苏、福建、河南、湖南、重庆、甘肃、宁夏、新疆十个省(市、区)公司各选择一个县供电企业作为推广应用试点,项目计划于2010年验收。今后,新农村典型供电模式将在全国逐步推广。  相似文献   

17.
济宁电业局共辖11个县级供电企业,1999年,全市县及县以下农村用电量达30.85亿千瓦时/年,占社会总用电量的70.4%。曲阜、兖州等7个县(市)成为全国农村电气化县,嘉祥等4个县(市、区)建成初级农村电气化县,全市11个县级供电企业均通过国家电力公司农电“三为”服务达标,并分别达到和接近省一流标准。回顾我们开展县级供电企业创一流工作,主要有以下几点做法:一、强化奖罚靠抓考核创一流我局按照压力、责任、奖惩“三到位”和监督、检查、考核“三把关”的要求,本着高标准、高速度、高质量的原则,层层落实,…  相似文献   

18.
《农电管理》2006,(1):8-8
本刊讯继2004年“首届农电发展论坛”之后,国家电网公司以“推进改革,提升管理,促进发展”为主题,于2005年11月28日至30日在“海尔”的故乡——山东省青岛市,举办了“县供电企业同业对标创一流工作经验交流暨2005年农电发展论坛”。近200名相关负责人出席会议。与2004年“首届农电发展论坛”的会议程序有所不同的是,此次会议,除了发布2005年新创建的29家一流县供电企业之外,还为这29家“一流县”,以及2004年暂未授牌的13家“一流县”,共同进行了授牌。会上,国家电网公司有关负责人提出了县供电企业创一流将进行常态机制的指导意见,即:用创一…  相似文献   

19.
《农电管理》2004,(12):15-15
2004年11月15日,中电联农电分会县供电企业研究会召开第二次会员代表大会,中电联农电分会常务副会长、国家电网公司农电工作部副主任王抒祥到会讲话。会议审议通过了陕西省大荔供电公司经理杨建忠代表县供电企业研究会第一届委员会所作的工作报告,选举产生了第二届委员会主任、副主任和秘书长、副秘书长,新当选的委员会主任、浙江省富阳市供电局局长沈跃建代表第二届委员会作了发言。  相似文献   

20.
<正>县供电企业作为国家电网的重要组成部分,是服务地方经济发展的主力军。建设一流供电企业,赢得竞争优势,离不开管理创新。笔者从县供电企业管理存在的问题入手,客观分析企业管理存在的发展、安全、经营、规范、稳定五大系统性难题,探索加快提升县供电  相似文献   

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