成长型饲料企业的竞争策略研究

快速发展近30年的中国饲料工业正处于整合的关键时期。中国饲料企业特别是成长型饲料企业经历着严峻考验。并面临全新的竞争环境。如在经济全球化浪潮下外资企业大量涌入，严重地冲击国内饲料市场布局。并加速企业间的竞争。已知的300多家进入中国的国际饲料企业，在战略性投资的背景下，他们大都是投资大、规模大、起点高。背后有国际大财团支撑，是国内饲料企业未来主要面对的对手。     

用精益擦亮眼睛(1)——兼谈英惠尔公司的精益生产案例

<正>1概述经济全球化的迅猛发展与技术变革的日新月异,使全世界的经济环境发生了深刻变化,使当今的企业管理面临诸多挑战。由于市场经济的发展,买方市场上的企业竞争和全球市场一体化带来的国际竞争日益加重了企业应对市场变化     

饲料经销商走出困局及提升之道

<正>随着中国经济的不断发展,饲料企业的竞争日趋激烈,已由原来产品要素间的竞争深入到了服务、质量的竞争。竞争不仅存在于生产企业间,同样存在于经销商之间。目前,一些老经销商常讲生意不如以前好做,追其究竟,经销商传统的经销模式已不适应市场发展的需要。饲料企业如何在不断变化的市场中立于不败之地,引导饲料经销商更新观念,     

基于企业需求的图书馆竞争情报服务

在经济一体化、市场全球化、竞争国际化的背景下,企业要想生存和发展就必须开展竞争情报的收集和分析工作,制订出有效的竞争战略,赢得竞争优势。图书馆可根据自身的优势,为企业提供多样化的竞争情报服务。本文介绍了我国图书馆竞争情报服务的现状及对未来图书馆竞争情报服务的展望。     

GMP背景下我国兽药企业的经营战略

GMP背景下，我国兽药企业面临着市场空位机遇、规模经济机遇、企业重组机遇，同时也面临资金周转挑战、价格竞争挑战、国外企业竞争挑战。面对这些机遇和挑战，我国兽药企业应该实施营销攻坚战略、成本管理战略、企业联盟战略、资金储备战略、技术研发战略。     

竞争情报对提升企业核心竞争力的作用研究

随着我国加入世界贸易组织,国内企业将面对全球一体化的竞争环境,企业要想在日益激烈的市场竞争中求得生存和发展,就必须采取措施,全面提升企业核心竞争力,而提升企业核心竞争力的关键就是要建立一个科学、高效的竞争情报体系,以预测市场环境的变化,洞悉技术动向,全面、迅速、准确地了解国内外竞争态势和竞争对手。本文通过对竞争情报的国内外发展情况进行回顾,论述了企业核心竞争力的构成要素,进而提出了竞争情报对提升企业核心竞争力的作用。     

养猪企业的品牌战略

现代企业竞争的实质不单是产品的竞争,而是企业整体实力、特别是品牌的竞争,品牌可以帮助养猪企业占领市场、扩大产品销售,为养猪企业带来持久的利益,在中国养猪企业将逐渐面对来自国际和国内两个市场的竞争压力的形势下,养猪企业特别是种猪生产企业必须实施有效的品牌战略,培养并形成独特的核心竞争力,才能求生存,求发展。     

种猪市场营销策略

随着种猪场的不断建立和规模的扩大,种猪行业现已处于买方市场,特别是近年来,中国的种猪企业所面临的竞争日益明显化,市场营销与竞争环境将更加激烈.怎样面对国内、国际的市场竞争,很好地运用市场营销策略,掌握市场的主动权,在竞争激烈的市场上保持领先地位呢？     

采矿工程企业核心竞争力提升

近年来随着市场化竞争的日益激烈，采矿工程企业面临着诸多人力成本、财务成本剧烈波动上升的挑战，特别是随着国家产能过剩的加剧影响，我国涉矿企业的产能和市场化运作受到冲击越来越加明显。如何在新常态下应对市场变化带来的挑战是采矿工程企业需要认真思考的重要问题之一。笔者认为采矿工程企业的核心竞争力提升是未来企业转型升级的核心，实现这一目标的关键在于企业人才的培养和技术的升级。     

运用价值链分析寻求饲料企业竞争优势

根据畜牧和水产养殖产业“十一五”发展规划测算,2010年我国饲料产品的需求量将超过1.5亿t,饲料工业发展市场空间巨大。目前我国饲料工业的发展进入了成熟阶段,饲料企业如何在激烈的市场竞争中获取竞争优势;在新一轮的竞争中取得有利地位,成了业界关注的主要问题。本文就如何运用价值链进行分析,并对寻求饲料企业的竞争优势做出探讨。     

提高顾客满意程度,促进饲料企业发展

改革开放以来，我国经济取得了飞速的发展。随着市场经济的建立，特别是加入WTO以后，我国经济与世界经济接轨，饲料企业将面临着更加激烈的竞争。在供大于求的市场环境下，各企业之间的主要竞争，就是围绕消费者（客户）的竞争，因此，饲料企业要在市场竞争中取得优势，获得更多的利润，就需要吸引更多的客户来购买其产品。如何做到这一点呢？答案就是“顾客满意”。     

珠三角物流企业的竞争战略研究

随着经济全球一体化以及供应链理论的高速发展,我国物流行业在短短10年中,成长为对GDP增长做出巨大贡献的重要行业。与此同时,巨大的市场需求也吸引投资者涌入,作为改革开放的前沿,外贸出口的最早起源地之一的珠三角地区,物流企业间的竞争已经进入白热化阶段。如何在这种复杂多变以及充满不确定性的环境下,取得竞争优势从而获取高于行业平均水平的投资收益,是所有物流企业经营者目前最迫切解决的问题。本文旨在通过分析珠三角物流企业面临的竞争环境,探讨这些企业应该采取怎样的战略才能取得长远发展。     

浅谈建立乳品企业的客户电子服务中心

随着我国加入WTO，我国乳品行业竞争将会更加激烈，这种竞争已由国内转向国际，由从前的价格竞争转移到质量竞争和服务竞争。我国乳制品的同质化程度较高，质量只是进入竞争市场的入场券，服务才能使乳品企业获得竞争优势。集多种服务功能于一体的电子服务中心，将成为当前乳品企业赢得客户强有力的竞争武器。     

成本节约型发展战略在饲料经济管理中的策略研究

在互联网信息技术背景下,饲料企业获得发展机遇的同时也面临巨大的挑战.特别是在竞争日益激烈的市场环境下,饲料企业的成本不断增加,生存难度加大,要想实现可持续发展,需要在经济管理中施行科学合理的发展战略.为此,本文主要从成本节约的角度分析饲料企业如何通过优化内部管理策略来降低运营成本,以达到增加利润的目的.     

增强饲料企业竞争力的思路与对策

饲料企业要分析企业所面临的市场环境（生产企业的竞争格局、国家的宏观管理、养殖方式的变革、养殖结构的细分），了解客户需求（产品需求、技术需求、服务需求，包括现实的、潜在的需求），寻找和制造市场机会。在此基础上，确定企业的目标顾客和应提供的产品或服务，以及如何给顾客带来更大的价值，为选择相应的市场战略提供依据。     

畜牧饲料企业“越冬”方略

美国金融风暴对实体经济的进一步影响带来全球经济的“寒流”正考验着消费者信心，中国畜牧饲料企业也经历希食品安全突发事件、市场低迷、消费疲软的煎熬。中国饲料经济专业委员会常务副秘书长．北京三农企业管理咨询中心首席咨询师魏全，从外部竞争环境、内部运营管理两方面阐述经营管理理者如何把握机会,走出寒冬的策略，以推动中国饲料工业进入新一轮发展的全新进程。     

2010年维生素产业透视——摘自《维生素产业发展报告》

2000年以后,随着卡特尔联盟的分崩离析,世界维生素产业发生大规模重组。至2007年,伴随着安迪苏退出维生素E油市场,行业整合基本完成。在世界经济一片繁荣的背景下,维生素产业进入暴利时代,2007—2009年间,维生素价格经历了过山车般的疯狂。伴随着2008年爆发的全球性金融危机,世界经济环境发生深刻变革。维生素产业面临更多挑战,全球性生产和需求面临环保、资源、贸易政策、金融政策、技术、消费等多方面因素交叉作用,已经进入新一轮整合周期。面对新的国际经济环境,全球维生素产业规模发生了哪些变化?中国维生素市场呈现怎样的新格局?维生素企业面临怎样的竞争环境?在全球不断变化的需求市场中,维生素企业又该做出怎样的调整?本文围绕以上问题进行分析。     

科教兴农 继往开来--大北农集团志创国际一流农业科技企业

伴随着我国加入世界贸易组织,中国农业经济进一步与国际接轨,养殖市场国内竞争国际化、国际竞争国内化的态势更加明显。因此,如何成为国际一流的农业科技企业,提高全国广大养殖户、养殖场的竞争力,推动养殖业发展,对大北农集团而言,显得日益迫切和重要。     

我国兽药产业发展十大趋势

随着兽药GMP的结束，2000家兽药企业因没有实力进行兽药GMP改造认证而退出市场，整个兽药产业也会因为大量企业的退出而使兽药产业的市场结构和竞争态势发生根本性的变化，通过兽药GMP的近1000家兽药生产企业将在更高层次角逐市场，竞争将更为激烈。中国的兽药产业将何去何从？     

兽药行业将逐渐走向成熟

随着兽药行业竞争的日趋激烈和行业的逐步规范,从兽药行业发展现状不难看出,其正悄然发生着变化,同时也为兽药行业的发展带来了新的契机。一、兽药行业发展总结第一阶段：兽药行业起步阶段（2000年以前）猪药的发展早于禽药,在2000年以前,猪药市场正走向成熟阶段,猪药生产以四川、江西等地企业为主,几乎处于垄断地位,