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1998年3月,大丰市龙堤电力管理站大刀阔斧地对全乡的村电工队伍进行精减,全乡村电工由88名减到22名。半年多来,不仅直接减轻农民服务费负担10多万元,而且农电工作出现了前所未有的新气象,全乡消灭了人情电、关系电和权力电,线损由过去的34%以上降至ZI%以下,电价控制在 相似文献
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他就是李显福,一位敦敦实实的潇洒青年。30多岁,脾气犟,性格直,认准的道十头牛也拉不回来。他十多年如一日,一心扑在农电上,作为丰县马楼乡电管站长,用自己的一腔热情为家乡换来了光明和温暖。李显福刚上任时,站里管理混乱,人心浮动,全乡偷窃电现象严重,线损高达50%以上,全乡累计拖欠电费十几万元,农民照明电价高达1.3元/kW·h。面对这样一个烂摊子,有人曾断言:够他收拾的。带着全乡父老乡亲的厚望,走马上任,首先抓的一件事,就是查堵窃电风。在乡派出所的配合下,他带领乡、村电工,白天、黑夜查窃电,对窃电… 相似文献
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桐乡市青石乡筹集资金80多万元,在乡农电管理站站长蒋荣泉带领下,组织了26名电工,按电力部颁布的标准,对全乡累计长度70多公里的低压线路进行了改造,调换了8140台安全型 相似文献
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以人为本练“内功”。要创建文明乡站首先要有一支文明职工队伍,淮阴市朱码乡电管站针对市场经济特点,启动激励机制,大刀阔斧地进行内部整顿:一是对村电工实行统管,将全乡56名村电工编入乡站职工队伍,组成5个服务组,由乡站考核并发给工资奖金;二是规定每月11、30日为集 相似文献
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根据农村用电中存在的问题和客观实际情况,我们从长治久安和治本的愿望出发,在原来实行农电“五统管”的基础上,大胆地进行了农村电工管理体制的改革.我们以我市郾城县召陵乡为试点,在该乡率先实行村电工体制改革.全乡几十名村电工经考核后招聘到乡电管站,属于电管站的合同制工人.工资级别定为6级正.村电工归电管站管理后,同电管站的全民职工一样,每天到电管站上班.电管站根据村电工各人的特长,因才使用.把村电工分为三个班:一是抄表班,分管全乡各村的农户每月的抄表工作;二是收费班,根据抄表班对各用户抄见的电量数,开出电费票据后,对各村实行定点定时收费;三是安装维护班,分管全乡低压工程的各类施 相似文献
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走统管之路1990年以前,我们安徽省绩溪县校头乡村村配有村电工,有的村有两个村电工,每村设有电管组。因村小用电量小,变压器空载损耗大,农民电价负担重。村电工农活忙,电费回收不及时,个别的甚至还挪用电费。电管站管不了村电工,收费困难,维修整改无人问。我站对此十分担忧,召开了几次讨论会,分析原因,一致认为问题出在管理上。因此,我站拟订了改革方案,由乡站对村电工实行统一管理。此举措在乡党委、政府的关心、支持以及县局的领导下,取得了成功。1990年至1996年7年间,我站上、下不欠费,保证了安全供电,减轻了农户负担,提高了乡站的效益。通过统管,集中资金,在上级的支持下,投资7万元于1993年新建 200m2办公楼一幢,1996年购买了一辆价值 5万元的汽车。我站现有电管员10名,财务人员2名,“三产”职工3名,共计15人,拥有固定资产20多万元。我们这个小乡站能发展到这个规模,全靠我们走对了统管这条路。 相似文献
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河南省登封市电业局本着“精减人数、提高素质.提高福利待遇、提高工作效率”的指导思想,自1997年以来,对全市的农村电工全部实行了统一领导、统一管理、统一招聘.1、村电工工作专业化,由单纯抄表收费型向管理服务型转变.该局对全市的农村电工进行了大力整顿,实行群众评议、村乡两级推荐、县局考核的办法,使村电工由过去的778名减少为458名.由乡农电领导小组颁发聘书、电工证,聘用期一年,试用期三个月.2、对村电工管理由松散型向紧密型转变.全市先 相似文献
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江苏省铜山县大黄山乡电管站近年来采取得力措施治电管电,取得显著成效;全乡农用电价每千瓦时保持在0.56元以内,比县下达的每千瓦时0.80元的指标还低0.24元,成为江苏省农用电价最低的乡。仅此一项全乡四万农民每年可减轻负担近百万元。大黄山乡电管站站长张瑞水介绍他们管电妙方有三项。缩短输送电半径。抓好基础设施建设是搞好用电管理和降低线路损耗的关键。几年来,大黄山乡电管站加大了对基础设施建设方面的资金投入。先后投资1200多万元建设110千伏变电站一座,并根据全乡14个村的需要架设14条线路,基本上达到一村一线,一厂一… 相似文献
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江苏北有这样一位电管站长,抓队伍建设从“严”治“军”;抓农电管理“实”字当头;抓“三为”服务“优”字当先。他就是江苏海安县白甸乡电管站站长刘德勤同志。有人说:刘德勤抓村组电费管理六亲不认,事买上他在这个小题目上做出了大奖章,而目远近闻名上任伊始,全乡13个村的电费亏的多,盈的少,村干部用电的多,交钱的少。他通过调查摸底建立起两本抄表台帐,一本是曾通农户的,这本帐由村电工抄表收费;第二本台帐的对象是乡村干部,乡村电工和家住该乡的供电局职工,这部分人由站上抄表,村电工收费。为了这到目的,他连续6个月在… 相似文献
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1 农村电工的选聘1.1 农村电工定员标准:按350~450户配1名电工。若一个行政村用电户不足此额,可暂按一村一电工配备。但用电户数太少的村,可按跨村管理安排电工。1.2 由所在供电所与村委会协商确定预备人选,经考试、考核的优秀者,电力部门对其实行试用,试用期一年。试用期满后,合格者才能被聘为农村电工,并与之签订劳动合同。1.3 供电所对农村电工进行职业化、专业化管理,农村电工统一到所在供电所(营业站)全日制上班,直接受供电所领导。2 农村电工的职责2.1 负责所辖区域内的变压器和高低压电力线路的运… 相似文献
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牟平电业局在打破村级用电界限,减少用电管理的中间环节,实行用电服务到户的同时,聘用“协电员”作农村用电管理的向导,让落聘村电工发挥余热,推动了农电改革的顺利进行。牟平区原有749名农村电工,负责608个村的用电管理工作。随着“两改一同价”工作的深入开展,牟平局在全区撤销村级管电组织,取消村电工,打破村与村之间的用电界限,按区域分片设置由供电所管辖的66个电工组,并从已解聘的18至45岁村电工中择优聘用了400余名内部合同电工,充实到各电工组,从事农村用电管理、服务工作,实行抄表、收费、低压管理、用电服务“四到… 相似文献
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江苏省赣榆县城南供电所从抓防范入手,切实加强电力设施保护工作,以确保电力正常输送,国家和集体财产不受损失。 为了保证新电网今后不发生被盗、破坏等事件,该供电所及早制定方案,落实防护措施。一是建立健全防护责任制,所里将全乡140多km的高低压线路的防护任务,逐一分解到全乡31个村的电工头上,并与他们签订了目标责任状,同时加大考核力度,以增强广大村电工护电的积极性。二是所里成立了护电巡视小分队,密切配合乡派出所定期不定期地开展夜间巡查,严厉打击各种涉电犯罪活动。在此基础上,乡供电所还紧紧依靠科技手段… 相似文献
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1995年度我们泗洪县供电局动员全局400名职工和乡站电工256人、村电工421人参加扶贫通电工作,先后组织了22个专业施工队,共完成48个村479个组18700个农户的通电任务,让约7万人喜见光明。 我们的具体做法如下: 1.深入调查。在实施扶贫通电的初始阶段,局农电总站按照上级要求,对全县的所有无电村、无电组、无电户进行逐一摸底调查、登记,做到不漏一村一组一户。我们在全县范围内共调查出88个无电村,852个无电组,49995个无电户,为上级确定扶贫通电资金的投放提供了真实可靠的依据。 2.认真勘察,准确预算。为了使扶贫通电工作顺利开展,同时又能使资金准确投放,我们农电总站及有关人员对所有的无电村进行实地勘察。局党、政、工、团一起上,顶烈日,冒严寒,一个村一个村的测量、放样,认真勘察,准确绘图,使工程预算能够准确无误。 3.精心组织,认真施工,确保安全。1995年初在资金未到位的情况下,我局农电总站就组织48个无电村56名村电工进行培训,为无电村培养了技术人才。为了保证工程进度,于3月初又为无电村上电前期预付材料订金30万元,为无电村上电做好了材料准备和供应工 相似文献