猪场生产管理模式的探讨

管理起源于人类的共同劳动,与人类社会同时产生,是维系人类正常社会生活的条件,猪场经济效益的取得以及效益的大小,在于猪场对风险意识的认识和控制能力。猪场的风险是客观存在的,猪场的管理在某种意义是来说就是对猪场风险的管理。猪的行情固然很重要,行情的好坏可以影响猪场的效益,但并不是绝对的,即使在行情最好的时候,还是会出现亏损的情况,管理和行情并重。     

靠什么支撑起高效养猪业——健康养猪增效行动中国行大讲堂河南站精彩授课内容集萃

编者按:养猪成本随着用工、原料等的涨价不断增高,猪市行情却起起落落,一些经营不善、效率低下的猪场老板,时刻面临亏本的风险。我们都知道,一个管理好的猪场在行情好的时候会大赚、行情一般的时候小赚、行情差的时候不赚;而管理差的猪场则行情好的时候小赚、行情一般的时候不赚、行情差的时候则稳赔了。因此,高效养猪成为养猪场发展壮大的必由之路。但是,如何做,靠什么来实现,健康养猪增效行动大讲堂的专家们给出了参考意见。     

猪场节本增效之猪瘟净化

正养猪面临政策、行情和疫病三大风险。中国养猪业在经历了2017年环保风暴的禁养强拆之后,如今又被低迷的市场行情笼罩着。2018年春节前后,5元左右的生猪出栏价格让养殖户苦不堪言,持续半年都处于亏损状态。面对政策和行情风险,我们无能为力,唯有降低成本、增加效益,让疫病风险降到最低,才是唯一的出路。1正确认识猪场疫病猪场疫病很复杂,总结起来,主要分为"基础性疫病"和     

谁蚕食了猪场的经济效益?

影响猪场经济效益的因素颇多,尤其是诸多的小细节蚕食猪场的效益于无形之中。关注猪场的经济损耗,特别是隐形的经济损耗,可使养猪企业在相同的猪肉行情下,实现效益的最大化。那么究竟有哪些细节是我们容易忽视的呢?几位来自国家核心育种场、畜牧管理系统以及知名饲料企业,拥有丰富猪场管理经验的经营高管及技术服务经理,将通过他们犀利、准确的判断和解答让猪场经济损耗现象无所遁形……     

产房母猪饲养管理技术实操

面对目前养猪的行情，我个人引用一句话叫“养猪业，赚多赚少看行情，赚不赚钱看水平”。“水平”我个人认为就是猪的饲养管理技术与猪场决策者对市场经济机会的把握能力。尤其是近期猪价下滑后，行情是谁也改变不了的。我们唯一可以改变的就是自己．以及提高猪只的生产成绩。很多养猪企业想走出低迷困境，我想提高生产管理技术水平是目前降低成本、提高效益、规避风险的关键。而在猪场的管理中我认为母猪产房期间的管理应该是最重要的工作之一。     

关于推广猪场管理数据化的调查与分析

正2016～2017年毛猪行情达到16～20元/kg,养猪效益大幅增加,带动北票地区养猪业的快速发展。而2018年开始毛猪行情下滑,甚至达到9～10元/kg,造成养猪户严重亏损。通过对北票地区规模猪场、中小型养猪专业户实地调查,发现很多养猪户在管理方面缺乏数据,只知道当年猪场投入多少钱,年底产出多少钱,计算出毛猪行情在13～14元/kg猪场能保本。由此可见猪场的各个环节跑冒滴漏的现象比较严重,     

中小猪场效益低的几点问题

在现阶段的规模养猪生产中,能繁母猪在50~200头的中小猪场占了很大比例。这些猪场饲养人员一般在5~15人,技术人员1~2人。饲养模式大多为二元母猪＋杜洛克公猪,生产洋三元上市育肥猪。养猪生产存在一个猪周期,猪行情好了,中小猪场能少赚点,价格一下滑就白干、再下滑就赔钱、效益低下是常态,当然这个猪周期主要是价格问题,本文主要从猪场饲养管理、防疫控病、浪费消耗等几个非价格因素,来分析影响中小猪场效益低下的问题。     

猪场管理团队的培养

猪场的经济效益影响着猪场的生存与发展。经济效益主要是通过生产水平来实现。要提高猪场的生产水平,必须依靠严格的管理。管理水平是影响猪场经济效益的最主要因素。这就是有些猪场行情差时亏本,行情好时也亏本的原因。管理所包含着诸多因素,其中最重要的因素是对人的管理。不管有多先进的设备和技术,如果没有员工有效的执行,一切都形同虚设。一个企业的成败关键在于人,而对人的管理是最困难的,需要管理者持之以恒耐心细致地开展大量的工作才能看到成效。     

透视猪场的管理

养猪行情很好的时候有的猪场也赔本,为什么会出现这样的现象呢?这是因为一个猪场能否赢利很大一部分原因取决于老板的管理.例如某猪场有基础母猪500头,在养猪行情非常好的2007年却亏损了13万元.笔者就这个猪场的情况为例进行分析,提出个人的一些见解,希望对大家管理好自己的猪场有所借鉴.     

让你的猪场处于可控状态

很多猪场的老板经常会抱怨养猪真是一件痛苦的事情,面对这疫病和行情的双重风险,整天忧心忡忡,患得患失,担心猪场突然会发病,担心行情下滑等等,他们担忧不知道猪场什么时候会突然暴发疾病,就像不知道什么时候猪价会突然下跌一样.     

如何降低养猪成本应对市场低迷期

1加强细化管理．挖掘利润增长点猪场的管理是一门非常细的工作．猪场的利润是一分一厘积累起来的。平常感觉习以为常的事情可能就会给猪场造成很大的浪费．行情好的时候所有人都在忙于生产而没有人注意到巨大浪费的存在．当行情不好的时侯应该抓紧时间冷静下来检讨过去的工作．加强细化管理．避免各种浪费，找出猪场的利润增长点。     

玉龙县规模化猪场规避疫病风险的措施

<正>近年来,受畜产品价格不断上涨的影响和国家对养殖业扶持政策力度不断加大,玉龙县养殖业效益显著,养殖户积极性增加,社会资本大量进入,畜牧业规模化养殖发展加快。规模化猪场项目纷纷投资建设,玉龙县万头以上规模养猪场已建成5个并投入经营,其他小规模猪场还不断涌现。但是,许多养殖场存在饲养管理和疫病防治技术水平参差不齐的情况,大部分养殖者不具备专业知识或养殖场没有专职技术人员,在疫情风险控制上存在重大隐患,稍有不慎,就会     

山东省第十九届养猪技术培训会报道(下)——管理篇 扶元固本,以系统的思维全方位防控猪病

<正>"就是在目前这种行情下,还是有3%～5%的猪场赚钱,为什么?提高猪场的综合管理水平,是提高养猪效益的一个好方法。"山东省第十九届养猪技术培训会上,山东省畜牧协会生猪产销分会专家组组长周玉晓如是说。会议期间,张保良教授强调"优秀的饲     

浅析规模化猪场企业化管理

我国猪场随着规模化的不断提升,出现了很多新的问题,比如大而不强、多而不精等;笔者近些年走访了很多猪场,发现老板面对行情、管理、人员、疫病、环保的多重风险,整天忧心忡忡,担心人员缺失,担心猪群突然会发病,担心猪价行情下滑等等.究其原因就是我们的养猪企业整体还很不成熟,整个行业还有很多需要完善的地方,笔者认为走企业化管理之路,养猪才可以轻松快乐起来了.下面我谈几点我个人的管理看法,供大家参考:     

提高养猪场经济效益经验谈

<正>对猪场生产者而言,关系猪场效益的因素主要体现两个方面,一个是外部因素,也就是所谓的市场风险。然而对任何一个猪场来说,不论其规模大小,都无法左右市场行情的整体变化。     

中小型养猪场效益低的原因分析与对策

在对15个中小型猪场的效益情况调查中发现，多数猪场的效益随猪价和饲料价格的高低而波动，没有以科学的饲养方法和管理来提高经济效益。因此，这样的猪场风险很大，常出现亏本现象，现将2005年度所调查年出栏2000～3000头猪的15个中小型猪场（其中7个场有饲养母猪、8个场靠饲养外调仔猪）效益低的原因与对策分析如下。     

规模猪场提高猪群抗病能力的管理措施

养猪有“二怕”：一怕猪价波动亏损;二怕猪场发生疫情.猪群发生疫病会影响猪场经济效益,有时可能是一个猪场的灭顶之灾.对于猪场来说猪价行情我们很难掌控,但我们可以通过科学的饲养管理来提高猪群的健康和抵抗疾病的能力,降低疫病给猪场带来的风险.只有控制好猪群疫病,提高猪的成活率和生产性能我们才能够在养猪这个高风险低收入的行业中建立起根基,才可以降低养猪成本.提高猪群的抗病能力,建立好的防疫体系是养猪者追求的目标.现就提高猪群的抗病能力提出自己的一些见解.     

规模母猪养殖场管理模式探索

<正>大量事实表明,规模化猪场在管理中存在的许多问题已严重影响和制约着企业的发展和壮大,当前有相当一部分规模化养猪场,特别是一些刚走上规模养殖的猪场,管理混乱、管理水平低、管理能力差,有规模无效益或者效益不够明显等现象非常突出。管理是规模化猪场能否实现经营目标——追求规模效益、实现利润最大化的核心和关键[1]。1规模母猪养殖场管理存在的问题规模母猪养殖场的管理一直是投资者头痛的问题,主要表现在以下方面:一是有些投资者有     

规模猪场仔猪腹泻的原因与防控

随着我国养猪业逐步复苏,生猪行情一路走高,有了国家的政策扶持,目前养猪业空前火爆,人们养猪的热情高涨.规模猪场作为稳定生猪生产,保障市场供应的主要养殖群体,责任重大,养殖效益可观.猪场对仔猪进行集约化管理,一旦出现仔猪腹泻,要及时查明原因,有针对性地进行科学防控和应对,避免大规模发生仔猪腹泻造成严重的经济损失.仔猪生产...     

规模化猪场疫病控制与净化

随着人们消费水平的提高,猪肉需求在不断增长,刺激着猪场向规模化、集约化转变。在猪场管理中,猪的疫病防控作为关键一环,对猪场养殖质量与效益的提高具有重要作用。结合应用科学合理的猪场疫病防控技术,有利于降低疫病发生率,节约养殖成本。因此,应构建猪场疫病防控与净化综合体系,以减少生猪养殖风险,保障养殖户的利益。