基于信用管理视角的企业应收账款风险控制

当前企业所处的市场经济环境下,信用交易成为市场交易当中重要和不可或缺的交易手段和工具。赊销能提高企业的营业收入的同时,产生了大量的应收账款,不可避免的带来信用风险。通过对企业的应收账款成因进行分析,提出应建立有效的应收账款信用风险内部控制机制,运用应收账款信用风险控制手段,规避信用交易带来的应收账款信用违约风险。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是企业潜在的资产，在商业竞争和社会信誉机制不完善的情况下，应收账款往往蕴涵着巨大的风险。因此本文从应收账款的事前控制、事中管理、事后收账等三个方面阐明了管理好企业应收账款的观点。     

浅议企业应收账款的管理

企业向客户赊销产品,就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。     

企业应收账款内部控制分析

有数据表明,我国企业应收账款的总量有5.5万亿元人民币左右,约占总资产的30%,而其中大多数中小企业资产价值的60%以上都是应收账款。不容乐观的是,我国企业坏账损失率高达5%,而发达国家平均只有0.2%~0.5%;我国企业逾期账款时间平均为90多天,而发达国家只有7天左右。更重要的是应收账款的管理不仅仅是回款,它的时间跨度应该涵盖了赊销发生前对客户信资的调查,应收账款存在期间对其的管理的事中控制和包括信用期满之后回款的事后控制。本文从内部控制五要素的角度进行分析,先概括介绍了应收账款内部控制制度的重要性和策略,然后根据理论分析延展出了加强应收账款内部控制的对策,突出了加强完善应收账款内部控制制度的重要意义。     

关于企业应收账款的分析

随着当前市场经济的发展,企业产品竞争越来越激烈。大多数企业为了提高自身的竞争力、增加营业收入而不得不采取一系列方法,赊销即为目前最常使用的方法。企业赊销,就会产生应收账款,应收账款的管理控制不好,就会给企业带来资金链断掉的风险,另外,评价一个企业营运能力的高低以及是否值得投资,都需要注重企业的应收账款。企业应收账款分析,主要包括三个方面,应收账款占比分析、应收账款周转率分析和应收账款账龄分析。     

浅谈商业信用条件下公司(企业)应收账款的管理

应收账款是公司（企业）的一项重要流动资产，随着市场经济的进一步发展．公司（企业）应收账款数额普遍增多。加强对应收账款的管理成为公司（企业）经营活动中日益重要的内容。本文分析了应收账款存在的必要性．并进而列举了应收账款管理中存在的问题。最后提出了一些具体措施．以帮助公司（企业）搞好应收账款的管理。     

提高对应收账款的认识规范对应收账款的管理

分析了应收帐款的作用，找出了传统应收账款管理的误区，比较全面地提出了规范的应收账款管理方法。     

X商贸公司应收账款管理研究

改革开放以来,商贸型企业飞速发展,在我国国民经济中占据重要地位。但随着市场竞争的加剧,企业越来越多的使用赊销作为促销手段,因此造成应收账款规模大幅增长,使企业资金的流动性受到相当大程度的削弱,加大了企业的经营风险。分析和研究X商贸公司应收账款管理,以期促进商贸企业健康发展。     

农业产业化加工企业应收账款管理

从营销中应收账款对农业产业化加工企业影响入手,分析农业企业应收账款管理中存在问题,有针对性地提出解决的对策和措施,对农业企业应收账款管理工作有一定作用。     

浅谈农业企业应收账款管理

一、应收账款管理存在的问题及产生原因 随着市场经济的发展，农业企业应收账款数额显著增多，严重影响了农业企业正常运转，制约了农业企业市场竞争能力。农业企业的流动资金短缺与大量债权无法变现之间矛盾异常突出，应收账款的不断增加使不少农业企业运营资金拮据，同时，企业的应收账款还表现为涉及面广，年限长。     

浅议应收账款风险规避问题

本文通过分析应收账款发生坏账后对企业经营的影响及应收款出现风险的原因,提出应从企业内部管理和外部监督两方面入手来规避应收账款风险的办法。     

浅析企业应收账款生产的动因及加强管理措施

应收账款是指企业（含农业企业）在正常经营过程中,因销售商品、产品、提供劳务等业务,而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。从应收账款产出的动因入手,简析了应收账款的成本,并提出了加强应收账款管理的措施。供有关部门参考。     

企业应收账款的成本管理与风险防范

对应收账款成本认识不足,可能会造成企业资金周转不灵,会引发坏账风险。加强应收账款的成本管理和防范风险是十分必要的。     

企业应收账款管理的现实问题及对策

伴随着城市市场经济与日俱增,企业面临市场经济竞争的压力也愈发激烈。应收账款管理是企业经营管理中的重要组成部分,企业的经济利益及对营运资金的运用能力将受管理水平的直接影响,但现如今某些企业自身管理水平、应收账款管理认知和核算能力不足,在企业长久发展的过程中,由于对应收账款管理还存在较大问题,对企业未来发展产生了不利的影响。基于此,本文以应收账款管理为切入点,参考了应收账款对于企业的积极影响及对企业的消极影响,详尽分析应收账款管理中存在的问题,并为企业制定相对应的管理策略。     

浅议应收账款风险管理

随着市场经济的发展熏商业信用的推行,商品成交的时间和收到货款的时间经常不一致,企业往往面临销售难、盈利难、收款更难的困境,企业应收账款数额明显增多。加强应收账款管理,对提高资金使用率熏降低企业经营风险具有十分重要的意义。因此,企业要遵循稳健性原则,对坏账损失的可能性预先进行估计,积极建立弥补坏账损失的准备制度。     

企业应收账款的风险控制研究

应收账款的风险管理包括风险的识别、风险的控制和风险的转移。企业应利用“五C”信用评价系统来描述和评价客户的信用状况,选择信用状况好的客户进行销售。同时,应加强应收账款的日常管理和适时转移风险。     

试论加强企业应收账款管理

应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取的相应款项。随着企业间商业信用的存在和发展，企业销售商品和提供劳务等业务的发生，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分。加强应收账款日常管理，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。笔者认为应做好以下几方面的工作。     

中小饲料企业强化应收账款控制的策略

目前,中小饲料企业经营管理中最大的风险之一就是回款较难,随之而来的是导致企业应收账款增多,这会给企业的资金周转带来困难,甚至会影响企业的发展和生存。中小饲料企业需要强化应收账款的控制,而最好的控制策略就是将账款控制贯穿于各个环节中,包括事前控制、事中控制以及事后控制,本文就是针对中小饲料企业应收账款控制的策略进行的探讨。     

强化应收账款管理努力提升农业科技企业竞争力

文章在分析农业科技企业应收账款的产生及其风险后指出,应收账款是制约农业科技企业做强做大的关键因素之一,并系统地提出强化应收账款管理、提高资金利用率的具体措施。