浅谈企业对流动资金的规划管理

企业日常财务管理的主要内容是资金运用和成本管理,在市场经济的新形势下,企业的流动资金管理显得尤为重要。新旧体制的转换,传统计划经济模式的抛弃,西方流动资金管理理论与方法和我国现实情况的距离等,这些无疑构成了影响我国企业资金运用效果的不可忽视的种种因素。我们要研究流动资金问题离不开资本市场,而企业在资本市场上的筹资必须以企业有偿付能力为条件,于是,流动比率、速动比率、现金比率等财务指标的优化成为当代企业理财者所必须认真对待的问题。然而,即使企业理财者千方百计从财务的角度维持良好的财务状况,事实证明…     

发挥财务管理在企业管理中的核心作用

在发展市场经济条件下,市场竞争激烈,企业的经营风险大。企业欲在竞争中取胜,必须有严格的企业内部财务管理制度,而财务管理是按照投资者和经营者的决策,依据财务管理的原则组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。主要是承担资金筹集,编制     

混凝土防渗渠道施工技术

混凝土防渗渠道具有防渗好、糙率小、允许流速大、强度高及使用年限久等优点，可适应各种条件。而搞好施工，确保工程质量才能正常发挥其功能，延长其使用年限。l施H准备在工程开工前首先要搞好各方面的协调工作。一是规划设计，根据当地的地形、地貌、地质以及耕作习惯等搞好综合规划，确定最优方案、设计最佳断面；二是资金筹集，确保工程所需经费；三是施工队伍，有一流的队伍，才能做出一流的工程；四是施工材料，对工程所需材料如水泥、黄砂、石子等要准备充足货源，合理调配，以保证工程迸度、资金合理利用；五是施工场地做到四通一…     

加强工程财务管理 助推农网改造升级工程

农网改造升级工程财务管理涉及到资产管理、资金管理和物资管理。如何确保做到工程资金使用规范、账目清晰、专款专用、专项核算等,是保证农网工程是否平安有效开展的关键。如何有效开展集约化农网工程的财务管理,笔者认为,要建立完备的预算体系,规范的核算流程,健全的评价考核机制,提升供电企业资产运营效率和资本运作效益。     

渠道防渗技术讨论之二──混凝土防渗渠道施工技术

随着用水矛盾的日益突出，节水灌溉愈来愈显得迫切。混凝土防渗渠道具有防渗好、糙率小、允许流速大、强度高及使用年限久等优点，可适应各种条件。但搞好施工；确保工程质量才能正常发挥其功能，延长其使用年限。！．施工准备在工程开工前首先要搞好各方面协调工作。一是规划设计，根据当地的地形、地貌、土质以及耕作习惯等搞好综合规划，确定最优方案、设计最佳断面；二是资金筹集，确保工程所需经费；三是施工队伍，有一流的队伍，才能做出一流的工程；四是施工材料，对工程所需材料如水泥、黄砂、石子等要准备充足，合理调配，以保证工…     

资金运动管理在现代企业管理中的地位和作用

资金运动管理在现代企业管理中的地位和作用施德立云南省电力企协秘书长（６５００００）企业管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理为中心，这是由计划经济体制转变为市场经济体制的必然要求，也是由粗放型生产方式转向集约型生产方式的客观需要。发挥财务管理在...     

加强项目管理确保效益发挥

加强项目管理确保效益发挥天津市水利局１９９０～１９９３年，在水利部灌排技术开发公司的大力支持和各有关部门的密切配合、协助下，天津市通过各种渠道，共筹集到资金３０２８万元。其中：使用中国灌排技术开发公司贴息贷款１２９０万元；地方财力和群众自筹１７３８万...     

财务管理在高校中的作用和意义

财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是组织企业资金运动、处理企业同各方面财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。近几年高校办学规模在逐步扩大，高校体制改革也在不断深化。在推动高校全面高速发展进程中，如何加强高校的财务管理被提升到了新的高度。     

东圳灌区水利工程管理存在的问题及对策

在国家当前对水利工程大投入的时候,尤其要对水利工程建设当中的经济管理加以足够的重视。要制定具体可行的监督机制,保障资金的使用安全,提高资金的使用效率,确保水利工程建设规范稳定运作,水利投入安全有效运行。文章介绍了莆田市东圳灌区的现状,分析了工程管理存在的问题,从改革工程管理体制,提高供、输水能力;加强财务管理;加强项目建设管理等方面阐述了具体的解决对策。     

农电财务规范化管理的尝试

农电财务规范化管理的尝试一、强化法制观念，明确农电财务管理的主要任务，必须按照按照党和国家有关方针、政策、法令和制度的规定。认真编制财务计划、筹集、组织、管理好、用好资金，搞好经济核算，降低成本费用，提高经济效益，实行财务监督，反对铺张浪费，妥善处理...     

农业事业单位财务管理与控制

财务管理是经济管理的重要组成部分,其好坏直接关系到事业单位经济效益的提高.通过介绍农业事业单位这一非营利组织的财务管理现状及特点,分析存在的主要问题,提出农业事业主管部门应建立完善的财务监督、控制、管理机制,强化意识,规范行为,严肃纪律,加强队伍建设,确保资金使用效益的最大化.     

谈谈企业应收帐款的管理

企业的应收帐款在财务管理中有着十分重要的地位。因为是企业的一项资金占用、占用多少、占用的时间长短直接影响到企业的经济效益，管理好应收帐款有利于企业的资金周转，提高资金的利用率，也有利于防范经营风险，保护投资者的利益，促进经济效益的提高。因此，加强企业应收帐款的管理显得十分重要。     

强化县供电企业资金运作和管理

把管理工作抓上去，向管理要效益，是提高企监经济效益的有效途径。在企业的经营管理工作中，财务管理具有更大的综合性，涉及企业的各个方面，直接反映一个企业生产经营管理水平的离低和经济效益的大小。而且是企业管理者决策的重要依据。是企业管理的重要部分。本期所选一组稿件从不同方面介绍了企监加强财务管理的具体做法。[编者按]     

浅谈农电体制改革中供电所的财务管理

国务院国办发[1998]134号文件规定:“对城乡低压配电网实行统一管理,将乡(镇)电管站改为县级供电企业所属的供电所,负责农村电网的运行维护和经营管理,其人、财、物纳入县级供电企业统一管理。”如何配合农电体改,加强乡(镇)供电所财务管理,本文就此谈一些设想。 1 供电所要实行收支两条线的财务管理方式。农电资金统一管理使用,提高资金利用率,保障农村电工的报酬、劳保福利,既有利于提高农村电工的工作积极性,又堵塞了各     

关于企业财务管理若干问题的思考

管理企业必然要管理企业的财务,财务管理是企业管理的中心,因此,一个企业的财务管理直接影响到它的生存和发展. 我国正处于一种体制大转机、资产大改组、结构大调整的新时期,在新的时期市场竞争更加激烈,企业生存压力增大,对企业内部管理水平也提出了更高的要求.什么样的财务管理才能是21世纪管理的主流?这是财会人员必须认真思考的问题.     

浅析国有农机科研单位的成本管理

随着国家科技体制改革的不断深化，国有大中型科研单位逐步转为科技型企业。转制后的科研单位，从原来国家拨款的事业单位，转变为独立经营、自负盈亏的企业法人，在组织结构、思想观念、财务管理等各方面都要有较大的改变，最明显的标志就是由追求资金使用效果转变为追求经济效益，以盈利为目的。要达到这个目的，一要开源，二要节流。开源就是要发展产业，将科研成果转化为生产力，节流就是要降低成本。而如何进行有效的成本管理，提高科研单位的竞争力，一直是困扰科研企业的难题。影响企业成本的因素很多，本文只就目前科研单位如何加强成本管理，更有效利用科技资源等方面做些简单探讨。     

企业财务管理应加强预算约束、成本核算和审计监督

1 实行预算约束是县级电力企业财务管理的必然选择。1．1转变企业经营观念，是实现预算约束管理的前提。为了控制利润目标的实现，预算中仅仅关注成本指标、利润指标是不够的，必须把管理的重点从经营结果延伸到经营过程，即利润预算、业务预算和资金预算等；同时还应扩展到经营质量，即资产负债预算和现金流量预算等，只有这样，才能真正控制企业有效运行，真     

浅谈管理会计在事业单位中的创新运用

资金因其高流动性使之能任意转换为其他任何类型的资产。极易引发贪污、诈骗、挪用等违法乱纪的行为：同时,目前许多事业单位存在资金浪费现象,国有资产利用效率不高。这同构建节约型社会的主旋律是相悖的。因此,为加强对事业单位的财务监督,形成节约型财务制度,必须建立缝全资金的内部控制制度,加强资金的管理,确保事业单位资金安全完整、正常周转和合理使用,减少和避免损失浪费。要建立缝全行之有效的内控制度,应依据管理会计的基本理论,针对事业单位活动中的各项风险．对业务流程重新组合,按照“职能分割,制约监督”的原则,建立业务管理、风险管理、财务管理三位一体的管理控制平台。     

以效益为中心创新和强化县供电企业财务管理

财务管理是企业管理的核心，加强企业管理，首先必须加强财务管理。近年来，该局在集团公司的领导和烟台电业局的具体指导下，围绕创新和强化企业财务管理，进行了一系列改革和尝试，并取得明显成效。 一、狠抓工作接轨，实现县级供电企业财务管理的重点突破 接受省电力集团公司代管，是县级供电企业发展的一个新的契机．在上级的指导下，他们在财务管理上着重抓好了“五个加强”。 一是加强财务制度建设。围绕贯彻新《会计法》和创建一流县级供电企业的要求，将成本、资产、费用、核算等２１项管理内容纳入《牟平电业局企业标准》，将《烟…     

财务管理在高校中的作用和意义

财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是组织企业资金运动、处理企业同各方面财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的重要组成部分.近几年高校办学规模在逐步扩大,高校体制改革也在不断深化.在推动高校全面高速发展进程中,如何加强高校的财务管理被提升到了新的高度.