精益管理文化在烟草企业管理中的应用研究

文章主要探讨了在新的历史发展环境下我国的烟草企业应该如何把精益管理文化应用于企业的管理之中,希望我国的烟草企业能把精益管理文化与企业的管理模式有机结合起来,促进我国烟草行业的健康、稳定发展。     

烟草收购精益管理研究

烟草收购是烟草行业的生产经营中重要的一环,关乎到企业的品牌建设和卷烟的安全性能。目前我国烟草收购中主要存在烟草质量问题和收购成本问题,严重影响了烟草企业的长远发展。本文通过介绍云南省烟草收购的现状,提出了在烟草收购中主要存在的问题,并分析了如何通过精益管理来提升企业的管理水平,以期为烟草企业的烟草收购发展提供参考意见。     

论烟叶精益生产管理体系建设

当前,烟叶生产的基础设施已基本完善,专业化服务范围逐步扩大,现代烟草农业的发展重点已由完善硬件设施向精益管理、精准作业的软件升级跨越.国家烟草专卖局、贵州省烟草专卖局亦相继出台了相关文件,要求建设精益管理体系、产生管理效益,全面实现精益管理或将成为烟草商业未来发展的关键目标之一.烟叶精益生产管理体系的建设目标,就是要将技术、信息、人力、物资等生产要素内化为烤烟生产中的价值流,并严格控制价值流的投入成本与产出效益,创造管理利润,提升企业核心竞争力.烟叶精益生产管理作为现代烟草农业建设的延伸和拓展,与标准化、GAP管理的关系密不可分,需要以开展专业化服务培训和生产机械升级为基础,以推行小组制管理、工位化作业为载体,以过程信息反馈、关键质量监控、末端效益评价为考核依据.     

烟叶精益生产与管理研究

分析了精益生产在烟叶生产与管理中的应用，即实施烟叶精益生产不仅会受到自然和生产条件的影响，而且会受到社会基础和管理制度的制约。指出推行烟叶精益生产必须根据现有自然生产条件和社会经济基础现状，紧密结合现行技术工程，着力改变烟草从业人员和广大烟农的思想观念。     

论烟叶精益生产管理体系建设(英文)

当前,烟叶生产的基础设施已基本完善,专业化服务范围逐步扩大,现代烟草农业的发展重点已由完善硬件设施向精益管理、精准作业的软件升级跨越。国家局、贵州省局亦相继出台了相关文件,要求建设精益管理体系、产生管理效益,全面实现精益管理或将成为烟草商业未来发展的关键目标之一。烟叶精益生产管理体系的建设目标,就是要将技术、信息、人力、物资等生产要素内化为烤烟生产中的价值流,并严格控制价值流的投入成本与产出效益,创造管理利润,提升企业核心竞争力。烟叶精益生产管理作为现代烟草农业建设的延伸和拓展,与标准化、GAP管理的关系密不可分,需要以开展专业化服务培训和生产机械升级为基础,以推行小组制管理、工位化作业为载体,以过程信息反馈、关键质量监控、末端效益评价为考核依据。     

管理审计在郴州市烟草企业降本增效中的作用及发展对策

管理审计是一种与财务审计相对的审计,是在财务审计基础上发展起来的,以审查管理信息为主,是内部审计发展的必然趋势。以郴州市烟草公司为例,分析管理审计特征及对烟草企业精益管理降本增效的作用,提出企业管理审计存在的问题和对策,并对其未来发展阐述相关认识和看法,以期为烟草公司更好开展管理审计、促进企业精益管理降本增效提供实践参考。     

提升基层烟草企业实物资产管理效益探究

实物资产管理作为企业财务管理的重要组成部分,直接关系到企业能否取得最大经济效益。因此,加强基层烟草企业实物资产管理对于提高企业精益管理水平,促进基层烟草企业稳定、健康、可持续发展具有十分重要的意义。本文对基层烟草企业实物资产管理研究这一问题进行了详细研究,分析了当前情况下存在的问题,并探索了一些解决方案。     

烟叶精益生产:关键环节与推进思路

现代烟草农业建设进程中,实施烟叶精益生产是拓展与延伸,精确信息、精良技术、精准作业、精细管理、精干队伍是烟叶精益生产的主要内容。而实现作业标准化、两场管理规程化及精益理念普及化是烟叶精益生产实施的关键。烟叶精益生产的推进则要在全程化导入精益理念的基础上,通过精选示范区,建立标杆,借鉴有益实践,逐步开展。     

论精益化管理

精益化管理源于精益生产。它强调管理思想革新下，对企业生产的各个方面进行改革，以达到提高企业生产效率的目标。本文首先阐述精益生产模式的产生与发展；其次，阐述精益生产的科学内涵；最后就中国企业实施精益化管理所存在的问题和对策进行了论述。     

以精益理念为指导 提升办公室服务水平

正精益管理从提出到现在,已经由最初的在生产系统的管理实践成功,逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为管理文化,它能够通过提高顾客满意度、降低成本、加快流程速度和改善资本投入,使企业价值实现最大化。简单地讲,精益管理的目标就是企业在为顾客提供满意的产品与服务的同时,把浪费降到最低程度,即利用最小的资源创造最大的价值,达到效益最大化。办公室的精益管理与生产中的精益管理没有本     

自动化在烟草生产管理中的运用分析

烟草行业的市场竞争异常激烈,要想在众多的烟草品牌中脱颖而出,烟草企业需要做好各个方面的工作。在烟草生产管理中引入自动化生产技术,有利于烟草企业降低烟草的生产成本,提高卷烟的内在质量及吸食质量,提高烟草企业的生产效率。自动化对于烟草企业的意义重大,可以提升烟草企业的综合实力,使烟草企业在激烈的市场竞争中,能够以较低的投入,获得较高的回报。     

种植精益化管理在烟草生产中的应用策略研究

精益化管理是一种源于丰田生产方式的管理哲学,其核心是通过降低浪费、提高生产效率和质量,实现组织社会性的价值最大化。在烟草行业日益激烈的市场竞争中,精益化管理同样具有重要的应用价值,特别是种植精益化管理理念,可以帮助烟草企业提高生产效率、降低成本、提高产品质量和客户满意度,从而实现企业的可持续发展。基于此,文章将围绕种植精益化管理的概念与特征,从种植精益化管理在烟草生产中的应用意义与原则入手,对具体的应用策略进行研究,以期望能够为提升烟草生产效率与质量提供有价值的参考依据,帮助烟草企业提升核心竞争力。     

精益生产与质量管理

概述了精益生产的基本理念，阐述了质量管理在精益生产中地位和作用，介绍了在精益生产中强化质量管理的一些基本方法．     

烟草信息化与企业变革管理的关联性研究

我国是烟草大国。在当前市场经济高度发达的情况下,烟草的生产销售需要有一套规范的管理,才能够在如此激烈的市场环境下保持持续发展。因此,烟草信息化对于烟草的行业发展有着非同一般的意义。而烟草企业负责烟草的销售,对于企业而言,管理优化流程规范,战略合理才能创造出最大的效益,本文针对两者的关系进行了分析。     

五莲烟区精益生产探索

在推进现代烟草农业建设过程中,五莲烟区探索烟叶精益生产,取得了良好效果,并提出了下一步推进精益生产的思路。     

烟叶精益生产网格化管理的实践探析

阐述了网络化管理的含义,以云南双柏烟区为例,论述了在推进烟叶的精益生产过程中,不断发展积极创新,完善企业化的基础信息,并做到了科学合理的划分生产网络,主要突出了更加先进的管理模式,形成了初步的烟叶精益生产管理方式,以网络化管理为中心的方式,极大地推进了云南地区现代化烟草行业的发展和进步。     

烟草苗床期管理技术

育苗在烟草生产中占据重要位置,培育足够的壮苗,是完成烟叶生产计划的先决条件,也是获得优质高产烟叶的基础.由于烟叶在不同的生长发育阶段特点不同,因此根据烟叶生产特点,掌握烟叶的管理技术对于烟叶生产具有重要意义.笔者根据工作实践,阐述了烟草苗床期的管理技术,旨在为烟叶苗期管理提供理论依据.     

烟叶基层站精益管理措施

精益管理就是用最小的成本创造最大的价值。烟叶基层站是服务烟农、收购烤烟的烟草公司下属部门。需要在日常管理、服务烟农、队伍建设、生产收购、安全管理等方面做到精益管理,打造精益烟叶基层站。     

皖南烟区烟叶精益生产探索及思考

在推进现代烟草农业建设过程中,皖南烟叶公司主动适应市场变化和烟区户均种植规模较大的现状,加强生态维护,积极探索烟叶精益生产。通过实践,探索以精确信息、精良技术、精准作业、精干队伍、精细管理和精益物流为主要内容的精益生产,促进烟叶生产由数量效益型向质量效益型转变。指出皖南烟区在下一步的精益生产探索中,需进一步强化"精简+精准"的技术体系研发,用设备装备技术,逐步优化工作业务流程,不断完善规模化种植下的技术体系和管理体系。     

全面预算管理在烟草企业管理中的应用探讨

随着烟草企业的发展,实施全面预算管理也是一种必然,本文对当前烟草企业全面预算管理中的现状进行了分析,总结了目前在全面预算管理实施过程中存在的几个问题,并就如何做好烟草企业全面预算管理提出了几点建议,具有一定的理论参考价值。