我国畜牧业竞争力影响因素的灰色关联分析

为全面提升我国畜牧业的竞争力,根据新时期畜牧业的发展需求,从宏观、中观和微观3个层面构建畜牧业竞争力的影响因素指标体系,主要包括外部环境因素、产业因素和企业因素3方面共12项指标,采用灰色关联法分析各项指标因素对畜牧业竞争力的影响程度。结果表明:各项指标对养殖业、饲料加工业和畜产品加工业的竞争力影响程度不同,对养殖业竞争力而言,产业因素影响最大,其次是外部环境因素,企业因素影响最小;对饲料加工业而言,外部环境影响最大,其次是企业因素,产业因素影响最小;对畜产品加工业而言,外部环境影响最大,其次是产业因素,企业因素影响较小。     

饲料产品企业标准的编写要求及建议

《饲料和饲料添加剂管理条例》第十一条规定：“生产饲料、饲料添加剂的企业，应当按照产品质量标准组织生产，并实行生产记录和产品留样观察制度。”因此，饲料生产企业的产品必须要有产品执行标准。产品标准是企业组织生产和经营的依据，是企业的核心技术文件，同时它也是对产品进行质量监督检验的重要判定依据。产品标准的高低取决于标准的水平，高水平的产品标准对于提高企业的核心竞争力具有重要意义。鉴于目前企业制定饲料产品企业标准尚存在许多问题的实际情况，本文对饲料产品企业标准的编写基本要求作以简述，并就标准的制定、修订过程中应注意的事项谈些粗浅的建议，供参考。     

饲料企业文化创新探讨

在饲料市场竞争日趋激烈和全面深入的今天，提升饲料企业核心竞争力的因素不再只是有形技术设备的创新，而是愈来愈多的取决于无形的企业化的创新。企业化的创新是饲料企业获得独特竞争优势的利器，是饲料企业持续发展的重要动力。     

联合发展共创伟业--记绿色伟农企业联合体

进入21世纪以来，各个行业都发生了根本性的变化，行业之间的整合，企业之间的并购与合并，都成当今时代发展的主旋律。饲料企业经过近十年的快速发展，各个企业都形成了一定的规模和实力，形成了自己的企业文化和核心竞争力，这些企业文化和核心竞争力形成的同时也使自己企业的劣势越来越明显，因为优势同时也是劣势，那么我们的企业要想有更大的发展就必须利用外部资源来弥补自己的不足，如何来弥补？联合，无疑是最好的选择。     

时不我待加速打造中国企业的核心竞争力

本文从我国企业现实出发 ,论述了核心竞争力的内涵、构成及打造中国企业核心竞争力的必要性与方法以及核心竞争力的维护、巩固与创新。     

会计电算化与ERP系统

国际著名的ERP产品是在90年代初进入中国，其推广应用水平还处在初级阶段。本文讨论了企业创建ERP的意义和基础要求，并对我国大多数企业而言建设ERP系统的条件作了较为全面的分析。ERP适用于大规模和超大规模的企业集团，做到精细化管理和规范化运作，它提供的是一种方法、手段和平台，并不是包治百病的灵丹妙药。对于大多数的中小企业而言，学习和引进ERP的思想，加快企业信息管理的现代化建设，尤其是会计电算化系统的建设，才是提高企业的管理水平、提升企业竞争力的当务之急。     

企业发展 质量先行

面对我国饲料行业日益激烈的竞争局面，要求饲料企业必须强调内部以品质管理为核心，外部以营销管理为龙头的管理体系。正大饲料之所以在我国迅速发展，其主要原因就是因为它有一整套品质控制程序，并能严格管理执行。作为大北农集团的江西映山红饲料有限公司改革后，也将品质管理置于企业的核心地位，其他各职能部门都围绕品质管理这一核心努力做好本部门工作。 首先，公司改革后，立即制定出了原料采购标准，生产过程各工序的工艺参数及成品半成品检测判断标准等企业标准，从而使原材料、半成品、成品都有一整套规范的判断标准，避免造成…     

浅谈企业的核心竞争力与竞争优势

前几天在全球品牌网发了《什么是核心竞争力》一文，就陆续有朋友问，究竟该如何打造企业的核心竞争力。我想一个一个解释比较麻烦，于是就把它写出来与大家分享。     

合力出重拳,缔造强势营销

正企业核心竞争力的提升,离不开人,更离不开一支高素质的营销队伍。加强营销队伍整体合力建设,已经成为提升企业营销的核心。饲料生产作为整个畜牧行业的支撑,渗透到养牛、养羊、养猪、养禽,甚至水产养殖的许多方面。饲料企业的发展壮大同样也离不开优秀的营销人才。加强饲料生产企业营销队伍建设,既是饲料生产良性发展的需要,也是提升饲料生产企业核心竞争实力的需要。团队的整体素质,通过合力集中体现出的强势营销对企业的长远发展战略有     

浅议饲料企业的多品牌运作

随着我国饲料行业的快速发展和逐步成熟，品牌竞争已逐渐取代了以价格竞争为主的市场竞争，品牌已成为饲料企业在商战中取胜的一把利剑。可以看到，一批以正大、希望、六和、通威、恒兴、海大等为代表的畜禽及水产饲料企业已经逐渐在品牌建设和推广方面取得了巨大成功。品牌源于一个企业的产品质量、企业信用和特色文化等，体现了一个企业的核心竞争力。     

以知识产权管理提升农业企业核心竞争力探析

在建设社会主义新农村和大力发展现代农业新阶段背景下,农业企业知识产权管理与农业企业核心竞争力具有互动发展的关系。我国农业企业知识产权管理的现状不容乐观,在观念、支撑体系等方面制约着农业企业核心竞争力的提升,提出了加强我国农业企业知识产权管理的对策,以期提升农业企业的核心竞争力。     

浅析企业核心竞争力

提升企业核心竞争力是企业成败的关键。本文阐述企业核心竞争力的涵义，探讨企业核心竞争力的特点，分析中国企业如何提高企业核心竞争力，加强企业竞争优势。     

农机产品质量的保证——工艺装备

企业核心竞争力的着力点就是产品质量。从生产制造角度而言，要确保产品达到“符合质量”，最重要手段就是通过工艺装备。工艺装备是产品质量的重要保证。     

论企业核心竞争力的培育和提升

建立核心竞争力是企业保持竞争优势的源泉。针对我国企业缺乏核心竞争力的现状,结合企业核心竞争力的内涵,提出构建核心竞争力的前提是建立有效的机制和环境,并指出创新是形成核心竞争力的最重要动力和源泉。     

企业核心竞争力评价模型与H省企业核心竞争力状况分析--核心竞争力要素分析及模型建立

入世后,企业之间的竞争已不是产品市场选择的竞争,而是企业内部资源与能力的竞争,尤其是企业的核心竞争力的竞争.通过对有关企业核心竞争力的理论分析,提出了企业核心竞争力评价模型;并运用该模型对H省企业的核心竞争力状况进行了分析和评价。     

浅析企业核心竞争力

现代企业的竞争最根本的是企业核心竞争力的竞争，这就要求企业培养和不断提升核心竞争力。文章详细论述了核心竞争力的内涵、不同层次的构成要素及其构建方法。     

试论林业调查规划设计院核心竞争力建设

核心竞争力能使企业保持长期稳定竞争优势、获得超额利润，它具有价值性、独特性、不可交易性、整合性、延展性和动态性等特征。林业调查规划设计院在其战略转型中面临着缺少建设企业核心竞争力的战略意识、市场机制、管理体制以及代表企业竞争力的核心技术和核心产品，须从深化体制改革，完成战略转型；开发核心技术，创新科研管理；开发人力资源，实行人本管理；发展企业文化，重塑企业形象等几个方面加以应对。     

中国农作物种业发展现状及对策分析

种业是国家战略性、基础性核心产业，是促进我国农业长期稳定发展、保障国家粮食安全的根本。为全面、深入研究我国农作物种业发展现状，从种业政策、企业竞争力、优势种子产供需现状3个维度进行梳理与分析，总结我国不同阶段农作物种业政策支持重点，展示我国种业龙头企业核心竞争力并与国际种业企业进行优势对比，同时剖析杂交玉米、杂交水稻2类优势种子的产业化特点。基于分析内容总结了我国农作物种业发展中取得的成效和存在的问题，提出创建财政保障制度、加强种质资源的保护与利用、加快育种技术创新、推动科企联合育种以及健全法律法规体系的对策建议，以期为我国农作物种业创新发展提供参考。     

我国IT企业如何构建核心竞争力

核心竞争力是企业获得与保持长期竞争优势的源泉。企业信息化已成为企业核心竞争力的关键。在我国信息产业高速发展的今天,信息技术和网络技术正向各个领域广泛渗透,而作为信息化建设的推动者IT企业,信息化程度的高低便成为提高自身核心竞争力的关键因素。     

企业战略成本管理对核心竞争力的影响探讨

战略性、全面性、人本性和创新性是战略成本管理理论与核心竞争力理论实现成功嫁接的桥梁。通过提升企业规模和控制力，战略成本管理能够对企业核心竞争力的生成和保持起重要作用。