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相似文献
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1.
1998年3月,大丰市龙堤电力管理站大刀阔斧地对全乡的村电工队伍进行精减,全乡村电工由88名减到22名。半年多来,不仅直接减轻农民服务费负担10多万元,而且农电工作出现了前所未有的新气象,全乡消灭了人情电、关系电和权力电,线损由过去的34%以上降至ZI%以下,电价控制在  相似文献   

2.
他就是李显福,一位敦敦实实的潇洒青年。30多岁,脾气犟,性格直,认准的道十头牛也拉不回来。他十多年如一日,一心扑在农电上,作为丰县马楼乡电管站长,用自己的一腔热情为家乡换来了光明和温暖。李显福刚上任时,站里管理混乱,人心浮动,全乡偷窃电现象严重,线损高达50%以上,全乡累计拖欠电费十几万元,农民照明电价高达1.3元/kW·h。面对这样一个烂摊子,有人曾断言:够他收拾的。带着全乡父老乡亲的厚望,走马上任,首先抓的一件事,就是查堵窃电风。在乡派出所的配合下,他带领乡、村电工,白天、黑夜查窃电,对窃电…  相似文献   

3.
桐乡市青石乡筹集资金80多万元,在乡农电管理站站长蒋荣泉带领下,组织了26名电工,按电力部颁布的标准,对全乡累计长度70多公里的低压线路进行了改造,调换了8140台安全型  相似文献   

4.
以人为本练“内功”。要创建文明乡站首先要有一支文明职工队伍,淮阴市朱码乡电管站针对市场经济特点,启动激励机制,大刀阔斧地进行内部整顿:一是对村电工实行统管,将全乡56名村电工编入乡站职工队伍,组成5个服务组,由乡站考核并发给工资奖金;二是规定每月11、30日为集  相似文献   

5.
根据农村用电中存在的问题和客观实际情况,我们从长治久安和治本的愿望出发,在原来实行农电“五统管”的基础上,大胆地进行了农村电工管理体制的改革.我们以我市郾城县召陵乡为试点,在该乡率先实行村电工体制改革.全乡几十名村电工经考核后招聘到乡电管站,属于电管站的合同制工人.工资级别定为6级正.村电工归电管站管理后,同电管站的全民职工一样,每天到电管站上班.电管站根据村电工各人的特长,因才使用.把村电工分为三个班:一是抄表班,分管全乡各村的农户每月的抄表工作;二是收费班,根据抄表班对各用户抄见的电量数,开出电费票据后,对各村实行定点定时收费;三是安装维护班,分管全乡低压工程的各类施  相似文献   

6.
电工话题     
电工话题村电工竞争上岗──优胜劣汰山东省平度市田庄镇供电所,改变过去农村电工由干部直接指任的方法,采取竞争上岗的方法选用村电工。大大提高了全镇农电管理水平。连续多年来,该所被评为标准供电所。田庄供电所共辖33个用电村、有村电工90多名,过去所里选用村...  相似文献   

7.
1995年12月21日,河南省长垣县常村乡“农村电工养老基金会”正式成立,全乡89名农村电工全部参加养老保险。 这个乡针对目前在部分村电工中存在着干电工经济收入低,农活顾不上,人到老年多病无人管的后顾之忧。为了稳定农村电工的思想情绪,乡政府、电管站联合下发文件,制定了“村电工养老基金实施细则”,并于1995年12月21日正式成立了养老基金会。农村电工年满60岁后可按月到乡民政所领取养老保险金。该乡基金会的建立,彻底消除了农村电工的后顾之忧,稳定了农村电工队伍。  相似文献   

8.
走统管之路1990年以前,我们安徽省绩溪县校头乡村村配有村电工,有的村有两个村电工,每村设有电管组。因村小用电量小,变压器空载损耗大,农民电价负担重。村电工农活忙,电费回收不及时,个别的甚至还挪用电费。电管站管不了村电工,收费困难,维修整改无人问。我站对此十分担忧,召开了几次讨论会,分析原因,一致认为问题出在管理上。因此,我站拟订了改革方案,由乡站对村电工实行统一管理。此举措在乡党委、政府的关心、支持以及县局的领导下,取得了成功。1990年至1996年7年间,我站上、下不欠费,保证了安全供电,减轻了农户负担,提高了乡站的效益。通过统管,集中资金,在上级的支持下,投资7万元于1993年新建 200m2办公楼一幢,1996年购买了一辆价值 5万元的汽车。我站现有电管员10名,财务人员2名,“三产”职工3名,共计15人,拥有固定资产20多万元。我们这个小乡站能发展到这个规模,全靠我们走对了统管这条路。  相似文献   

9.
河南省登封市电业局本着“精减人数、提高素质.提高福利待遇、提高工作效率”的指导思想,自1997年以来,对全市的农村电工全部实行了统一领导、统一管理、统一招聘.1、村电工工作专业化,由单纯抄表收费型向管理服务型转变.该局对全市的农村电工进行了大力整顿,实行群众评议、村乡两级推荐、县局考核的办法,使村电工由过去的778名减少为458名.由乡农电领导小组颁发聘书、电工证,聘用期一年,试用期三个月.2、对村电工管理由松散型向紧密型转变.全市先  相似文献   

10.
近日,临朐县柳山镇出现了几个村争着为电工组让房、无偿为电工组盖房的新鲜事,在当地成为佳话。柳山镇地处山区,村民居住分散,经济落后,加上电网陈旧,致使当地线损率高、电压不稳、可靠性差、电价居高不下。为尽快改善村民用电环境,减轻村民负担走上致富道路。从2000年开始,该县电业局对全镇进行了“两改”,使电价由过去的每千瓦时1元多下降为0.7元左右,仅此一项为全镇减轻负担20多万元。农电体制改革后,新成立的电工组有的没地方办公,有的办公条件简陋,一些村就纷纷腾出村里最好的房子让农电工住。由此就出现了两个村或几个村…  相似文献   

11.
山东省蒙阴县供电局注重对农村电工的培训管理,投资80万元,建成了高标准的电力培训中心,完善了教学设备,设专、兼职教师10名,每年对全县587个用电村的800余名农村电工轮流培训一遍。通过培训,农村电工的政策素质和业务水平有了明显提高。供电局对农村电工资格进行年审,持证上岗,修订完善了村电工责任制考核办法,将每个人的工作实绩与工资报酬挂钩,对业务素质差、群众意见大的农村电上坚决撤换,成绩突出的进行表彰奖励,并由供电站出资办理农村养老保险,使农村电工的工作积极性充分调动起来,促进了农村"三为"服务活动向深层次拓…  相似文献   

12.
江苏省铜山县大黄山乡电管站近年来采取得力措施治电管电,取得显著成效;全乡农用电价每千瓦时保持在0.56元以内,比县下达的每千瓦时0.80元的指标还低0.24元,成为江苏省农用电价最低的乡。仅此一项全乡四万农民每年可减轻负担近百万元。大黄山乡电管站站长张瑞水介绍他们管电妙方有三项。缩短输送电半径。抓好基础设施建设是搞好用电管理和降低线路损耗的关键。几年来,大黄山乡电管站加大了对基础设施建设方面的资金投入。先后投资1200多万元建设110千伏变电站一座,并根据全乡14个村的需要架设14条线路,基本上达到一村一线,一厂一…  相似文献   

13.
江苏北有这样一位电管站长,抓队伍建设从“严”治“军”;抓农电管理“实”字当头;抓“三为”服务“优”字当先。他就是江苏海安县白甸乡电管站站长刘德勤同志。有人说:刘德勤抓村组电费管理六亲不认,事买上他在这个小题目上做出了大奖章,而目远近闻名上任伊始,全乡13个村的电费亏的多,盈的少,村干部用电的多,交钱的少。他通过调查摸底建立起两本抄表台帐,一本是曾通农户的,这本帐由村电工抄表收费;第二本台帐的对象是乡村干部,乡村电工和家住该乡的供电局职工,这部分人由站上抄表,村电工收费。为了这到目的,他连续6个月在…  相似文献   

14.
1 农村电工的选聘1.1 农村电工定员标准:按350~450户配1名电工。若一个行政村用电户不足此额,可暂按一村一电工配备。但用电户数太少的村,可按跨村管理安排电工。1.2 由所在供电所与村委会协商确定预备人选,经考试、考核的优秀者,电力部门对其实行试用,试用期一年。试用期满后,合格者才能被聘为农村电工,并与之签订劳动合同。1.3 供电所对农村电工进行职业化、专业化管理,农村电工统一到所在供电所(营业站)全日制上班,直接受供电所领导。2 农村电工的职责2.1 负责所辖区域内的变压器和高低压电力线路的运…  相似文献   

15.
电力工业发展到村,不仅重在办,更重要的是管,只有管好才能更好地为生产生活服务。行政村在用户多,用量大的情况下,由村长或副村长负责,建立了村级“电力营业室”。由村电工和一名会计管理用户用电业务。任务有三条:一是报装接电。做到用电先申请、安装修理找电工。村电工根据《全国供用电规则》有关规  相似文献   

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农电短波     
山东省蒙阴县供电局投资80万元建成了高标准的电力培训中心,完善了教学设备,设专、兼职教师10名,每年可对全县600余名农村电工轮训一遍.(于国华)3月下旬,江苏省灌南县由村级推荐上报供电局的500名村电工陆续走进了考场,进行文化和电工知识考核,这是该县供电局录用村电工实行择优竞争上岗的改革举措.(唐广益)  相似文献   

17.
牟平电业局在打破村级用电界限,减少用电管理的中间环节,实行用电服务到户的同时,聘用“协电员”作农村用电管理的向导,让落聘村电工发挥余热,推动了农电改革的顺利进行。牟平区原有749名农村电工,负责608个村的用电管理工作。随着“两改一同价”工作的深入开展,牟平局在全区撤销村级管电组织,取消村电工,打破村与村之间的用电界限,按区域分片设置由供电所管辖的66个电工组,并从已解聘的18至45岁村电工中择优聘用了400余名内部合同电工,充实到各电工组,从事农村用电管理、服务工作,实行抄表、收费、低压管理、用电服务“四到…  相似文献   

18.
江苏省赣榆县城南供电所从抓防范入手,切实加强电力设施保护工作,以确保电力正常输送,国家和集体财产不受损失。 为了保证新电网今后不发生被盗、破坏等事件,该供电所及早制定方案,落实防护措施。一是建立健全防护责任制,所里将全乡140多km的高低压线路的防护任务,逐一分解到全乡31个村的电工头上,并与他们签订了目标责任状,同时加大考核力度,以增强广大村电工护电的积极性。二是所里成立了护电巡视小分队,密切配合乡派出所定期不定期地开展夜间巡查,严厉打击各种涉电犯罪活动。在此基础上,乡供电所还紧紧依靠科技手段…  相似文献   

19.
河南省商丘县供电局自1996年对农村电工统管后,用电户由25.1万户上升到26.6万户,上升率为6%;户通电率由88%上升到91%;全县农村年供电量由原来的7100万千瓦时上升到8400万千瓦时,上升率为18%;农村综合线损率由30%下降到18%;电价合格率由70%上升到95%.一、理顺了农村电工队伍的隶属关系,稳定了农村电工队伍.村电工由乡(镇)电管站统一管理,达到了人员、编制、办公地点、办公设施、办公制度五落实,彻底扭转了过去一盘散沙的局面.全县原来有村电工  相似文献   

20.
1995年度我们泗洪县供电局动员全局400名职工和乡站电工256人、村电工421人参加扶贫通电工作,先后组织了22个专业施工队,共完成48个村479个组18700个农户的通电任务,让约7万人喜见光明。 我们的具体做法如下: 1.深入调查。在实施扶贫通电的初始阶段,局农电总站按照上级要求,对全县的所有无电村、无电组、无电户进行逐一摸底调查、登记,做到不漏一村一组一户。我们在全县范围内共调查出88个无电村,852个无电组,49995个无电户,为上级确定扶贫通电资金的投放提供了真实可靠的依据。 2.认真勘察,准确预算。为了使扶贫通电工作顺利开展,同时又能使资金准确投放,我们农电总站及有关人员对所有的无电村进行实地勘察。局党、政、工、团一起上,顶烈日,冒严寒,一个村一个村的测量、放样,认真勘察,准确绘图,使工程预算能够准确无误。 3.精心组织,认真施工,确保安全。1995年初在资金未到位的情况下,我局农电总站就组织48个无电村56名村电工进行培训,为无电村培养了技术人才。为了保证工程进度,于3月初又为无电村上电前期预付材料订金30万元,为无电村上电做好了材料准备和供应工  相似文献   

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