业财融合背景下管理会计转型路径研究——以内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司为例

随着国内经济的迅速发展,管理会计近几年越来越受到企业的关注。而业财融合是管理会计和企业业务活动的有机结合,帮助企业管理会计逐步实现其价值和功能,是管理会计的重中之重。因此,本文以内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司（简称“蒙牛集团”）为研究案例,在业财融合背景下,分析管理会计转型的内外部环境,研究其管理会计转型的路径及其效果,通过研究发现蒙牛集团的业财融合建设较为成功,业财融合前后集团的短期发展步履加速,长足发展也变得更为稳固。以蒙牛集团为例发现管理会计转型可以提高企业的运行效率和盈利能力,管理会计与业务、财务融合在一起,完善企业管理会计与财务会计的组织架构,以期帮助更多企业成功完成管理会计转型。     

电子化背景下饲料企业财务会计与管理会计一体化研究

财务会计是对与企业经济事项相关的信息进行归纳整理,并最终以财务报告的形式进行企业财务真实状况的披露,能使得企业的投资者和相关债权人等进一步了解企业的资金情况,进而作出相关的决策。而管理会计是一种基于企业会计信息来实行的内部管理制度,主要是依据企业的财务情况,对生产经营活动、资产管理效率进行调整,以达到创造更多收益的目的。近年来,电子化、信息化技术为财务会计和管理会计的有机结合提供了发展机遇,信息化系统大大提升了企业各部门之间的信息流通速度和效率,为财务会计和企业的内部管理提供了一体化结合的平台。管理会计和财务会计的深度结合,将有助于企业基于财务会计获取的真实财务信息,通过整理、加工、分析等方式形成决策建议,为企业的管理者提供参考。本文以饲料企业为研究对象,对饲料企业财务会计与管理会计一体化的关系进行论证,并根据财务会计与管理会计一体化的结合形式,提出电子化背景下提升饲料企业一体化的对策。 [关键词] 电子化背景|饲料企业|财务会计|管理会计|一体化     

战略管理会计在现代企业发展中的应用探析

战略管理会计的形成是管理会计的一个新发展,是企业战略管理与管理会计相结合的产物,它通过运用财务信息来发展卓越的战略,拓宽了管理会计的范围.它是在当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空前广泛激烈的情况下,为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统.战略管理会计的实践应用将会极大地促进企业战略发展.     

论大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略

随着大数据应用的逐渐深入和经济全球化趋势的日益增强,为了保障企业的生存与发展,必须选取科学的、先进的、符合时代未来发展方向的企业发展策略,财务人员需要由财务会计向管理会计转型,企业需要增强其使用能力和工作能力。基于此,文章从大数据及财务、管理会计模式的基本概念出发,总结和分析了财务会计向管理会计转型的原因,并有针对性地提出了转型策略,希望能够对企业在大数据背景下的长远发展提供帮助。     

数字经济背景下饲料企业管理会计创新研究

在互联网和通信产业的推动下,数字经济时代已经到来。对于饲料企业而言,数字经济能够降低其经营成本并带来规模效应。饲料企业的管理会计活动可以协助管理层做出科学的战略决策,并整合企业内部资源,提升品牌影响力和市场竞争力。针对现阶段饲料企业管理会计活动中存在的理念落后、创新不足、人力资源总体素质偏低等问题,本文分析了数字经济对饲料企业经营管理的影响,并从战略管理方式、薪酬管理体系与员工业务评价方法及信息平台和信息系统构建等多个视角,研究了实现饲料企业管理会计创新的举措。 [关键词] 数字经济|饲料企业|管理会计|战略管理     

转型背景下地方本科院校《企业战略管理》课程教学改革研究

企业战略管理是一门实践性、综合性很强的课程。在转型背景下,如何提高地方本科院校企业战略管理课程教学效果,增强学生的分析问题和解决问题的实际应用能力,已成为企业战略管理课程教学改革的中心议题。本文深入分析了转型背景下地方本科院校企业战略管理课程教学存在的主要问题,并有针对性地提出企业战略管理课程教学改革的措施与建议。     

数字经济时代饲料企业财务的智能转型路径分析

在数字经济时代背景下,信息技术的飞速发展对饲料企业财务会计提出了新的挑战。企业财务会计应积极向智能管理会计转型,为饲料企业的成本管理和投资经营提出行之有效的战略发展策略。文章分析数字经济时代下饲料企业财务会计向智能管理会计转型的必要性和在角色转型过程中面对的挑战,并提出了有效的路径和方向。 [关键词] 数字经济|财务会计|智能管理会计|转型     

企业战略管理探索与研究

市场激烈竞争和科技发展大趋势背景下,企业家的思维创新能力、决策能力和领导能力是影响企业发展的最大因素。本文以江阴市利丰制版有限公司为研究案例,通过培育有助于企业战略成功的思维模式,培育与企业战略相适应的服务品牌、企业文化等,提升企业家的战略管理能力。对其它中小企业战略管理实践方面都有一定的参考价值,从而提升中小企业的核心竞争能力。     

“互联网+”背景下饲料企业财务精细化管理优化路径探析

在“互联网+”背景下，企业的经济业务活动呈现出多样化的发展趋势，传统财务管理模式难以满足企业投融资、资金运营和利润分配等内部管理需要，因此，财务精细化管理应运而生。为便于分析，从饲料企业的角度来对财务精细化管理做出论述，在强调财务精细化管理重要性的基础上，探讨“互联网+”背景下饲料企业推行财务精细化管理的可行性和优化路径，以提高饲料企业的财务管理效率和核心竞争力。 [关键词] “互联网+”|饲料企业|精细化管理|财务预算|成本控制     

大数据背景下饲料企业经营决策优化分析

以大数据背景下饲料企业经营决策为研究对象,从大数据产业发展规模和大数据在饲料行业中的应用两个方面介绍了研究背景,剖析了大数据背景下饲料企业优化经营决策的必要性,包括饲料行业集中度提高、饲料产品利润微薄、饲料企业间竞争加剧3个方面,并从生产决策优化、销售决策优化、人事决策优化、财务决策优化4个方面构建了大数据背景下饲料企业经营决策的优化路径。 [关键词] 大数据|饲料企业|经营决策|优化     

企业财务管理现状与强化管理会计应用的探讨

管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统,它运用一系列方法,通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等工作,为管理者和决策提供信息,并参与企业经营管理。它是一门吸收了现代行为科学、管理科学和系统理论的学科,是适应企业加强内部经营管理,提高企业竞争力的需要而产生和发展起来的,它的最终目标是提高企业的经济效益。本文结合企业管理会计应用现状提出了推广管理会计运用的探讨。     

饲料企业财务工作应从"善后"转向"谋前"

财务工作对于企业至关重要,会计和财务工作联系着企业经营和管理的各个方面,有效地整合着企业的价值体系,使企业目标和战略通过价值链的方式予以确定。对饲料企业的经营管理来说,销售管理是龙头,生产管理是基础,财务管理是核心。我国饲料企业普遍重视销售工作,但对财务工作不够     

浅析会计电算化对企业内部控制的影响

随着电子信息技术的发展和普及,实行会计电算化管理的企业越来越多,会计核算和财务管理的环境也随之发生了很大的变化。为充分发挥会计电算化的便捷和高效等优势,确保企业财产的安全,为企业经营决策提供完整的信息,建立一套适合电算化会计系统的内部控制制度便显得尤为重要。本文结合笔者的工作实践就会计电算化对会计实务的影响,当前环境下会计电算化对内部控制的影响,会计电算化环境下如何强化企业内部控制等问题进行了分析研究,提出了一些看法。     

新形势下财务会计与管理会计的融合

在社会经济不断发展的浪潮下,会计工作是企业发展中不可缺少的一部分。财务会计与管理会计作为企业经济活动中的重要领域,两者有着不可取代的作用。伴随财务账务处理工作的简化,要做好管理会计,成为了企业目前面临的迫切问题。本文就新形势下,分析财务会计和管理会计的之间的联系和区别,提出更好融合两者的措施,为企业发展提供帮助。     

浅谈企业财务风险及其防范

在当今世界经济纷繁变化的大背景下,财务风险贯穿于企业经营的全过程,投资、筹资、资金占用、收回、分配等任一环节出了问题都有可能导致企业的财务损失。企业应加强财务风险认识、强化财务风险管理,使企业在风险应对中有的放矢,财务损失降到最低。     

基于财务共享机制下饲料企业会计管理信息化建设

信息技术的发展为饲料企业全球化经济发展带来新的趋势。饲料企业为拓宽自己的经营范围,也在不断地进行集团化扩张。同时,为增强自身业务管理能力,跨国饲料集团不断涌现。但目前饲料企业会计信息管理信息化工程建设速度较为缓慢,在财务共享机制方面无法满足跨国企业的财务共享服务要求,从而引发负面影响,使这些企业在财务风险上有所增长。因此,饲料企业亟需提升现代信息化水平,实现财务共享机制的成功转换。以对企业自身的战略性目标转移和资源分配带来应有的竞争力。本文首先分析了财务共享机制下会计管理信息化基本理论及特点,并阐释了其推动作用和存在的问题。本文是在实践中对财务共享机制的会计管理信息化路径进行探索,不但对饲料企业跨国发展具备实际的指导作用,也为提升行业会计管理模式,推动其他同类企业的振兴提供理论资源。 [关键词]饲料企业|财务共享|会计管理     

浅析饲料企业财务管理制度的建设

随着饲料工业的发展，饲料企业的财务管理越来越规范化、制度化，所谓饲料企业财务管理是：饲料企业组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它主要是利用资金、成本、收入等价值指标，组织饲料企业中价值的形成、实现和分配，并处理在这种价值运动中经济关系的一项管理工作，是饲料企业管理的一个重要组成部分。财务管理的职能是决策、计划和控制。其管理的内容是投资、筹资和资金分配。它实现管理的手段就是：通过对饲料企业各种经济活动的过程控制，使决策者对全面经营计划得到相应落实并得以实现。计划是决策的结果，而控制则是计划的实现手段。所以，财务决策、财务计划及财务控制就形成了财务管理的循环，贯穿饲料企业经营的全过程。     

管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策分析

管理会计是以企业现在和为了的资金运动为对象，以提高企业经济效益为目的，以经营管理的科学依据为目标而进行的一种企业经济管理活动。但是其容易受到企业的规模、技术和资本的影响，使得长期以来管理会计在企业的实际应用中都存在的一些问题，因此研究管理会计在企业的应用具有重要意义。本文首先介绍了管理会计的概念，然后分析了管理会计在企业应用中存在的主要问题，最后针对这些问题提出了相应的对策建议，如深入研究相关的管理会计理论、提高管理意识、提高对管理会计的重视等，以期能够为相关领域的研究提供借鉴。     

企业财务与经营战略实例研究

企业经营状况的好坏会直接影响我国经济的平稳发展,制定合理的财务战略成为公司规划企业未来,推动企业发展的重要一环,对公司而言有正确的财务战略具有重要的意义。本文从企业的财务状况出发对其财务战略进行分析,对企业经营战略给出建议。     

业财融合背景下管理会计在饲料企业中的应用分析

随着市场经济的不断完善，企业之间的竞争加剧，如何提升管理会计水平成为企业可持续发展的关键。传统的财会工作是基于企业业务流程来提取财务信息，通过加工处理和分析形成会计凭证，然后进行会计报表编制等。整个财会工作过程单向传递，财务数据是基于企业生产经营数据之后得出，无法对企业生产经营行为产生影响。而业财融合强调了企业业务与财会工作的有机融合，不断优化企业财务管理过程、成本控制过程及业务运营流程，通过不断的互动反馈，对企业行为进行调整，实现资源的合理配置。本文以饲料企业为研究对象，论述业财融合对饲料企业的积极意义，并引出管理会计在饲料企业中的应用现状，最后提出饲料企业应实行全面预算管理战略，加强全面成本管理手段，进一步加强企业业财融合的人才支持措施，从而为饲料企业转型升级、长远发展奠定良好的基础。 [关键词]业财融合|饲料企业|全面预算|成本管理