如何提高种子企业竞争力

随着《中华人民共和国种子法》(以下简称《种子法》)的实施和中国加入WTO，给种子发展带来新的机遇和挑战。农产品市场包括种业市场将全面开放。国外农产品和种子进入的同时，其先进的种子技术和种子资源也将被引进我国。由于发达国家种业起步较早，历史较长，在企业内部管理和市场营销等方面积累了。     

如何提高种子企业的竞争力

<正>优良的品种是种子企业赖以生存和发展的基础:如玉米品种郑单958的出现,上演了中国种业历史上"一个品种托起一个企业的神话"。郑单958具有高产、     

如何打造企业的核心竞争力?

高立鹏(以下简称“高”):我想请问两位老总,什么是企业的核心竞争力?企业的核心竞争力包括哪些要素? 王纲(以下简称“王”):有人说企业的核心竞争力是一个企业战略、人才、技术、资本、管理等各因素的有机结合,我觉得这个定义非常准确,不过我认为,在这些因素中最核心的应该是人才,如果结合到京鹏温室的实际,我觉得它的核心竞争力应该是具有鲜明的企业文化和企业经营理念的这样一支团队。 李华养(以下简称“李”):我认为能给企业长期创造利润的能力就是企业的核心竞争力。     

良田花卉:企业领路 提高草花产品竞争力

<正>青州草花生产以一串红、矮牵牛、三色堇、万寿菊、石竹等常规品种为主。据统计,去年青州草花年产量约40亿盆,产值20多亿元,拥有数百个草花种类,销售网络覆盖全国20多个省市。随着青州草花产业快速发展,主要生产区正逐步由黄楼镇向临近的弥河镇拓展。由于大多数草花生产者为农户,以家庭为单位进行,力量分散,缺乏专业的大型龙头企业。青州草花生产     

盆栽花卉如何越冬?

白兰花、米兰、茉莉皆属热带、亚热带木本花卉,冬季应放在室温不低于20—25C,阳光充足的阳台上越冬为佳。倒挂金钟,冬季室内温度保持在15C左右便可旺盛生长并持续绽蕾;设若室温低于5—7C,植株便因冻害伤根而落叶停止生长。值得注意的是,其在低温情况下,要严格控制浇水,借以保持盆土干燥。一品红,冬季要求室内温度不低于16—20C,且阳光充足等条件;如果室温过低或因浇水过多排水条件不好,便会叶片黄化而伤害植株。梅花,     

中国特色花卉如何走向世界?

姜伟贤(以下简称“姜”):中国特色是现在出现频率较高的一个词汇,经济建设要特色,政治建设讲特色,文化建设也强调要有中国特色,请问两位嘉宾,如何理解中国特色花卉,中国的特色花卉如何走向世界? 余鸿钧(以下简称“余”):说到中国特色花卉,我们很容易想到,它就是中国的四大名花梅、兰、竹、菊,或者桂花、茶花、荷花等十大名花。但是如果说中国的特色花卉要     

在品种同质化背景下如何提高企业的竞争力

随着《种子法》的实施及企业竞争的加剧，农作物育种速度明显加快，据统计，“十五”期间，我国共审定主要农作物品种957个，是“九五”期间的2．8倍，品种更新的速度也由原来的10年缩短到6～7年，全国农作物良种覆盖率达到95％以上，良种在农业中的贡献率达到36％以上，对提高我国农作物产量及增加农民收入起到了不可替代的重要作用。     

花卉物流难题如何破解?

自从2009年3月国务院印发《物流业调整和振兴规划》以来,大力发展物流业成为社会各界热议的话题。议论的热点集中在交通、税收、过路过桥费等方方面面。对于花卉行业,除了这些共性的问题外,面临的还有其独特的困难,发展的道路会更加艰难。比如花卉产品货物总量小,单品种难以形成规模;花卉是鲜活产品,对运输时间有严格的要求,部分产品为了保证质量还需要冷链运输;花卉的运输包装也有其特殊性,有些     

花卉企业老总谈花协如何为企业服好务

2005年1月25日下午,参加中国花协成立20周年纪念大会的企业老总们聚集在北京国林宾馆,大家畅所欲言,纷纷就“花协应该如何为企业做好服务工作”发表看法,提出建议。让协会成为花农之家,企业之家舒大慧(中国花卉协会常务理事):协会应该与企业共同促进,让协会真正成为花农之家,企业之家,这样才能有利于推动行业的发展。目前整个花卉行业发展很快,但面临一个严重的问题,那就是整个企业的利润在大幅度下降。总结起来,原因有以下两点,一方面是供大于求;另一方面就是花卉品质不高。我们花卉行业的有识之士要团结起来,建立一种联盟、协会或者俱乐部…     

花卉企业如何破解经营难题?--调整创新与和谐发展

高立鹏:最近,我跟很多花卉企业家进行交流,大家普遍感到“种什么”“、怎么种”、“卖给谁”是困扰我国花卉园艺界经营的三大难题。今天的话题是:“如何破解经营难题”,我们就围绕这个话题来谈谈自己的看法。企业运营模式高立鹏:要解决“种什么、怎么种、卖给谁”,以我的理解,首先要解决企业的经营模式问题。郑勇平:我们一直在探索适合森禾种业的经营模式。目前森禾的模式有三种,一是两头在内,中间在外,这是森禾最大的模式。企业定位为种业公司,就可以管两头,既管种子种苗的开发和推广,也管销售,把中间科技含量比较低的这一块放到一个相对较…     

铸造农药品牌 提高企业竞争力

<正> 我国农药行业已进入品牌竞争时代。品牌正成为农药企业竞争的有力武器。当今农药市场中销售产品不再是决定因素。销售品牌则显得越来越重要。世界著名品牌专家Larry light曾说过:"拥有市场比拥有工厂重要多了,唯一拥有市场的途径是先拥有有市场优势的品牌"。任何行业的成熟,都是以行业的一定程度的集中和少数知名品牌的崛起作为标志,从这个意义上说,农药市场的成熟和规范,是和具有雄厚实力,能够并愿意在声誉进行长期投资的全国性品牌企业的涌现相伴相随的。     

依靠技术创新提高企业核心竞争力

湖南金健米业股份有限公司(以下简称"金健米业"),是我国粮食系统第一家上市公司,也是首批农业产业化国家重点龙头企业,以及国家水稻工程优质米示范基地,现有总资产16.5亿元,净资产7.8亿元.2006年,公司完成主营业务收入8亿元,实现利税2 836万元.金健米业自成立以来,先后在良种繁育、精深加工等方面投入科研资金3 000万元,获得了多项重要成果.     

以创新带动企业竞争力的提高

<正>河南省三剑客奶业有限公司的发展目标是,每年有1亿美元以上的销售规模,有1亿人民币左右的利润,每日有1000t左右的产量,职工全员日均产量2t以上,人均收入比同行业和同地区高出50%以     

如何建设种子企业的团队竞争力

1 明确合理的经营目标 目标是把人们凝聚在一起的重要基础,对目标达成共识才会形成坚强的组织和团队,才能鼓舞人们团结奋斗的斗志.     

如何提高植棉效益?

总结全国各地经验,将常规技术加以改进,采用“一提高”、“五改进”的栽培技术,做到良种良法配套,每亩可节省农药40元、用工13个,亩增产皮棉10kg以上,每亩效益提高300～400元。1选用优良品种,打好丰产基础选用常规棉品种中棉所37、41、45号,鲁研棉16、17、18、21、22号,冀668,新棉33B等;选用杂交棉品种鲁研棉15、20、23、24、25号,中棉所38、39、29号等。实践表明:杂交棉的增产潜力大,杂交品种一般比常规棉品种增产15%～25%,应尽量选用杂交种。山东省昌乐县科技植棉户陈泗远的高产攻关试验,经市县两级验收:杂交棉亩产高达163.4kg,比常规棉…     

基层农业科研单位如何提高种业市场竞争力

随着我国加入WTO和实施《种子法》，种业市场的激烈竞争在所难免。通过对基层农业科研单位面临的竞争现状和在种业市场的竞争力分析，提出了按照现代企业制度，加强科研投入、基地建设、市场营销、人力资源管理和实施品牌战略的策略，以全面提高种业市场竞争力。     

提升漳州花卉出口竞争力的对策研究

漳州花卉出口历史悠久。概述了漳州花卉业出口的现状,分析了制约漳州花卉出口存在的问题,并提出了加强漳州花卉行业出口竞争力的对策。     

对现代种子企业提高国际竞争力的探讨

<正>1强化体制创新和机制创新《中国华人民共和国种子法》(以下简称《种子法》)实施前,作为市场竞争主体的种子企业一直在原有计划经济体制下进行运作,在业务上重指导轻经营,     

提高企业竞争力强化救灾备荒种子管理

农业是国民经济发展的基础，种子是农业发展的基础，但由于农业基础地位薄弱，也是受自然风险和市场风险双重约束的弱质产业。特别是我国加入世贸组织后，必须按要求改革种子管理体制和经营机制，抓紧解决种子企业竞争力不强、后劲发展不足的问题。针对上述问题，承德裕丰种业有限公司在总结以往经验教训的基础上，发现稳定的市场是企业成功的根本途径，