提升大庆油田科技实力的对策研究

大庆油田在走过四十多年的风雨历程之后,如今面临着新的机遇和挑战。作为我国最大的陆上石油生产基地,在国家能源需求不断增加的情况下,尤其是从1998年起,油田进入了高含水后期开采阶段,生产成本大幅度上升,企业利润下降,油田能否继续承担起促进国民经济发展,维护国家能源战略安全这一历史责任,受到世人瞩目。面对此形势,油田企业除了要加强科学的管理之外,最有效的策略就是提升其科技实力,以此激发企业活力,推动企业寻求长远发展。针对大庆油田我们强调创新管理能力的重要性。为此,我们以创新管理能力为手段,以提升企业科技实力为目的,在分析油田企业科技实力现状的基础上,制定了油田企业提升其科技实力的具体战略,确立了企业的创新机制。科技实力的提升将帮助企业在不断变化的环境中抓住机遇,化劣势为优势,谋求更大的发展。     

油田科技实力灰色综合评价

依据指标体系建立原则,构建油田科技实力评价指标体系,采用灰色综合评价法对六个石油企业的科技实力进行评价,根据灰关联度的大小确定各石油企业科技实力的排序,为石油企业认清自身科技实力提供理论支持,以实现石油企业可持续发展。     

我省高校企业创新发展的探索与实践研究

高校校办科技企业在校办产业发展中居于领头羊的地位,在实现高等教育产、学、研一体化发展中发挥着科技向社会化转移的孵化器作用。创新发展战略是建立在企业持续创新基础上,以实现企业创新发展为目标的核心发展战略,决定着企业的生存与可持续发展,是我省高校企业应对经济全球化和国际国内日趋激烈的竞争环境,实现快速、可持续发展的重大战略选择。     

战略管理与企业可持续发展

可持续发展是我国国民经济和社会发展的一项基本战略。企业战略管理的主要职能是根据对未来市场环境变化的机遇和风险的预测,制定和选择企业发展的重点和创新发展方式,安排各个方面协调统一,以保证企业的整体效益和可持续发展。在当前社会呼吁可持续发展环境下,本文从企业层次,从战略管理角度,全面分析了我国企业在可持续发展战略方面存在战略虚无或趋同化、战略管理链条中断、战略思维僵化等问题。从战略观念、组织结构、核心竞争力等方面,提出企业为了实现可持续发展应采取的战略对策。     

企业文化建设应坚持的可持续发展战略

企业文化是目前一种先进的管理理论和管理方法 ,全国各地在制定自己的新型工业化道路和设想时都把企业的企业文化建设作为一项重要工作 ,各类企业也在面对WTO制定的对策中 ,提出加强企业文化建设。而企业文化建设的一个重要目标就是要坚持企业的可持续发展 ,就是必须坚持资源的可持续发展战略、技术的可持续发展战略、人才的可持续发展战略、环境的可持续发展战略和精神的可持续发展战略。     

企业多元利益主体共同治理机制研究——基于可持续发展视角

企业要建立牢固的市场竞争力,必须走可持续发展道路,而可持续发展战略的制定、实施、控制扣调整过程是否真正有利于企业的生存与发展,要受到企业治理效率的影响.企业治理不仅影响到可持续发展战略的实施,而且是对企业整个可持续发展战略过程的管理和监督.多元利益主体共同治理机制能从各方保证企业可持续发展的要素得到良好的运行.     

基于可持续发展战略的企业经营决策要素研究

企业的经营决策关系着企业的可持续发展,直接影响着企业的长远规划和发展,同时也是企业高层领导关注的重点。企业的发展与可持续发展的战略部署有密切的关系。企业的可持续发展战略的实施不能只满足企业的自身经济利益,同时加强企业经营策略,以促进企业的可持续发展。     

中国家族企业可持续发展的可行性路径分析

家族企业的可持续发展是指企业在已选择和未来发展的领域中,不断地增强自身的发展能力,适应外部环境的变化,从而持续地保持旺盛的生命力。在新经济浪潮、WTO挑战、高科技挤压、消费者理性的多重压力下,家族企业只有清除可持续发展过程中所遭遇的内部障碍,采取一系列的改革措施,才能保持可持续发展态势,使企业基业常青。1中国家族企业可持续发展的基本要求家族企业要保持可持续发展,成为“长寿企业”,应实现几个方面的基本要求:①企业生产经营形态转变;②家族成员的产权明晰;③企业有明确的企业发展战略;④企业有明确的人力资源规划;⑤科技…     

浅析加强内涵建设是民办高校可持续发展的基本策略

在高等教育国际化以及大众化的大趋势下,民办高校需要更加关注怎样才能实现可持续发展。笔者指出,制定符合自身情况的发展战略,加强内涵建设不失为民办高等学校实现可持续发展的基本策略。     

基于乡村振兴战略背景下的农业科技创新

习近平总书记2017年在党的十九大报告中提出,农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题,必须始终把解决好"三农"问题作为全党工作的重中之重,实施乡村振兴战略。我们国家依据的乡村振兴而实施的农业科技创新战略是为了帮助农业制定宏观政策,通过技术上创新提高农业的效率,通过与二三产业融合促进农业的发展而制定顶棚设计。本文通过查找资料对农业科技投入、可持续发展农业科技发展进行了研究,发现目前我国农业科技明显落后于西方国家,并以此提出相关建议。     

打造企业核心竞争力 促进种业可持续发展

核心竞争力企业是竞争优势的根基所在,是企业可持续发展的不竭动力,是企业生存发展的关键,不断提高企业的核心竞争力,是实现可持续发展的根本选择。通过对种子产业现状及前景、种子行业竞争力和种子行业阻碍因素分析,结合中垦锦绣华农武汉科技有限公司自身发展特点,提出打造过硬团队、构建研发生产营销三角鼎力、创建优秀企业文化和内部管理来提高企业的核心竞争力,实现公司的可持续发展。     

平泉：激发县域可持续发展动能的思考

正创新是引领发展的第一动力。党的十九届五中全会提出,"坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑"。如何强化科技战略支撑,促进科技与经济紧密结合,以科技创新助推经济社会高质量可持续发展?多年来,平泉市大力实施创新驱动发展战略,积极推进国家可持续发展实验区建设,着力培树同类城市生态功能区可持续发展创新示范样板,但还存在一些问题,需要激发县域可持续发展动能。     

绿色农业产业集群评价指标体系及应用研究 ――以陕西省渭北绿色果品产业集群为例

在提出绿色农业产业集群的概念的基础上,以陕西省渭北的绿色果品产业集群为研究对象,为其设计科学合理的指标体系。同时,根据设计的指标体系,利用非货币评价方法和层次分析法分别对该集群在2001-2005年所产生的集群效应进行综合评价。这种方法旨在通过对绿色农业产业集群的评价,客观认识整个集群的发展现状和发展过程中存在的问题,全面了解整个集群的可持续发展能力,从而为政府部门制定该集群的可持续发展战略和规划提供客观依据,使集群产业链上的企业了解自身的宏观发展环境,以便及时调整自身的发展战略和长期的营销策略。     

论企业战略管理的重要性——以乐视网为例

市场环境瞬息万变,企业间的竞争也不断增加,在多变的市场中企业的战略制定和管理尤为重要。市场的多变性使得企业必须制定符合时代发展需求和自身状况的发展战略,企业战略的选择与实施直接影响着企业的兴衰。本文选择乐视网为案例分析对象,结合企业发展状况,分析了乐视在战略管理中出现的问题,并着重说明战略管理对企业发展的影响与重要意义,为加强战略与企业的协调发展提出了相应改善措施,促进企业可持续进步。     

入世初期我国石油石化企业经营环境分析与对策研究

入世为我国石油石化企业经营环境创造了有利条件,有利于扩大石油石化产品的出口和企业跨国经营,拉动经济增长;有利于扩大利用外资,促进我国石油石化的产业结构调整;有利于我国石油石化企业的科技进步和技术创新;有利于我国油田深化改革、转换机制。为此,我国石油石化企业在入世初期拟采取的对策是,大力实施低成本发展战略,提高企业的竞争力;大力实施科技兴油战略,推进企业的内涵发展;大力实施人力资源开发战略,为发展做好人才储备;大力实施管理创新战略,为建立现代企业制度和实施长远发展奠定坚实基础。     

大庆油田存量土地盘活模式与对策研究

<正>随着社会经济发展,石油消费比例不断增大,能源安全已上升为国家战略。大庆作为国家主要能源生产基地,油田开采已进入特高含水期,为了实现"4000万吨硬稳产,油气重上5000万"的发展目标,油田开采用地量逐年增长,新增建设用地指标缺口增大,已远远不能满足油田企业产能建设对土地的需求。因此,实现油气企业土地资产管理从外延扩大再生产方式向内涵节约挖潜方式的转变,成为当下保证油田企业可持续发展的有效途径。     

论高校科技与教育的可持续发展

本文从“可持续发展”与“教育的可持续发展”的科学内涵出发,对我国高校科技与教育在可持续发展战略中的地位与作用进行了详尽的论述,并针对高校科技工作促进教育适应可持续发展必须解决的问题,提出了自己的建议,从而提高高校自身的竞争力,并责无旁贷地承担起科技促进教育的可持续发展的历史使命。     

论山东圣丰种业的自主创新与可持续发展

山东圣丰种业科技有限公司在短短的几年内发展成为集科技研发、生产加工、良种繁育、技术推广于一体的山东省高新技术企业。详细论述其自主创新理念和可持续发展战略。     

林业科技的发展现状及对策

正随着我国城市水平的不断发展,越来越多的人开始关注并参与到林业科技研究当中来,城市园林建设有着广阔的发展空间和前景,所以我们要在园林建设中积极应用最新的科技发展成果来为林业发展服务。1现代林业科技发展的特点1.1以可持续发展为前提:为了保障经济进步、社会稳定、人与自然的和谐相处我国制定了可持续发展的重要战略,在林业建设当中尤其要贯彻执行可持续发展的战略方针,不能以损害后代人的利益为代价来满足当代人的需求,这就需要我     

企业战略选择与会计文化建设关系研究

随着我国经济的高速发展,国内企业也逐渐意识到自身应当要制定一些战略来达到相应的经济目标。企业会计文化可以帮助企业更好的实现自身的经济目标,还能够多维度体现出会计人员各方面素质水平以及企业文化精神。企业战略和企业会计文化均是企业发展的重要因素,企业应将二者有机的结合起来,逐渐营造出一个合适的企业会计文化环境,为企业长期生存发展打下基础,从而更好地为企业服务。我们着重对发展型、稳健型、收缩型三种战略类型企业的会计文化现状进行分析研究。