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目前,我国企业性质呈现多元化态势,国有企业、民营、私营、合资、独资企业之间的竞争越来越激烈。其中竞争重心越来越集中到人才的竞争上。农业企业一般都是劳动密集型企业,随着技术的升级换代,人才的重要性日益重要,那么,农业企业如何才能留住人才呢? 相似文献
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企业文化是企业的"软实力",是提升企业凝聚力、创造力和竞争力的武器。文化的强盛是企业基业常青的基础;文化的薄弱是企业日渐衰竭的根源。企业文化既是满足广大员工、客户、同盟者等内在需求的源泉, 相似文献
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某企业老板刚招了一名新职员,板凳还没坐热,就急着向人家要业绩,甚至还责问:"这些问题为啥还没解决呢?""下滑的绩效指标为啥还没改观呢?"失望感随之而来,匆忙扔下一个"不能胜任"的结论,便决定放弃使用。实际上,这个问题不是出在新职员身上,而是恰恰出在了老板身上,是他不知道新员工都有一个"过渡期"。新员工"过渡期"新员工或某人刚升任某一职位时,往往会有一个适应过程,在这个过程中,业绩不升反降,期限长短和下降幅度往往和个人性格特征、从事业务类别、工作风格及业务能 相似文献
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李亚玲 《河南科技大学学报(农学版)》2000,20(4):51-52
获得最佳经济效益是企业经营管理的重要目标,人才是企业获得最佳经济效益的决定因素.人才效益的充分发挥是企业在21世纪激烈的市场竞争中立于不败之地的重要条件。因而,企业经营者必须树立正确的人才效益观,建立科学的用人机制,使人尽其才,才尽其用,创造最佳的社会经济效益。 相似文献
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高等院校是培养四化建设高级专门人才的摇篮。怎样对待一批又一批的莘莘学子,怎样把他们培养成为四化建设的合格人才,我认为要抓好三点教育,即:"理"字入心;"严"字当头;"授业于身"。 1 "理"字入心,仅四个普普通通的汉字,但要按照它所包含的广义去实施开来,并取得一定效果,却是一件不容易的事情。诸如:树立共产主义人生观之"理",牢固树立专业思想,为四化读书之"理",遵纪守法之"理",团结互助之"理",爱护公物之"理",勤俭节约之"理",上课注意听讲之"理",遵守考场纪律之"理"……如此等等,不一而足。虽理甚多,需拾其中最根本之"理",也就是说,抓住培养什么 相似文献
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正农村电商是对农村多种资源的整合,在农村网络覆盖快速布局、高速增长的背景下,电商人才的缺口也在不断增大,并已对农村电商的发展形成严重制约。因此,对农村人口进行相关电商知识的培训,培养农村电商人才是推进农村电商推广和应用的重要一环,迫在眉睫。加强农村电商人才培训,能提高广大农民 相似文献
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自1973—1974年的石油危机伊始,美国农民不得不设法减少能源消耗来扩大生产;到1980年,用于农业的单位能源产值比1974年提高了10%。更重要的是,最近5年美国农业消耗的能源比例已经从3%下降到2.5%。 虽然2.5%听起来是个很微小的数字,但实际数量却很大。美国农业部的经济学家做过计算,这个实际数字包括将近1.7亿加仑液态燃料,10亿加仑液化石油气,930 相似文献