应当全面考核林业企业的经济效益

提高经济效益,不仅是整顿企业的根本出发点和落脚点,也是全面开创社会主义林业现代化建设新局面的核心问题。如何考核林业企业的经济效益,林业企业如何提高经济效益?这是当前全国林业企业和各级林业部门面临的迫切需要解决的一个重大理论问题和实际问题。从思想理论上和实际工作中认真解决好这个问题,对于推动林业企业的全面整顿和开创社会主义现代化林业建设的新局面有着十分重要的意义。为此,仅就如     

关于林业企业经济效益考核问题的探讨

在考核评价林业企业管理水平和经济效益时,人们首先遇到的就是各企业间因客观条件差异的不可比性。要使企业间经济效益真实可比,就必须对照企业各自的经营条件、经营手段和产品结构进行分析,把因自然条件影响企业经济效益的客观因素找出来,确定一个自然系数,用它去考核企业实际效益。本文试图采用“模拟效益客观因素分析法来解决这个问题,同时提出了林业企业营林生产全面实行经济核算的设想。一、林业企业“模拟效益客观因素分析法”林业企业木材产品产量的高低在很大程度上决定了企业的经济效益。但是,木材产量受到森林资源的制约,企业不得超限额采伐,所以不可能通过增加木材产量来提高企业的经济效益。并且木材采运生产的自然条件和可供采伐利用森林资源的树种构成,又决定着木材生产成本和木材产品售价的高低。因此,采伐限额、采运生产自然条件和可供采伐资源的树种构成是影响木材生产效益的三个决定性客观因素。其它诸如节约费用     

怎样评价林业企业的经济效益

什么是林业企业(这里主要指国营林业局)的经济效益? 怎样评价和考核林业企业的经济效益? 弄清楚这个问题,对确定林业企业的发展方向,明确林业企业的根本任务,贯彻“以背林为基础”的方针,无论在理论上和实际工作中都具有重要意义。本文根     

综合考核评价林业企业经济效益的方法

林业纯收入、林业生产成本收益率、林业资金利润率等经济指标,均不能单独作为全面评价林业企业的综合指标。实践证明:这些指标还有同其它经济效益相矛盾之处,在企业之间和一个企业前后期的比较也缺乏可比性。林业生产纯收入与其它经济效益就有矛盾,例如,采运生产的单位产品纯收入高,森林资源利用率反而低,再如,同是一个企业,前期的这个经济指标高,后期这个指标水平却低了,而别的指标水平却提高     

怎样考核林业企业的经营成果

为了全面衡量企业的经营成果,国家规定了八项经济技术指标:产量、品种、质量、劳动生产率、原材料燃料动力消耗、成本、利润和流动资金。根据林业生产实践,就如何考核林业企业经营成果,谈谈个人一些看法。一、林业企业的特点林业企业是国民经济的一个组成部门,具有一般工业企业生产的共性,因而以八项指标去考核企业的经营成界,在许多方面是可行的,但是林业企业的生产兼有工业性质与农业性质——即森林工业与营林事业,两者的关系非常密切。因此林业企业就不能不有其特性。考核林业企业经营成果的计划统     

对林业企业开展承包双挂钩的再认识

我区森工采伐企业和森林经营林场,从1988年开始进行以增加森林资源、增强企业活力为目标的“六包双挂钩”承包经营责任制,并制订了“新疆林业企业承包经营实行工资总额与实现利润、更新造林双挂钩试行办法”。规定把没有完成更新造林任务、超计划采伐和发生重大森林火灾（含重大经济火灾）三项指标为否定指标,承包期内,每年凡出现其中一项指标完不成,企业不论别的指标完成如何,都不得提取效益工资,并作为考核企业经营者的主要指标。使企业经济效益和职工的经济利益与完成营林生产任务好坏挂钩。两年来,林业企业承包挂钩取得了很大进展。通过实行“六包双挂钩”承包经营责任制,调动了企业广大干部和职工的积极性,在提高企业经济效益和社会效     

向科技要效益

面对资源危机和经济危困的局面,省太白林业局从实际情况出发,依靠科技进步,确定了“以营林为基础,以木材生产为主体,以多种经营、综合利用为两翼,全方位开发林区资源,开展横向联合,发挥林业优势”的新的战略目标,促进了企业的发展。1991年全局经济效益经陕西省税务局、计量局考核,名列全省林业企业第一。1992年命名为“陕西经     

开展木材(?)运的技术研究工作

整顿企业,加强企业的经营管理,通过技术改造扩大企业再生产的能力,从而获得更大的经济效益,这是调整时期的生产建设方针.不断提高科学技术水平和科学管理水平,通过技术改造,广泛采用新技术、新工艺,推广使用科学技术成果,是逐步实现林业现代化的基本条件.林业生产周期长,技术复杂而面广,具有双重性等特点,将现有林业企业有计划有重点地进行技术改造,是扩大林业企业生产能力的重要途径,是摆在我们面前非常艰巨而又紧迫的任务.     

关于森林资源利用效率指标的探讨

森林资源的合理开发利用的效果,是林业经济工作中一个极为重要的问题。长期以来,违反客观规律、缺乏科学依据的不合理采伐,使得宝贵的森林资源大面积大幅度减少,导致了林业生产和森林生态的灾难性后果。面对质量和数量都在急剧下降的自然资源,我们一方面要积极运用现代化科学技术手段有效地进行治理;另一方面,还必须进一步研究和加强对林业企业资源经营效果的考核评价,站在永续利用与生态平衡的高度,对企业的经济效益加以分析。本文基于以上想法,试图就建立森林资源利用效率指标这一问题展开讨论。     

林业机械修造厂应当抓紧转轨变型

林业机械维修企业是我国社会主义林业建设的重要组成部分,是林业生产建设的技术后方。积极办好林机修造厂,对于促进我国林业生产技术装备现代化,提高林业生产力,提高林区经济效益具有十分重要的意义。建国三十多年来正反两方面     

提高林业企业经济效益是“治危”兴林深化改革的重点

本文提出了目前林业面临的“两危”问题,明确指出当前林业生产上实行的重采轻育,过量采伐政策,以及粗放的经营和生产管理模式,是严生“两危”的根源。十一届三中全会以来,林业生产已逐步走上正确的道路,但林业企业的经济效益仍未明显好转,提高林业企业的经济效益,加强企业管理,已成为林业改革的重要目标。本文结合大兴安岭林区的特点;提出了一些避危兴林的对策建议,为林业企业尽快走上经济繁荣的道路提供了线索。     

林业企业实施人才战略的几点思考

由于受传统计划经济模式的影响,国有林业企业可采资源锐减,经济效益不断下滑,人才大量流失。人才的流失严重制约了企业的发展,使林业企业的生产经营陷入恶性循环。《中共中央关于加快林业发展的决定》为新时期林业的发展规划了宏伟的蓝图,要实现林业企业由木材生产向生态建设转     

努力提高林业的经济综合效益

党的十二大发出的全面开创社会主义现代化建设新局面的伟大号召,鼓舞了各族林业职工建设社会主义现代化的热情,现在林区上下正在同心协力,端正企业的经营思想,加强全面质量管理,为提高林业经济效益而极极工作。从大兴安岭林区生产建设的实际情况来看,要想使林业经济效益确实得到提高,当前有几个方面的问题,要认真予以研究解决。     

关于国有林区林业企业工资改革

国务院《关于国营企业工资改革问题的通知》中指出,“实行工资总额同经济效益浮动的办法,是企业工资制度的一项重大改革,涉及面大,政策性强,关系到发展生产力和每个职工的切身利益,必须认真搞好。”《通知》要求各级主管部门在“核定所属企业工资总额和经济效益挂钩指标时,应从实际出发”。林业是一个似工非工,似农非农的独特的产业部门,如何遵照上述精神,结合林业企业的实际,拿出一个切实可行的方案,是林业企业工资改革成败的关键。     

人工林林价水平估测—陕西、新疆营林生产成本调查

从我国实行植树造林谁种谁有,长期不变,可以继承,可以折价转让;开放木材市场,实行议购议销等政策以来,林业生产不断得到发展。但是立木价格如何计量,却是林业生产建设能否大踏步前进的关键问题。立木价格水平是关系到考核营林事业经济效益,关系到营林与森工、产供销、国家、集体、个人的利益分配关系,已成为改革林业经济管理体制,发展林业的重大理论和实践问题。为了给实行林价制度,改革林产品价格     

我省林产品质量工作浅析

林业企业生产活动的目的,是提供适用的林产品,满足社会发展的需要。林业企业对社会贡献的大小,一般是用经济效益来衡量。而林业企业经济效益的大小是受多种因     

学习运用现代化管理方法搞好企业物资管理

搞好物资管理是企业降低成本,减少流动资金占用,提高经济效益的重要方面。几年来,镇江林业机械厂物资供应科在确保物资供应,保障生产、基建、维修任务按时完成的基础上,又不断学习运用“价值分析法”、“ABC管理法”等现代管理方法,来提高工厂的物资管理水平,降低消耗,减少储备资金占用,使工厂的生产不断增长,盈利不断增加。     

林业采运机械类型及其应用探讨

指出了随着科技水平的不断提升,林业生产工作模式也发生了很大的变化,由传统人力劳动模式逐渐向现代机械化模式发展。基于对机械化生产模式的应用,通过利用适宜的采运机械去完成林业采运工作,可以使林业采运的效率得到大幅度提升,对提高林业生产企业的经济效益也极为有利。对林业机械化进行了简要分析,阐述了林业采运机械的类型,并据此探讨了林业采运机械的应用策略。     

转换机制 激活生产

为了摆脱“两危”的困扰，林业企业以转换经营机制为手段挖掘企业内部潜力，激活生产经营诸因素，提高企业经济效益和管理水平已是当务之急。笔者结合内蒙古大兴安岭林业企业经营管理的实际，提出几点看法，供同仁参考。１设备有偿转让改革，解放和发展了生产力林区森林资源的日渐分散和材质的不断下降，导致了生产运输距离越来越远，成本越来越高，过去的大兵团作业方式已难以适应现实生产的需要。自１９９７年起，内蒙古大兴安岭林区在成功试点的基础上普遍推行了设备有偿转让改革。即将各林场的采伐、集材、运输设备有偿转让给本单位职工…     

贮木场原条造材效益定额工作法的研究

为了解决林业企业“两危”,在现有的基础上,挖掘林业企业潜力,提高林业企业经济效益。合理造材是林业企业提高经济效益主要手段之一,为此我们在国家定额的基础上,制定出原条造材效益定额工作法,提高经济效益,也为贮木场的经营管理提供一种有效手段。