供电企业创一流贵在坚持

创建一流供电企业,既是国家电网公司提出的奋斗目标,又是加强市场经济条件下供电企业管理的重要举措,更是进一步深化农电体制改革,应对挑战的迫切需要.经过几年的努力,山西省大同供电分公司农电系统创一流供电企业工作取得了令人振奋的成果,全分公司共有9个县(区)供电支公司,目前已有3个县供电支公司进入国家电网一流供电企业,3个县供电支公司进入山西省电力公司一流供电企业.     

围绕"三新"农电发展战略推进新农村电气化建设

山东省即墨市供电公司是山东省电力集团公司代管的趸售县供电企业。1994年实现村村通电,1996年实现户户通电。2002年创建成为“国家一流县供电企业”,2005年被授予“国家电网公司文明单位”荣誉称号,成为“国家电网公司农电同业对标标杆单位”。该公司紧紧围绕国家电网公司“新农村,新电力、新服务”农电发展战略,以新农村电气化建设为总抓手,扎实工作,促进了企业整体素质的全面提升。     

把握“四个坚持” 落实“四项强化”——记国家电网公司农电综合管理标杆单位当涂供电公司

当涂供电公司认真贯彻国家电网公司"新农村、新电力、新服务"农电发展战略,落实"三抓一创"工作思路,以同业对标为抓手,建立一流企业常态管理机制,夯实管理基础,加强精益化管理,不断提升企业综合管理水平。当涂供电公司自2004年在安徽省首批获得国家电网公司"一流县供电企业"后,企业迈入了发展的     

“新电力”点燃新希望

在新农村建设中,山东济阳供电公司按照“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略,实行城乡用电同网同价,扩大动力电覆盖面,加快推进农村电气化建设,促进了当地农村产业经济的发展,企业本身也实现了跨越式发展。2007年,该公司顺利通过了国家电网公司组织的“一流”考评验收,被命名为“国家电网公司一流县供电企业”。     

创建一流供电企业贵在管理创新

管理创新是创建一流供电企业的关键。县供电企业在创建一流的过程中，应该准确把握管理创新的着力点和主要素，进而促进管理创新和创一流工作的扎实推进及纵深发展。笔者结合河南省郏县供电公司创一流工作实际，对管理创新的五大要素进行探讨。     

科学发展铸辉煌 昂扬奋进谱新篇

<正>近年来,安徽电力青阳供电公司始终围绕创建国家电网公司"一流县级供电企业"目标而努力奋斗,狠抓安全生产,强化经营管理,规范供电服务,推进科技进步,     

创建一流县供电企业常态机制之探析

如何通过开展创建一流县供电企业有效提升企业管理水平,实现企业的生产水平、经营水平、技术水平、服务水平和整体素质显著提升,这是县供电企业在创建过程中要认真思索的问题.     

荣誉的背后——记国家电网公司农电综合管理标杆建湖县供电公司

<正>近年来,江苏省建湖县供电公司将巩固一流县供电企业工作纳入到日常生产经营管理工作中,企业管理逐步规范,电网结构更加合理,社会形象日趋攀升。建湖县供电公司先后荣获"全国一流县供电企业"、"全国模范职工之     

如何搞好企业文化建设

山东省平度市电业公司成立于1976年,属国家大(二)型企业。该公司以深化建设全国一流县供电企业为契机,抓班子,带队伍,创新发展,与时俱进,先后荣获"电力部三为服务达标单位"、"全国农村电气化县"、"全国一流县供电企业"、"全国电力行业最具社会责任感企业"、"省级文明单位"、"山东省消费者满意单位"等荣誉称号。     

凡事有人负责 凡事有章可循 凡事有人监督 凡事有据可查

江苏省丹阳市供电公司是国家电网公司一流县供电企业,为丹阳经济发展和人民生活提供电力保障。截止到2006年年底,公司系统核心产业员     

为农村经济发展助力——山东省胶州市新农村供电模式示范工程建设纪实

在国家电网公司提出"新农村、新电力、新服务"农电发展战略之后,如何将合格的电力送到农民的家中,如何将优质服务送到农民的心中,成为县供电企业在新形势下面临的新课题.针对这一课题,山东省胶州市供电公司在电网建设和优质服务方面进行了深入探索,并取得了初步成果.     

科技领航谱新篇——当涂供电公司科技建设工作纪实

当涂供电公司前身为当涂供电局,成立于1952年8月,2007年,被安徽省电力公司考评为动态副处级县供电公司。2010年,被安徽省电力公司考评为常态副处级县供电公司。当涂供电公司于2004年被国家电网公司授予"一流县供电企业"称号,成为我省首批四家"国一流"县公司之一,并先后荣获国网公司"文明单位标兵"、"先     

扎扎实实开拓创新创建全国一流县供电企业

吉林省德惠市农电局属于县级电力趸售企业。自2001年起，由省电力公司审核确定，按照原国家电力公司颁发的标准及“营造一种氛围，明确两个必须，突出三个重点，做到三个坚持”的指导思想，开展了创建一流县供电企业工作．并于2003年8月顺利通过了国家电网公司的验收，实现了吉林省全国一流县供电企业零的突破。     

全方位 规范化 奋力拼搏创十佳

江西省电力公司2001年决定全省县级供电公司开展"创建十佳县供电公司"活动,南昌县供电公司作为全省首批股改县之一,江西省电力公司首批授予的县级供电公司"双文明达标"单位,如何实现创建十佳公司目标?笔者认为应该从以下几个方面下功夫.     

突出实践特色 创新企业文化

桐城供电公司是安徽省电力公司的全资子公司,担负着桐城12个乡镇、2个街道,约77万人的供电任务。公司为全国模范职工之家、国家电网公司首届文明单位、一流县供电企业、连续8     

创一流同业对标为农电发展注入新活力

近年来,河北省电力公司坚持把创一流同业对标作为农电系统落实＂三抓一创＂工作思路的重要举措,按照国网公司总体部署,积极适应＂三新＂农电管理新要求,加大管理创新、科技创新和标准化建设力度,逐步实现日常工作一流化、一流工作常态化,实现了农电企业持续稳定健康发展。突出＂四个强化＂实现农电规范管理自开展县供电企业创一流工作以来,河北省电力公司在实施过程中,牢牢把握科学发展主题,     

自觉履行服务“三农”社会责任 为全面建成小康社会作出新贡献

近年来,国家电网公司围绕服务新农村建设,大力实施"新农村、新电力、新服务"农电发展战略,积极实施农网建设与改造、农村"户户通电"、新农村电气化建设、县供电企业规范化管理和农电队伍素质提升工程,农电事业实现了快速发展。但随着我国全面建设小康社会和国家电网公司"两个一流"建设的快速推进,农电工作面临的形势和任务发生了变化,对农网供电能力、供电质量和供电服务提出了新要求。     

国家电力公司文件

国电农［２０００］２６１号关于颁发《一流县级供电企业考核标准（试行）》的通知政策篇各电力集团公司、东北公司、各省（自治区、直辖市）电力公司：为进一步提高县级供电企业管理水平、经营水平、技术水平、服务水平和整体素质，适应农电“两改一同价”和国家电力公司创建国际一流公司的要求，推进县级供电企业实现两个根本性转变。国家电力公司决定：在巩固农电“两改一同价”成果的基础上，在国家电力公司系统开展创建一流县级供电企业活动。创建一流县级供电企业的指导思想是：高举邓小平理论的伟大旗帜，深入贯彻党的十五大精神，坚…     

目标引领 项目推进 争创“两个提升”新业绩

开展"两个提升"工程,是国网公司深入推进"两个转变"、加快创建"两个一流"、实现科学发展的重要举措;是县供电公司解决历史遗留问题、消除薄弱环节、加强统一管理的重要途径。历城供电公司坚持抢抓机遇、真抓实干,突出目标引领、项目推进、创新提升,"两个提升"工程有序推进,公司管理效率效益稳步提升。工作开展情况统一思想,目标引领面对县供电公司"三集五大"新体系亟需改进提升的发展重任,省、市公司正确把握形势,坚持变革创新,以实现县供电公司管理效率效益水平跃上新台阶为根本目标,作出了"打造基于子公司体制的县供电公     

关于全面加强县供电企业管理的指导意见

农村电网是国家电网的重要组成部分,农电工作是国家电网公司工作的重要内容,农电队伍是国家电网公司改革发展的重要力量.全面加强县供电企业管理,既是实现"一强三优"战略目标,加快推进"两个转变"和大力实施"新农村、新电力、新服务"农电发展战略的重要任务,也是党和国家赋予公司的重要职责.